打造一流的國際貿易平臺

    推進市場新一輪跨越式發展

　　嘉賓：商城集團董事長金方平商城集團總經理吳波成

　　主持人：商報記者馮旭飛  實習生龔亮亮

　　話題背景：2月14日，商城集團在新聞發布會上“曬”成績，“亮”思路，展望“十二五”。新年開局，商城集團將努力在義西市場、電子商務、進口市場培育、“走出去”、服務提升、相關行業發展等六個方面取得新突破，打造一流的國際貿易平臺，形成“一個中心+兩翼齊飛+三輪共驅”的發展格局。

　　增強市場集聚功能

　　主持人：義烏市場成交額已連續20年位居全國榜首，但近幾年印度、越南等國都在賣比中國更便宜的商品，原材料上漲、人民幣升值等因素也都產生影響，義烏市場將如何應對這種挑戰？

　　金方平：如何保持市場強者恒強始終是市委市政府關注的焦點所在，也是商城集團考慮的核心問題。商城集團扮演著“培育市場、服務市場、反哺市場”的角色，必須承受各種挑戰，做好“引進來”和“走出去”的文章。

　　“引進來”就是要不斷增強義烏市場的集聚功能。我們可借助政策，推進國際貿易綜合改革，促進外貿便捷化，增強廠家吸引力和市場集聚力；建設義西生產資料市場群，拓展新領域，縱向拉伸產品種類，推進小商品產業鏈向上游拓展，進一步增強集聚功能；對品牌企業給予一定優惠政策，提升市場產品檔次；加快進口平臺建設，引入更多國外商品，把義烏市場建成出口、進口、轉口平臺。“走出去”分為國內和國際兩塊，通過“走出去”，不斷鞏固義烏市場的中心地位。我們要發揮義烏市場的品牌和管理優勢，延伸內貿觸角，拓展連鎖配送網點；延伸外貿服務平臺，如為中國義烏(坦桑尼亞)“經貿合作區”提供倉儲、物流、產品質量投訴等服務。

　　此外，我們還要提升軟實力，如電子商務、會展、義烏指數等，依托上市公司的平臺發展相關行業，壯大自己，實現對市場的反哺。

　　建成義西生產資料市場群

　　主持人：建設義西生產資料市場群是“十二五”規劃的八大任務之一，商城集團將有怎樣的建設方案？它對小商品市場的發展將起怎樣的作用？

　　吳波成：這是在義烏市場發展三十年成功經驗基礎上的決策，也是在三大試驗區(國際貿易綜合改革試點、統籌城鄉綜合配套改革試點、省商貿服務業集聚區)背景下的決策。建設義西生產資料市場群將在更高層次上推動現代服務業、現代制造業、現代物流業三業融合，提升與繁榮市場。

　　義西生產資料市場群不是專業市場，也不是老市場的簡單復制與搬遷，而要充分借鑒現代市場形態、現代經營業態和現代產業，包括市場轉型升級的理念。義西生產資料市場群建設作為我市轉型升級、促進區域經濟重大調整的一項重大舉措，省政府批準的義烏現代服務業集聚平臺建設的重要組成部分，初步規劃面積為2600畝，一次規劃，分步實施，將成為義烏市場發展的新起點和新動力。

　　創新電子商務發展模式

　　主持人：義烏市場有6萬多個商鋪，寬帶普及率已近80%，而且市場官網有效注冊用戶達20多萬，商城集團將如何借助這個優勢，實現有形市場和無形市場互促共融？

　　吳波成：我看到過一則新聞，說去年義烏電子商務成交額實現500億元，這個數據比有形市場的成交額456.06億元還要大。有經濟學家預言，前十年，互聯網是在實體經濟、社會資源的支持下發展，后十年，互聯網將可能反哺實體經濟和社會資源。而今，發展電子商務已被列為我市“十二五”規劃的一項重要內容。去年，市委書記、市長親自來商城集團調研，對如何做好電子商務的定位和發展規劃，提出了很多意見和要求。發展電子商務是義烏市場順應全球化和信息化趨勢的戰略選擇，也是促進市場轉型升級、增強競爭優勢的需要，兩者結合將產生“1+1〉2”的效應。

　　義烏發展電子商務將有別于阿里巴巴模式，重點是六大平臺建設，建成一對一網絡商務平臺，構建信用、支付、交易、安全認證等體系，逐步形成具有義烏特色和高信用度的新型電子商務模式，吸引更多實體市場的經營戶和中小企業。

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