全國(guó)有多少個(gè)以義烏命名的市場(chǎng) 各地競(jìng)相模仿義烏模式

    全國(guó)、全球有多少個(gè)以“義烏”命名的商貿(mào)市場(chǎng)？

　　近日，在一次業(yè)內(nèi)討論會(huì)上，這個(gè)問(wèn)題難倒了義烏的經(jīng)商、辦廠的大老板。

　　其實(shí)，就是被稱為市場(chǎng)娘家的工商部門也說(shuō)不清楚。

　　因?yàn)檫@些市場(chǎng)中，很多和義烏人是根本搭不上邊的。義烏的名氣大了，很多人都想“復(fù)制”，于是，只要涉及小商品貿(mào)易的，都喜歡掛個(gè)“義烏”的抬頭，不過(guò)，僅僅是復(fù)制又難以再現(xiàn)義烏小商品的“實(shí)力”，有的甚至因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力不足，而出現(xiàn)“虎頭蛇尾，不了了之”。

　　商城集團(tuán)董事長(zhǎng)金方平則在媒體峰會(huì)上公開(kāi)表示，目前在外義烏小商品市場(chǎng)與商城集團(tuán)沒(méi)有絲毫資產(chǎn)關(guān)聯(lián)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這很明確回應(yīng)了此前坊間關(guān)于小商品市場(chǎng)的血統(tǒng)之爭(zhēng)，也界定了義烏小商品市場(chǎng)的所有權(quán)屬性。

　　如果把義烏商人在外辦的市場(chǎng)整合起來(lái)，以義烏母市場(chǎng)為依托，生子下蛋，辦起分銷市場(chǎng)，統(tǒng)一模式，統(tǒng)一投資主題，通過(guò)連鎖的形式共享國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)資源，可不可行呢？

　　金華市工商局副局長(zhǎng)、義烏市工商局局長(zhǎng)邱增法提出了這個(gè)設(shè)想，獲得了很多老板的認(rèn)同。

　　義烏小商品“志在外銷”

　　作為30年前義烏第一批個(gè)體戶之一何海美的兒子，意大利陽(yáng)光貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)金罕崗現(xiàn)在每年有三分之一的時(shí)間是在羅馬度過(guò)的，而他的妻子，干脆常駐意大利，米蘭、佛羅倫薩、威尼斯，都是經(jīng)常要跑的地方。

　　金罕崗在義烏有自己的工廠和商鋪，主要生產(chǎn)圍巾和頭飾，意大利是主要經(jīng)銷地。他說(shuō)，現(xiàn)在義烏名氣大了，在異國(guó)做生意，就像是把義烏市場(chǎng)的攤位移了個(gè)位置，意大利人都喜歡在家門口就能買到來(lái)自中國(guó)義烏的小商品。

　　(剛果)卓亞進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理祝秋菊是兩年前去剛果(金)首都金沙薩的，到了那里之后才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)那里基本沒(méi)有工業(yè)，絕大多數(shù)日用品都要依靠進(jìn)口。當(dāng)她把義烏的小商品帶到金沙薩時(shí)，當(dāng)?shù)卦S多人幾乎是用搶購(gòu)的勁頭來(lái)買東西的。

　　還記得南非世界杯上風(fēng)行一時(shí)的“嗡嗡祖拉”嗎？在南非最大城市約翰內(nèi)斯堡經(jīng)商的南部非洲浙江義烏總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)駱玲娟就做過(guò)這樣的生意，她說(shuō)，義烏人最早在南非辦過(guò)“中華門”市場(chǎng)，現(xiàn)在當(dāng)?shù)厝诵碌男枨笥衷诤魡拘碌牧x烏市場(chǎng)誕生，只要是義烏市場(chǎng)上有的商品，她都可以想辦法銷到南非去。記者從有關(guān)渠道獲悉，義烏市場(chǎng)的外向度在三年前就超過(guò)6成，無(wú)可爭(zhēng)議地將更多的目光聚集在更為龐大的境外市場(chǎng)。這一點(diǎn)，國(guó)內(nèi)各類小商品市場(chǎng)望塵莫及，遑論超越。

　　大圓圈外畫小圈

　　身為浙商全國(guó)市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的義烏人樓兵現(xiàn)在在山東的濱州辦了個(gè)“濱州義烏國(guó)際商貿(mào)城”，其中，專業(yè)市場(chǎng)面積就達(dá)到10萬(wàn)平方米，銷的東西基本上來(lái)自義烏和浙江其他地方，經(jīng)營(yíng)、管理人員很多也都是義烏過(guò)去的。

　　樓兵說(shuō)，自己既是開(kāi)發(fā)商，也是經(jīng)營(yíng)商，更是義烏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的傳播者，要利用省外市場(chǎng)的巨大空間，把義烏小商品和浙江其他商品源源不斷地銷出去。

　　施仲謀被稱為義烏人在外辦市場(chǎng)的傳奇人物。他說(shuō)：“義烏市場(chǎng)是大圓圈，我在外地造的市場(chǎng)是小圓圈。看起來(lái)它們是分開(kāi)的。但其實(shí)它們是統(tǒng)一的，因?yàn)槲宜�辦的市場(chǎng)，大部分小商品就來(lái)自義烏。”正值義烏“兩會(huì)”召開(kāi)之際，圍繞市場(chǎng)建設(shè)的各種觀點(diǎn)吸引了不少眼球，博得了喝彩。

　　從1993年施仲謀在新疆投資興建了一個(gè)具有義烏市場(chǎng)管理方式、經(jīng)營(yíng)思路的商貿(mào)城后，至今已在新疆其他城市以及山東、河南、廣東等地創(chuàng)辦義烏商貿(mào)城30多個(gè)，最遠(yuǎn)的市場(chǎng)辦到了中哈邊境的霍爾果斯，現(xiàn)在，他又把新的圈圈畫在了中國(guó)第四個(gè)直轄市——重慶。

　　施仲謀說(shuō)，要成功辦市場(chǎng)，首先就是讓所有招商對(duì)象認(rèn)可義烏，并相信借鑒“義烏模式”的項(xiàng)目可以創(chuàng)造巨大財(cái)富。

　　一直被模仿，從未被超越

　　如果在全國(guó)乃至全球各地建設(shè)義烏的分銷市場(chǎng)，這些數(shù)字將會(huì)是“非常非常嚇人”。

　　有消息稱，現(xiàn)在義烏城鄉(xiāng)居民存在銀行里的錢有836億元之多，如果分?jǐn)偟矫總�(gè)義烏人，每個(gè)人就有13萬(wàn)多元，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)是全省第一，這和義烏人善于在各地做生意很有關(guān)系。當(dāng)然，這也離不開(kāi)全國(guó)各地戴著“義烏小商品市場(chǎng)”帽子的各類真假市場(chǎng)，這種復(fù)雜而一言難盡的關(guān)聯(lián)，使得義烏市場(chǎng)似乎一直處于被模仿階段，但至今也未見(jiàn)被超越。

　　事實(shí)上，隨著各市場(chǎng)硬件設(shè)施的升級(jí)和成熟的商業(yè)運(yùn)作，義烏小商品市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)并不明顯。義烏工商局局長(zhǎng)邱增法表示，工商部門將在新的時(shí)期，繼續(xù)深化和依托“打防管控”體系，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)過(guò)程中，繼續(xù)突出市場(chǎng)這個(gè)重點(diǎn)，抓住出口這個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)維護(hù)好公平有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。此外，還將爭(zhēng)取國(guó)家工商總局市場(chǎng)發(fā)展研究中心義烏分中心的設(shè)立，盡快出臺(tái)加快電子商務(wù)發(fā)展的扶持舉措，從主體培育引進(jìn)、準(zhǔn)入條件放寬等方面入手，大力支持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　商城集團(tuán)總經(jīng)理助理賈軍花認(rèn)為，面對(duì)挑戰(zhàn)，要做好“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”兩篇文章。“引進(jìn)來(lái)”，就是增強(qiáng)義烏市場(chǎng)集聚功能，以國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)為契機(jī)，提升義烏對(duì)外貿(mào)易層次和水平；建設(shè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)群，推進(jìn)小商品產(chǎn)業(yè)鏈向上游拓展；培育發(fā)展進(jìn)口轉(zhuǎn)口市場(chǎng)，構(gòu)筑新格局。

　　第二篇文章是“走出去”，鞏固義烏市場(chǎng)的中心地位。在國(guó)內(nèi)，要發(fā)揮義烏市場(chǎng)的品牌、管理優(yōu)勢(shì)，積極拓展連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)；在國(guó)外，通過(guò)設(shè)立辦事處、創(chuàng)立目錄店，把外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)延伸出去，積極推進(jìn)中國(guó)義烏(坦桑尼亞)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)項(xiàng)目。

　　走出去的義烏人不是舉家外遷，不是背井離鄉(xiāng)，而是產(chǎn)業(yè)延長(zhǎng)，是市場(chǎng)延伸，是要素的沿用，義烏人始終信奉這一點(diǎn)。

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