商品交易市場結構調整步伐加快

　  2011年我國商品交易市場大型化趨勢明顯，市場集群發展較快，探索了多種商品交易市場模式，一些商品交易市場正在加快結構性調整。我國工業品批發市場發展越來越好，呈現出由收費型向服務型轉變的可喜變化。展望2012年，商品交易市場主題仍然是“規模控制、結構調整、交易升級、管理創新”。

　　調整結構探索模式

主力資金流入個股(02/10) 機構資金流向已發現巨變 免費的Level-2高速行情 收費軟件強大功能限時免費 　　交易市場大型化趨勢明顯。商品交易市場特大型化、特大規模化趨勢明顯。改革開放30多年來，我國已經有各類商品交易市場8萬個，其中農產品交易市場、工業生產資料市場、日用工業品(小商品)市場、建材家居市場十分活躍。從全國來看，2011年億元以上商品交易市場預計超過5000個，交易額超過8萬億元。

　　市場集群(商圈)發展較快。據商務部市場秩序司對29個省(區、市)商品交易市場和物流園區兩類商圈的調查統計，截至2010年5月12日，交易額(或年吞吐貨值)在100億元以上的商圈共有91個。

　　大宗商品交易市場發展過快。近幾年來，全國各地從事產權交易、文化藝術品交易和大宗商品中遠期交易的交易所發展迅猛。據不完全統計，截至2011年11月，各類交易所已達400家至500家，其中大宗商品中遠期交易所超過200家。這些交易所型市場在產生良好效應的同時，由于缺乏法律、法規、標準等體系，也出現了許多問題，如“準期貨”的T+0的交易方式、投機價格炒作過度、多品種的金融化趨勢。2011年以來交易品種不僅再局限于有色、鋼鐵、農產品和能源、化工等傳統行業，藥材交易市場、酒類交易市場和文化品交易市場發展迅猛。

　　2011年在多種商品交易市場模式中，城市綜合體、商貿城、集群市場、尾貨市場等特色市場受到市場親睞，發展較好。

　　一些商品交易市場正在加快結構性調整。商品交易市場的結構性調整包括品種結構、行業結構、空間結構等多元化結構調整，其中漢正街市場、福州市場、寧波市場、沈陽市場、洪城大市場、白溝市場等正在進行搬遷與改造，由城中心向城郊或結合部空間轉移，許多市場向二三線城市擴張，使這些地方成為投資熱點。但需要注意的是，大市場搬遷是一項十分繁雜的工程，需要細致的規劃與設計。改革開放30多年以來，我國形成了一批特大型市場、大型市場、中型市場、小型市場、迷你型市場，許多特大型市場面積超過40萬平方米，甚至50萬平方米、80萬平方米，許多迷你型市場雖然小，但是由于其具有特色，也顯示出非常強的生命力。2010年交易額在億元以上交易市場有4940家，交易額7.27萬億元。

　　交易市場標準化趨勢明顯。至今我國已出臺100個商品交易市場標準，在規范建設過程中以標準化建設為突破口，促進商品交易市場規范化發展。2011年文化用品市場、箱包市場、攝影器材市場、燈具市場行業標準已經通過了網上公示，即將審定后頒布實施。

　　控制調整升級創新

　　展望2012年，商品交易市場主題仍然是“規模控制、結構調整、交易升級、管理創新”，具體包括品牌市場建設、提高市場核心競爭力、探索多種融資模式、推廣物聯網技術建設智能市場等4方面主要內容。

　　其中，商品交易市場加強品牌市場建設包括：

　　引入品牌商家。即通過市場主體的市場準入制度，引進著名品牌商家進入市場，許多市場采取抬高市場準入的門檻，甚至將“是否孝順父母”作為招商的一個條件。因為一個商戶如果連自己的父母都不孝順的話，很難說是一個誠信的商戶。相反抬高市場準入的門檻，不僅不會影響招商，相反還會促進招商。目前許多日本商人、香港商人已進入義烏小商品市場。

　　引導品牌商品消費。引進著名品牌進入市場，品牌商品并非指高檔的價格高昂的奢侈品，它應該也包括價廉物美的商品。因為我國消費群體呈現出多種層次性，中國是一個發展中國家，高中低檔的消費群體同時存在，并且具有較大的差距，基尼爾系數甚至接近0.5，因此明確商品交易市場的定位，具有重要現實意義。

　　提供品牌服務。商品交易市場的經營管理者，應對市場的各類商戶提供多種服務，如使市場成為交易中心、價格中心、信息中心、聚散中心、展示中心、進出口的綠色通道、城市名片，使商戶在市場興旺發財，使市場充分發揮其作用。過去我們經常所說“建一個市場，帶一片企業、活一方經濟、富一方人民，孵化大批的企業家”。

　　經營品牌管理。市場的經營管理者應加強市場管理，盡量減少在管理過程中的“跑冒滴漏”，如果我們的市場能夠加強管理，可能會使經濟效益在現有的基礎上提高一倍。市場的經營管理者發展到較高水平時，將其管理規范定式化，形成一定的“管理模式”，這時，其“管理模式”可以實現輸出，建設“連鎖市場”，并相應取得“托管效應”，獲得相應的收入。

　　2011年12月16日，著名乒乓球運動員王勵勤成為中國尾貨網形象大使，這在我國尾貨行業是一件大事，甚至在我國商品交易市場品牌建設方面也是一件大事，說明我國商品交易市場進入“有意識”的品牌運營階段。

　　此外，還探索多種融資模式。商品交易市場融資模式是指商品交易市場融資的渠道、來源、方式的具體表現，具體來說，包括直接融資和間接融資。與商品交易市場融資相結合，可以涉及到以下方面：誠信銀行、商圈擔保融資、供應鏈融資、商鋪經營權質押融資。

　　由收費型向服務型轉變

　　20世紀90年代有人提出工業品批發市場是短命的，不會超過10年。但是10年過去了，我國工業品批發市場不僅僅沒有短命，而且發展越來越好，呈現出一些可喜的變化。

　　由收費型向服務型轉變。商品交易市場應由收費型向服務型轉變，商品交易市場作為市場的基礎交易組織其功能是多種多樣的，需要市場的經營與管理由收費型迅速向服務型轉變，“用心、用力、用智、用情服務商戶”。

　　與商戶建立“魚水關系”。許多市場建立與商戶“魚水關系”，即市場與商戶是“魚水關系”，有時市場是“魚”、商戶是“水”，有時市場是“水”、商戶是“魚”，二者是相互依存關系。商品交易市場與商店不同，商店經營管理的是商品，而市場經營管理的是商戶，所以說市場是經營商戶、管理商戶、服務商戶。

　　市場需求決定了市場的組織形態。改革開放30多年的實踐證明，應從實際出發選擇組織形態。20世紀90年代以來，外資建材商進入中國，大多數采取建材超市業態，如歐倍德、百安居、家得寶、樂華梅蘭等均采取了建材超市的模式，早期的國內企業家世界、好美家等也采取了建材超市的業態，但實踐證明這一模式是不成功的。而許多企業家從實際出發，堅持“市場需求決定了市場的組織形態”，探索了多種建材家居市場化經營超市化管理、建材+家居+裝修+家電、建材家居摩爾、精品時尚家居體驗城等。

　　批發交易市場是規劃之重

　　國內貿易規劃中重視商品交易市場的規劃，具體涉及到3個方面：

　　工業消費品市場促進工業消費品批發市場優化布局、規范發展、提檔升級，提升展覽展示、創意設計、物流配送、價格發布、金融服務、信息引導等綜合服務功能，發揮批發市場對產業集群建設的帶動和服務作用。鼓勵發展具有品牌優勢的連鎖化工業消費品批發市場。

　　生產資料商品市場轉變生產資料流通發展方式，鼓勵直采直供、網上購銷，完善批發市場功能，培育若干大型批發商，大力發展供應鏈集成服務模式，支持建立跨國采購和銷售網絡。

　　農產品商品市場一是建立以農產品批發市場、連鎖超市、農貿市場和社區菜市場、菜店為主體，以周末菜市場、早晚市、流動售菜車等為補充，靈活多樣、高效暢通、安全有序的鮮活農產品流通體系；二是加強農產品流通基礎設施建設。在充分發揮市場機制作用的同時，加大中央和地方財政投入力度，建設和改造農產品批發市場和農貿市場、社區菜市場、菜店、生鮮超市等鮮活農產品零售網點；三是積極探索以參股控股、產權回購回租、公建配套等多種形式，改造和新建一批公益性農產品批發市場、農貿市場、社區菜市場、菜店；四是鼓勵拍賣等現代交易方式發展，擴大農產品網上交易規模；五是加快農產品批發市場、農貿市場建設改造，在省級城市和農產品優勢產區建設改造100家骨干農產品批發市場，在地級城市建設改造500家區域性農產品批發市場，在縣鄉建設改造6000家農貿市場；六是農產品批發市場用地作為經營性商業用地，應嚴格按照規劃合理布局。地方政府對農產品批發市場、農貿市場、物流配送中心等流通基礎設施用地應優先規劃并予以保障，簡化辦理手續，縮短審批時間。

　　2011年我國電子商務發展較快，據統計，電子商務交易額超過6.8萬億元，網上零售額超過8000億元，占社會消費品零售總額的比例為4.2%。許多傳統批發市場建設網上交易市場，形成網上交易與網下交易互動發展。因此，要加強對電子商務交易市場規劃。針對當前存在問題，商務部、國家工商行政總局、國家工信部、稅務總局等部門加強了對電子商務的監管。僅就商務部而言，2011年頒布了《十二五電子商務發展指導意見》，《第三方電子商務交易平臺服務規范》、《網上零售管理條例》(已經通過專家審定)，鼓勵第三方交易平臺建設，電子示范企業、示范城市、示范基地先后出臺。“南菜北運”、“西果東送”政策——“南菜北運”旨在保障北方越冬蔬菜市場供應，2010年海南率先啟動試點，2011年試點范圍擴大到廣西、海南、云南。具體到北京地區，2010年冬春兩季運到北京的“海南菜”在50萬噸左右，占同期總供應量的25%至30%，2011年8月又拿到77萬噸的購銷合同，對北京穩定越冬菜價作用頗大。繼“南菜北運”之后，“西果東送”也被政府主管部門提高到了一個類似的高度。由此，西部水果進軍東部省市，有望在市場渠道自發行為之上，加上政府搭建跨省對接平臺的有形有力之手，市場規模激增的大幕或將徐徐開啟。此外，截至2011年底已在20多個城市建立了肉、菜可追溯體系。

　　市場服務中心轉型中

　　自從1995年特別是2001年以來，按照國務院關于工商行政管理機關與所辦市場“管辦分離”的要求，全國幾百家市場服務中心應運而生，經營管理著國內大約1萬個各類商品交易市場。

　　總結市場服務中心的現狀，可以歸納為以下7個方面：

　　轉型正在進行。市場服務中心轉型可以歸納為三種類型：一是公司制，即許多市場服務中心轉為現代公司制，適應市場主體法人化趨勢；二是事業制，即許多市場服務中心維持事業單位的性質，直接管理一些市場，同時對區域內的市場進行指導和規劃；三是政府制，成為政府系統的一個組成部分，行使政府的行政管理職能，有一些歸為商委的一個組成部分，或者直接屬于政府直管，分管政府的各類商品交易市場規劃與整治。

　　基礎設施正在改善。許多市場服務中心所管的市場大多數是20世紀80年代建設的，需要更新改造，有一些市場服務中心對現有市場進行了升級改造，也有一些市場服務中心正在建設新的市場。

　　商戶隊伍正在建設。市場是經營商戶、管理商戶、服務商戶的市場基礎交易組織，商戶群體素質的高低直接關系到市場的生存與發展，為此近幾年來，許多商品交易市場重視對商戶群體素質的提高。如湖南攸縣市場服務中心出臺了《經營戶(商戶)經營行為定量評價辦法》、《零擔零攤經營管理辦法》，加強了對商戶的管理。

　　市場員工隊伍正在建設。市場要加強對商戶的管理，就必須提高市場員工隊伍的素質，最近幾年來，許多市場對員工實行競爭上崗、雙向選擇，采取自學、出去學、集中學等多種形式提高員工隊伍的素質，2010年、2011年初，許多市場服務中心開始了較大規模的員工培訓。

　　商品交易市場模式正在探索。許多市場服務中心探索了各種商品交易市場模式，堅持市場需求決定商品交易市場組織形態的理念，據不完全統計，全國現有35種商品交易市場模式，其中包括市場服務中心的三種模式。

　　市場功能正在發揮。許多商品交易市場在“交易”基本功能的基礎上，正在發揮其多種功能，如8種宏觀功能，11種微觀交易功能，在經濟和社會發展中的地位提高，作用增大。

　　市場的經濟效益和社會效益正得以提高。許多市場的經濟收益得到較大的提高，同時社會效益也得到了較大提高，稅費得到了較大提高，市場的社會責任也得到了實現，達到了“建一方市場、帶一方企業、活一方經濟、富一方百姓、孵化一批企業家”的目的。

　　總體而言，15年來全國市場服務中心加強隊伍建設和市場管理服務，自身得到了快速發展，為我國推進民生工程，促進經濟社會發展做出了積極貢獻。1/3的市場服務中心效益較好，1/3市場服務中心一般，1/3市場服務中心效益較差。

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