浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
3月10日,蘇溪鎮東陶村的最后一幢房子在推土機聲中轟然倒下,蘇溪最后一塊“硬骨頭”啃掉了——環城北路三期全線打通!
現場拆遷的滾滾煙塵中,蘇溪鎮黨委政府領導感慨地說:工程能按市里要求堅定的拿下,“重要的是市委、市政府領導的科學指導,離不開相關部門的大力支持、村級組織堅強的戰斗力和鎮里干部拼爭實干的扎實作風”。
環城北路三期,是環城北路與陽光大道的連接線工程。該工程涉及蘇溪鎮東陶村拆遷戶共93戶。
2.5公里長的一段路段,不算長,但其擔負著極其重要的交通、物流功能。在區域經濟協銜對接中,它是“東陽—義烏火車站—義烏機場”的必經通道,對兩地產業升級、區域協調發展以及建設浙江中西部中心城市和城市群意義深遠。同時,2.5公里的環城北路三期,還是義烏國際物流中心的“門戶之路”,勾連著“義烏港”與寧波、上海等深港大港的重要的物流管道,“這個路段能否如期貫通,這項任務能否按期完成,將直接影響今年10月份國際物流中心的啟用和運營”。為此,該工程成為“義烏市十大民生工程”重要構成之一。
蘇溪作為義烏先發地區,相對而言,經濟基礎豐厚,征遷過程中關于利益保障和利益再分配問題多了一些難度。這些難度,既有群眾訴求與政策補償中的認識問題,也有政策實施中具體操作上的難點和困惑。重點圍繞“利益分配”這個核心問題,自去年4月始,在市委、市政府領導的科學指導和交通、國土等職能部門的大力支持下,蘇溪組織精干力量,進村入戶,日以繼夜,發力工程征拆工作。
辛勞自不待言——許多鎮村干部掛著吊瓶進村里,不顧小家顧大家。但,關鍵是如何讓辛勞轉化為“工作中的成效”、讓旺盛的戰斗力轉化為“工程推進中的實效”?工作中,廣大黨員干部用心、誠心、耐心與群眾溝通交流。用心,明確認識問題,“利益是相同的,目標是一致的,工程是顧大局,但征遷也一定要顧好小局”;誠心,切實解決群眾實際困難,“有什么想法,存在什么問題,合理的不合理的,都可以拿出來,取良舍莠,以求共識”;耐心,不因群眾不接受、難接受而硬來,“一個方案不行,咱可以拿第二個方案。這個方法不行,咱繼續商量商議更好的方法”。
群眾工作貴在方式方法,“千年計,老主意”都離不開一個真心、用心,“用心換來民心”。東陶村最后一個大戶征拆協議的簽訂就是這種“用心”的成果。征拆時,老人不但提出了一個“游離”于征拆工作之外的養老贍養問題,而且,兄弟之間、父子之間還摻雜千纏百結的利益糾葛。對此,鎮黨委書記、鎮長親自帶隊進駐農家,四天四夜絞盡腦汁,前后幫助他們擬訂出了8個解決方案,最終,他們稱心如意的接受了其中的一個。
據不完全統計,環城北路三期征拆協議簽訂工作中,蘇溪鎮“不為征拆而征拆”,而是把征拆工作當做一項為群眾“解難題,辦實事”的綜合性工作來做,在事涉220多口人、為期一年的繁重辛勞征拆協議簽訂工作中,僅為群眾謀劃解難方案就多達300多個,解決群眾“打包贈送”的歷史遺留及“家務瑣事”、“利益糾葛”100多件。
短評
清醒,讓攻堅更給力
環城北路三期全線打通后,讀到了蘇溪鎮黨委政府的“四點感受”。我們認為,這“四點感受”或者說認識,并無虛言,亦非客套,而是一份難得的清醒。
領導的考查、檢查、指導,從某種程度上說,是要求也是指令,更是大局觀、大視野下的科學調度和立足全局的統籌安排,而部門的支持,是合力,是推力,是動力,更是拉力,工作中,我們必須時時清醒的認識到這一點。只有認識到這一點,我們的工作才會有清晰的方向、明確的目標和堅定的政治保障。
征拆工作的生力軍是鎮、村干部。評“功”論“績”中,把村干部的辛勞忙碌擺在鎮干部的前面,非但是一份清醒,更于“謙讓”中彰顯出一種成熟的基層工作方式方法,這個方式方法一言以蔽之,就是工作中堅持走群眾路線。一切為群眾,一切靠群眾,要求我們凡事不能靠“蠻力”、求“強為”,既要注重問事百姓,還要善于問難百姓,更要擅長問策百姓。群眾是真正的“智庫”,堅持依靠基層,堅定信任群眾,問題才能看得更真切,難點才能把握得更準確,矛盾才能化解得更到位,諸事才能推進得更順利。
清醒,讓攻堅更給力。2.5公里的環城北路三期,路段不長,啟悟不少。
點擊次數:1611