鄭州批發市場外遷任務已完成近半

鄭州批發市場外遷任務已完成近半
　　舊批發市場拆了新批發市場還沒建好
　　“沒有倉庫，我們的貨物就沒處放，也就沒法做生意。”鄭州批發市場商戶黃女士說。
　　她認為，除了商鋪，倉儲物流是生意中重要的環節，但她看過的新批發市場，要么還沒有建倉庫，要么建成面積太小。

　　雖然市場上了外遷名單，但黃女士說，在新批發市場還沒有完全建成的情況下，自己只能等。

　　在很多商戶心里，最怕的就是舊批發市場拆了，新批發市場還沒有建好。

　　“生意經不起折騰，要是新批發市場建好，大家統一搬過去就好了，但是現在商戶搬得零零散散，市場也就不行了。”商戶們認為，如果能先建后拆最好。

　　實際上，在2012年發布的《鄭州市人民政府關于加快推進中心城區市場外遷工作的實施意見》中就明確，市場外遷堅持規劃引領、先建后遷的原則。

　　不過，規劃的十大市場集聚區進度不一。百榮世貿商城、華南城等進展相對較快;以滎陽市廣武鎮規劃的農產品市場集聚區為代表的部分市場集聚區，進度則相對緩慢，相關人士說，土地問題是滎陽農產品市場集聚區面臨的主要問題。

　　而《意見》曾要求，各縣根據規劃，通過招商引資的方式，盡快確定市場開發主體，加快承接市場建設，解決外遷市場“落地難”的問題。

　　建議

　　政府部門可適當放緩外遷進度

　　鄭州批發市場外遷為什么會面臨以上問題?一直關注市場外遷的人士認為，癥結在于“四年任務，三年完成”的外遷工作目標。

　　2012年召開的鄭州市全市中心城區市場外遷工作會議就要求，要堅持“四年任務，三年完成”的工作目標不動搖，有關縣對確定的外遷任務要不講條件、不打折扣，按照既定的時間節點，在保質保量完成任務的基礎上，力爭提前完成。

　　外遷不要只看一時的招商火爆場景，在外遷的背景下，一些小的商戶或者投資者去購買商鋪并不一定是好現象。一位管理市場多年的人士提醒，關鍵要看大的商戶、真正做市場的商戶是不是被吸引過來，否則會存在二次招商的隱患。

　　“可以把速度放慢一點。”一位不愿透露姓名的專家認為，在配套設施還不完善的情況下，政府部門可以適當放緩外遷進度，把工作做細致，以便將來更好實現市場的集聚效應。

　　思考

　　市場外遷已有經驗可借鑒

　　四年任務，三年如何完成?

　　在全國，外遷的先例雖然不多，但也不是沒有，其中以昆明螺螄灣和武漢漢正街最具代表性。

　　這兩個案例有哪些經驗值得鄭州學習?昨日，鄭州市中心城區市場外遷工作領導小組辦公室人士說，這都體現在《意見》里了，比如堅持政府主導、市場化運作的原則等。

　　鄭州有的新批發市場承接地也考察過這兩個地方，并認為，其中有經驗也有教訓。

　　一組數據顯示，昆明老螺螄灣市場1989年建成，有12000個大大小小的商鋪，直接從業人員5萬，間接從業人員10萬，每天出入購物者18萬人次左右，涉及2萬左右的國企改制職工及退休職工，26個大業主。

　　2009年2月，昆明正式決定，將螺螄灣商業區內原有批零兼營、低端銷售和倉儲業態全部搬遷到三環以外不再回遷。

　　2009年11月30日凌晨，昆明老螺螄灣市場正式關閉，成為全國首家實施整體關閉、整體搬遷的日用品批發市場。

　　盡管期間也出現上萬名商戶在外遷中轉讓費泡湯、上千商戶不滿外遷阻斷交通等情況，不過在鄭州新批發市場人士看來，從舊批發市場到新批發市場幾乎是一夜間完成的，而其中一個重要原因是，先建后遷。

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