經商之道，以計為首

　　所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的"食腦時代"里，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經商之道也應該以計為首。
　　無論你是已經身在商海的企業總裁、職業經理人或者其他什么角色，或者是正準備涉足商海的"在岸"人士，面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰必捷，戰無不勝。
　　即使你只是一個小小的業主，所從事的經營規模非常微小，也會同樣遇到一系列諸如此類的問題。俗話說，萬事開頭難，良好的開始是成功的一半，因此，所有這些問題的核心，便是如何邁好開始的第一步。也就是說，怎樣有效的起步是每一位從事商業經營活動的人最為需要首先解決的最為迫切的問題。
　　中外無數商界成功人士的成功經驗表明，涉足商海之初或者涉足某個項目之初，最迫切需要解決的問題是如何"定計"問題。所謂"定計"，也就是要在一開始時便"先定必勝之計"，即確定自己在商海中如何確保穩步制勝的基本方略。
　　為了確保穩步制勝，為了做到百戰不殆，首先必須做到"知己"，也就是說，每一位準備從事商業活動的投資者，在正式開展經營活動之前，都應當首先清醒地認識自己，問一問自己有多少斤兩，掂一掂自己有多大的份量，看一看自己有多大的能耐，然后再來確定自己的制勝之"計"，即根據自己的實際情況來制定相應的經營策略，指導自己的商業實踐。
　　商家在實際經營中運用"計策"時，應當像兵家那樣，高瞻遠矚、統籌兼顧、全盤考慮，盡力爭取顧及每個環節、每個細節。只有做到運籌帷幄、有條不紊、心中有數、疏密有致、應變有序、操之有度和進退得當，才能在激烈的市場競爭中立足于不敗之地。
兵家所說的"計先定于內，而后兵出境"那樣，對經營目標、經營計劃、經營方針、實施程序、實施監督，以及售前、售中、售后的全方位監控等都做到未雨綢繆，真正做到"先定必勝之計"而后出手投資，那么，商家的勝算恐怕便會更大，而且成功率更有保障。

點擊次數:1355