傳統運動品牌搶占戶外用品行業市場

    近兩年來，傳統運動用品行業 呈現下滑趨勢。據國內各大運動品牌2013年二季度訂貨會訂單額顯示，特步同比下滑15%-20%，安踏同比下滑15%-25%。

對此，知名財經評論員水皮表示，傳統的體育品牌相對屬于壟斷地位，所以他們的定價和利潤空間都相對比較高。但是市場上有一個規律就是，資金一定向高利潤的地方去，所以傳統企業暴利的同時也會吸引資本加速進入這個行業。所以很多中小企業在體育用品行業中誕生，尤其是福建、浙江地區居多。所以在這些地方出現了無數二三線的體育品牌，而這些企業搶奪原來這些大企業的市場，同時也把利潤攤薄了。

與傳統運動用品行業的愁云慘霧相比，戶外用品行業則是一片晴好。在ISPO BEIJING亞洲運動用品與時尚展現場發布的《2011年中國戶外時尚運動用品市場發展報告》顯示， 年為止中國戶外市場規模達到了107億元，有700多個品牌在中國戶外市場競爭。事實上，戶外運動品牌在百貨商場等零售渠道的銷售也是成倍增長。那么，傳統運動品牌進入戶外用品行業是否是一劑良藥呢？

水皮表示，“傳統運動品牌往往不具備細分市場的優勢，所以大規模轉向窄眾市場是有很大風險的，因為這個市場的市場份額是有限的，容納不了這些大型的企業，通俗來講，全能選手獲得單項冠軍是不可能的，這是用自己的短處來拼別人的長處，是不可取的。”對于當下體育用品大型企業如何解決這些困境，水皮認為，堅持大眾品牌，堅持自己的長項，緊跟市場的需求，把管理成本降下來，保證合理的利潤率。在此形勢下，戶外行業的傳統品牌將迎來兩個變化，其一是以商超渠道為主的大眾戶外品牌將加快渠道建設步伐，擴大銷售終端的密度與深度；其二是以戶外店渠道為主的專業戶外品牌將面臨戶外運動愛好者的激增，創業開辦戶外店將形成又一波高峰。 

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