兩條腿走路才能更穩當

    “深化‘市場萬里行’活動，扶持發展進口和轉口市場，打造國際小商品貿易中心……”這是市委市政府全會對義烏市場轉型升級提出的目標要求。
 
　　事實上，近年來，義烏在“國際市場與國內市場共抓、繁榮本地市場與拓展市外市場互動”等市場貿易結構和經營業態轉型提升方面，一直沒有停止過探索和實踐。

　　走出去，打開另一片天地

　　“東西擺出來不到半小時，我就做了兩筆生意。”“這是一個剛創辦的市場，商機肯定不小。”去年7月底，義烏市場150余名經營戶到河南濮陽小商品市場，與當地商戶進行貿易對接，他們興奮地賣產品、發名片、介紹情況，忙得不亦樂乎。這次在河南濮陽的貿易對接，是2010年商城集團配送公司精選的第四個貿易對接點。

　　2009年以來，義烏積極鼓勵市場經營戶“走出去”，從“坐商”向“行商”轉變，幫助他們在廣東英德、珠海和吉林長春等國內10個市場建立采購配送點；開展“義烏市場萬里行”活動，先后在江蘇南通、黑龍江尚志、廣西梧州等地舉辦10多場貿易對接會，組織企業參加境外展會數十個。

　　“走出去”讓義烏市場經營戶獲得豐厚回報。據介紹，去年國內6個站點的貿易對接，累計現場樣品銷售額達800多萬元，現場預接訂單1900多萬元，80%的企業和經營戶找到了代理合作伙伴，銷售網絡得到優化和健全。

　　商城集團有關負責人表示，今年貿易對接的主要目標放在國內知名度較高、輻射面較廣的成熟型市場上，如去年5月在沈陽五愛舉辦的對接活動取得空前成功；同時，還要在新興市場開展一些小規模對接活動。另外，義博會印度展、意大利展等參展計劃也運行的如火如荼，引導經營戶更好地開拓國外市場。

　　兩條腿走路才能走得更穩當

　　在國際金融危機蔓延期間，不少業內人士曾擔憂：義烏市場外向度雖高，并與200多個國家和地區建立了貿易聯系，但市場國際貿易的層次還不高，轉口貿易尚未成熟，而且不少市場經營戶熱衷于做外貿，不屑于做內貿，國內市場份額只怕會逐漸萎縮。

　　“堅持國際、國內市場一起抓，市內、市外市場一起抓，城市、農村市場一起抓，重點在‘穩外需、拓內需、育進口’上下功夫。”面對現狀，市委市政府適時提出“義烏內外市場并重”的思路，并實施一系列舉措，積極引導和幫助企業和經營戶用“兩條腿”走路。

　　“以前，我們公司90%的單子都是外貿單。結果，金融危機來了，公司損失慘重。”在國際商貿城里經營玩具的張老板說，后來他吸取以前過度依賴外貿市場的教訓，努力拓展國內市場，目前，他的內銷份額已上升到40%以上，生意也越來越紅火。像張老板這樣的情況在義烏市場并非個例。在政府方面正確的引導下，許多經營戶在外貿形勢不景氣的情況下，第一時間轉向對內銷市場的開拓，現在內銷市場是支撐市場基本銷量的主要力量。

　　為小商品走向全球搭建平臺

　　去年3月底，“義烏—上海空運卡車航班”正式開通。這可樂壞了不少貨運代理公司，這樣一來，不僅方便快捷多了，每噸貨物還能省下數百元運輸費。

　　“卡車航班”是市委市政府為義烏經濟轉型升級做好服務保障的一個縮影。據介紹，義烏加快了各種經濟服務平臺的搭建。去年1月，首家公共型保稅倉庫正式揭牌運營，為義烏外向型經濟，特別是進口物流提供良好的基礎保障；以內陸口岸場站、國內物流中心為依托，建設電子口岸等信息化平臺，促進“義烏港”與杭州“空港”、寧波“海港”以及邊境口岸的無縫對接。

　　據悉，下一步，義烏將打造“北方通道”，以鐵路的方式運輸小商品至俄羅斯等地，實現海陸空全方位打通小商品出口通道；加快建設進口商品交易區，扶持發展進口和轉口市場；正式開放航空口岸，開通港澳自由行；建設國家級小商品國際貿易區、中小企業境外展銷及服務平臺，依托市場發展離岸貿易等。

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