中國（義烏）文交會：十屆風雨助推文化軟實力

中國（義烏）文交會：十屆風雨助推文化軟實力
浙江義烏有一股豪氣。
公元前222年建縣，到624年定名義烏，這個地方用了800多年逐漸孕育出了駱賓王、宗澤、戚家軍等帶著濃厚豪俠氣質的子弟，“雞毛換糖”的“撥浪鼓”文化名揚天下。2006年創辦中國義烏（國際）文化產業博覽會，到2010年中國義烏文化產品交易博覽會升格成為國家級展會，再到2014年轉型升級為中國（義烏）文化產品交易會，中國（義烏）文交會只用了8年，就昂首成為中國文化產品走出去的重要陣地。

以一縣之地，成就這樣的傳奇，義烏前無古人、來者難追。

中國（義烏）文交會的三步走

中國（義烏）文交會及其前身義烏文博會的每一步，都穩穩地與國家發展同步。

2006年是中國文化產業發展進程中的關鍵一年。這一年頒布的《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》，是中國文化產業發展中里程碑式的文件，標志著中國文化產業發展的中長期戰略目標、任務與內容的基本確立。

這一年，涌現出深圳、中部、西部、北京、山東等文博會。中國義烏（國際）文化產業博覽會在這一波浪潮中悄然創辦，并不算起眼。但“雛鳳清音、鶴唳九天”，2006義烏文博會參展企業達700家，與深圳文博會持平，同列全國前茅；展覽總面積4.65萬平方米，超過深圳文博會的4.31萬平方米，全國第一；到會專業觀眾5萬多名。義烏文博會出手不凡，由此奠定了與深圳文博會“雙峰并峙”的堅實基礎，豪情遄飛。

2009年國務院發布《文化產業振興規劃》，2010年黨的十七屆五中全會明確建議“推動文化產業成為國民經濟支柱性產業”。文化產業提升到了社會發展和國民經濟的戰略地位。2009年義烏文博會在全球金融危機的強力沖擊下，逆市上揚，保持了與2008年相同的交易額和外貿交易額，顯示出其強盛的生命力。2010年，第五屆義烏文博會升格為文化部、浙江省政府共同主辦的國家級展會，并列入文化部“十二五”期間重點扶持的品牌展會之一，義烏文博會獲得了更高更大的舞臺。

又是一個4年，又是一個政策大年。2014年2月，中央全面深化改革領導小組第二次會議審議通過《深化文化體制改革實施方案》，隨后一系列文件陸續出臺，為我國文化產業的發展提出了新要求、指明了新方向。這一年，第九屆義烏文博會將前一年積蓄的力量、醞釀的措施轉化，率先轉型升級，更名為“中國（義烏）文化產品交易會”，并以“打造專業化、國際化的文化產品交易平臺”為目標，增設中國國際貿易促進委員會為主辦方，組建中義國際會展有限公司，翻開新篇章。

9年時間里，義烏文博會扎實發展，展覽規模從4.6萬平方米增加到5.5萬平方米，成交額從13.6億元增加到49.1億元，專業觀眾從5.3萬人次增長到9.4萬人次。據統計，前9屆文交會，總參展面積超過50萬平方米、總展位數達2.1萬個，共吸引來自30余個國家和地區及國內26個省份的8439家參展企業及118個國家的69萬名采購商，成交總額近280億元。九層之臺起于壘土，千里之行始于足下。義烏人就是這么一步步、一點點，積累起了文化產品貿易的巨大成績。

中國（義烏）文交會的每一次華麗轉身，都與國家產業經濟發展、大政方針制定緊密同步。從另一個角度說，中國（義烏）文交會的每一次組織舉辦和經驗總結，又何嘗不是推動著我國的文化產業發展、為國家提供更多的案例借鑒？

義烏文交會“搖著撥浪鼓”，走在創新的路上

撥浪鼓是民間貨郎的標配，挑著擔、搖著鼓，在“哆哆”的鼓聲中走街串巷。從清朝乾隆年間開始，義烏的貨郎們搖著撥浪鼓，走家串戶“雞毛換糖”，由此留下了小商品銷售的傳統。撥浪鼓文化傳承300年，直到1982年創辦義烏中國小商品城，逐漸成為全球最大的小商品批發市場，產品出口200多個國家和地區。
正是撥浪鼓文化折射出的艱苦奮斗、踏實樸素、改革創新的商業精神，為義烏人帶來了無限的發展，也為中國（義烏）文交會不斷奮勇前行、做大做強提供了厚實的文化基礎。中國（義烏）文交會的佳績來源于創新，從文博會到文交會的名稱之變，從“擴大文化產品出口，壯大提升文化產業”到“匯聚產業精英，展示產業成果，展現產業動向，引領產業潮流”的宗旨之變……每一次都在努力嘗試轉型升級。
自2006年創辦之初，義烏文博會就明確了“市場運作、重在交易”的辦會思路，立足本地情況，堅持交易實效。不同于其他同類展會，義烏文博會發布數據時沒有“意向成交額”，只有“成交額”；沒有“參觀人數”，只有“門禁人數”。多年來，中國（義烏）文交會并不貪大求全，根據實際情況來制定發展規劃，并進一步優化結構、提高門檻，其展位數、交易額始終保持穩定增長，雖然幅度不大，卻讓人更加相信其真實性。

追求實效并不意味著止步不前。創新是中國（義烏）文交會的精神內核。

多年來，中國（義烏）文交會始終堅持創新，并且做到年年有新意。2006年首屆展會就設立網上文博會，3天展期內網站點擊量高達2.6萬人次；2007年從“文化產業交易博覽會”更名為“文化產業交易會”，商品交易類展位達到80%；2008年設立的國際文化交流展區奠定了其出口導向型的特色所在……

中國（義烏）文交會制度性的改革措施更值得稱道。2013年義烏文博會上的采購訂貨會采取“采購商定點、供應商前往洽談”的模式，與傳統展會上的“供應商定點展示、采購商參觀洽談”的模式截然不同。經過創新的采購訂貨會不僅使采購商迅速與供應商建立起聯系，更能夠通過進一步比對，使供需雙方獲得更大的利益，共邀請到相對應的供應商413家，其中提前預報名的328家，現場報名的85家，達到10∶1以上的供求匹配率。

同樣是在2013年，義烏文博會啟動了動漫衍生品授權洽拍會，增加了創意設計大賽。這個舉措到2015年已經演化為舉辦文化部全國文化產業青年創業創意人才扶持計劃系列活動、設立文化創意展區等一系列活動，將集結國內優秀青年設計人才齊聚一堂，將故宮、國家博物館等國內博物館衍生品典型匯聚展區。創意設計已然成為中國（義烏）文交會又一個引擎。

10屆發展，中國（義烏）文交會實現了從博覽型向交易型轉型，文化“廣交會”集聚效益彰顯；實現從“小商品”向“大文化”轉型，產品門類從傳統消費類文化產品為主向文化產業發展最新成果、從文化產業外圍向核心領域的轉變，創意設計、版權交易成為產業發展新增長點；實現了從單一展會向綜合平臺的提升，諸多國家級文化項目的落地、活躍靈活的經貿活動、最新行業資訊的發布傳播，由此走出了獨具特色的文化展會“義烏模式”。

文化“走出去”的經濟推手

義烏是以小商品的國際展銷聞名全球的。2014年，義烏市實現外貿出口1456.4億元，同比增長28.8%；目前義烏共有文化企業3700余家，從業人員約30萬人，形成了以印刷包裝、文化用品、工藝品、年畫掛歷、玩具、會展、文化經貿等行業為主導的特色產業群。

文化軟實力的構建有賴于文化的“走出去”和“走進去”，文化貿易則是其中重要的路徑。中國（義烏）文交會依托于義烏強大的外貿能力，集結各地優秀文化產品，為文化軟實力的構建扮演著重要的經濟推手角色。

從一組簡單數字看義烏文博會
2006義烏文博會參會外商3112名，分別來自102個國家和地區，并成為展會上主要采購群體；義烏市場上還有20萬名流動客商和8000多名常駐外商進行外圍貿易。外貿訂單豐盛喜人，外貿成交額7.36億元，占總成交額的54.1%，呈現出了外貿訂單超過內貿訂單形勢。

2007義烏文博會吸引了國內19個省市以及韓國、新加坡、馬來西亞等17個國家和地區的637家企業參展。外貿成交額10.55億元，占總成交額的60%。到會專業觀眾56576人，其中外商4116人，分別來自全世界106個國家和地區。

2008義烏文博會吸引了國內21個省市以及美國、日本、意大利、墨西哥、埃及等28個國家和地區的723家企業參展，外貿成交額11.38億元，占總成交額的61.2%。

2009義烏文博會共有來自國內24個省市以及美國、韓國、德國、日本等12個國家和地區的683家企業參展，外貿成交額10.9億元，占總成交額的59.2%。

2010義烏文博會參會境外客商5600多名，同比增長20％以上。這些客商來自美國、日本、巴基斯坦、印度、韓國等118個國家和地區。外貿成交額16.9億元，同比增長55%。其中，長期訂單和大額訂單明顯增多。

2011義烏文博會外貿成交額為24.89億元，增長47.28%。境外采購商為5252人，共有116個國家和地區的34個團隊前來采購，有56家境外企業在本屆義烏文博會設置了79個展位，占總數的2.5%。

2012義烏文博會外貿導向型的特點得到進一步的體現，外貿成交額27.55億元，同比增長10.69%，占總成交額比重超過60%。來自117個國家和地區的逾9萬名境內外采購商參會，其中境外采購商5782人，境外貿易團隊36個。

2013義烏文博會有來自我國25個省區市以及境外9個國家和地區的1335家企業參展；實現外貿成交額29.15億元，同比增長5.81%；共有來自108個國家和地區的境外采購商5863人，境外貿易團隊40個。

2014中國（義烏）文交會有來自4個國家和地區及國內17個省市的888家企業參展，外貿成交額30.12億元。

穩步攀升的外貿成交額和境外參展商，帶著“made in China”的文化商品走向了海外，潤物細無聲地傳播著中國文化的影響力。

互聯網+：中國（義烏）文交會面對新常態
2015年，“創客”“互聯網+”等帶有強烈創意色彩的詞匯在社會流行著。這是中國發展的新常態，也是中國（義烏）文交會將要面對的新挑戰。

據了解，2015中國（義烏）文交會將提高省外參展商、國外參展商、行業龍頭企業的比例，同時會增強全國文創產業園區、參展國家及區域、參與主流媒體的三個覆蓋面，加強文交會對全國文化設備制造業、新興行業兩個層面的滲透，促使文交會開辟新領域、開拓新市場。主辦方非常明確，將爭取在原有展會基礎上“出新意、出亮點、有特色”，努力把文交會打造成中國文化產品交易的重要平臺、中外文化交流的重要窗口。一系列的措施已經開始，比如吸引了大批優秀青年設計人才參賽、吸引國內優秀的衍生品開發博物館參展……

義烏的青巖劉村被譽為“淘寶第一村”，600多人開了2000多家網店。而在義烏舉辦中國（義烏）文交會，顯然也是要通過互聯網“以小撬大”推動中國文化產品的交易、出口。

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