商業地產開發應遵從商業規律

    商業和房地產業其實是功能及運行規律都不同的行業， 商業地產的開發必須充分尊重、 遵從商業規律。 隨著全世界商業微利時代的到來， 商業地產商今后的投資和運營的雙重風險在增加，而要規避商業地產開發風險， 就必須立足、 把握商業規律， 駕馭商業市場和商業開發。

    首先， 商業地產的發展一定要符合城市商業的發展趨勢。 商業地產的開發應該充分考評城市商業網點規劃對項目所處位置的商業定義， 在符合城市商業發展方向的基礎上， 深度挖掘項目的發展潛力。

    其次， 商業地產的定位需要充分依托于市場需求。 商業地產的規模必須建立在城市經濟發展的基礎上和市民一定的購買力水平上。 進行商業地產項目投資前， 需要做充分的市場調查， 明確目標消費群、 招商對象、 招商對象需要什么樣的經營場所、 投資者需要什么樣的商鋪， 再進入方案設計階段。

    其三， 商業地產開發需要組建復合型的商業地產團隊。 商業地產涉及到房地產開發、 商鋪營銷、 商業經營等領域，因此必須組建一支以“商業經營人才、地產開發人才、 中介人才” 為復合的商業地產團隊，合力解決商業項目的選址、 商業定位、 規劃設計、 招商引資、營銷策劃、商業經營和產權銷售的平衡難點問題。

    其四，商業地產開發需要充分整合商業資源。商業地產的營運涉及到龍頭商家、 品牌連鎖店等商戶資源， 以及優秀的商業策劃、 招商、 銷售代理公司和商業經營管理、物業管理等營銷管理資源的整合。有效整合各種商業資源，就能夠尋求到商業地產與商業經營的最佳結合點。商業地產的開發者必須同時能夠駕馭地產和商業， 才能立于不敗之地。

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