經(jīng)濟觀察：人參困局

    在中國一斤80塊錢的人參水參（鮮參）出口到國外，經(jīng)過加工、包裝后再賣回來，可以賣到1.7萬-3萬塊。在北京的一家國外知名人參專賣店里，600克的6年生人參賣到7萬多人民幣，一般的人參也都在三四千塊錢，而在中國，今年人參的收購價格平均為90塊/公斤。

中國，雖然頭頂世界人參產(chǎn)量第一大國桂冠，數(shù)十年來，人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路卻異常坎坷。為中國人所尊崇的“百草之王”，長期在世界競爭中“大比分”落敗，至今仍被禁錮在發(fā)育不良的產(chǎn)業(yè)格局中作困獸之斗。究竟問題何在？本報記者深入中國吉林省人參主產(chǎn)區(qū)，探訪參農、專家、經(jīng)銷商和企業(yè)，試圖解開中國人參產(chǎn)業(yè)長期低迷的癥結所在。

產(chǎn)業(yè)之困

80%的世界產(chǎn)量，4%的產(chǎn)值

有人測算過，韓國高麗參的栽培面積、總產(chǎn)量僅為吉林人參的30％，總產(chǎn)值卻為吉林人參總產(chǎn)值的20倍。僅是韓國正官莊（韓國高麗參的品牌老字號），去年收入就達到120億元人民幣。反觀中國，與人參有關的企業(yè)約5000多家，效益卻不足正官莊的1/10。

人參被稱為“百草之王”，因為含有人參皂苷、多糖、揮發(fā)油和微量元素而成為一味名貴的藥材，在我國已有4000多年的食用歷史。吉林省因其得天獨厚的自然條件，成為我國栽培人參的主產(chǎn)區(qū)，也是世界上最大的人參產(chǎn)地。有關數(shù)字顯示，全球人參市場每年總產(chǎn)量約1萬噸，其中我國年產(chǎn)量在7000噸左右，占全球的70%-80%，吉林省人參產(chǎn)量占全國的70%-80%。

盡管是主產(chǎn)國，而且在人參資源多樣性上遠遠高于其他國家（例如中國人參生態(tài)類型達到7個，包括大馬牙、二馬牙、圓膀、圓蘆等，韓國目前只有1個，即大地種植的高麗參），然而，中國人參在國際市場上所占的產(chǎn)值份額卻極其微小。如2007年全世界人參總產(chǎn)值達500億元，而中國的生產(chǎn)總值只有16億元，產(chǎn)值份額不足4%。

有人測算過，韓國高麗參的栽培面積、總產(chǎn)量僅為吉林人參的30％，總產(chǎn)值卻為吉林人參總產(chǎn)值的20倍。僅是韓國正官莊（韓國高麗參的品牌老字號），去年收入就達到120億元人民幣。反觀中國，與人參有關的企業(yè)約5000多家，效益卻不足正官莊的1/10。

吉林農林大學中藥材學院張連學教授多年從事人參種植、栽培和產(chǎn)業(yè)化研究，近年來經(jīng)常去韓國進行考察。以他對中韓兩國人參產(chǎn)業(yè)的觀察來看，造成目前這樣巨大的差距有許多原因。一個是歷史原因。早期吉林水參價格與韓國、朝鮮人參差不多。因為種人參掙錢，上世紀80年代，吉林省大力宣傳“要想挖窮根，首先種人參”的口號，對人參生產(chǎn)實行放開經(jīng)營，造成盲目發(fā)展產(chǎn)量劇增。再加上國家一直不允許人參進入食品領域，供大于求的矛盾終于爆發(fā)，價格一落千丈。

更深層的原因是長期缺乏統(tǒng)一管理與指導。中國人參從種植、收獲、加工到銷售，沒有行業(yè)標準，沒有行業(yè)協(xié)會。現(xiàn)在參農組織化程度還是很低，一些參農合作社剛剛成立，比較松散，起的作用較小。由于各種原因，參農之間會出現(xiàn)互相壓價的惡性競爭。在國家層面，政策扶持不到位，藥食沒有完成同源。從企業(yè)來講，沒有成體系的知名品牌產(chǎn)品，也沒有成型的生產(chǎn)體系。

參農之困

成本高，風險大，但還是咬牙種

人參種植業(yè)略有盈余的狀態(tài)，除了辛勤耕作、精心呵護之外，還得祈求老天爺風調雨順，否則一次自然災害就足以毀滅6年的苦心經(jīng)營，血本無歸。

產(chǎn)業(yè)低迷，損害最大的是位于產(chǎn)業(yè)鏈下游的參農。張連學教授告訴記者，人參的最低價格出現(xiàn)在1992年前后，當時鮮參2-3元/斤。最近20多年來，鮮參收購價格雖然偶有抬頭，但均曇花一現(xiàn)，參價一直在低谷中徘徊。即使2010年人參價格上漲了一倍多，參農仍然沒有賺到什么錢。

原因何在？張連學教授算了算：現(xiàn)在種一公頃人參，最便宜的（自己有種源）也得需要40萬元以上，其中土地租金30萬元，可供使用4年。整地、買遮陽材料、做床一共得大約10萬元。這是第一次栽種，移栽以后，換地還得再加30萬元的土地錢，總共需要70萬元。這些還不包括勞工費。如果自己沒有種源的，買籽買苗還需要30萬元左右。所以種植6年生人參的成本至少需要70萬元到100萬元。

而按照每公頃產(chǎn)人參2.5-3萬斤算，要賣到35元一斤，每公頃才能達到100萬元，如果加上貸款利息，目前的參價也只能維持保本，即使有利潤也非常低。而這樣略有盈余的狀態(tài)，除了辛勤耕作、精心呵護之外，還得祈求老天爺風調雨順，否則一次自然災害就足以毀滅6年的苦心經(jīng)營，血本無歸。

既然成本這么高，風險又大，老百姓為啥還要種？“就是想賭一賭，說不定哪一年的價格就能上去。”吉林撫松縣參農戰(zhàn)懷桂告訴記者。她說，參農們都知道種人參不如種玉米掙錢，種玉米有補貼，種人參沒有，玉米一年就能回收成本，人參要6年。可即便如此，許多人還是抱著賭一把的心態(tài)，等別人熬不住了，我還挺著，參價說不定就能起來了。

張連學教授分析，抱有這種心理的參農中不占少數(shù)，正是由于這種心態(tài)，導致人參產(chǎn)量總是降不下來。近年，吉林省政府從土地上開始控制，人參的面積和產(chǎn)量才開始下降。這兩年價格開始理性回歸，但是還沒有回歸到位。如果要達到種植人參和種植玉米的利潤相當，人參應該在每斤50元以上，在80元左右。

企業(yè)之困

資源多，品牌弱，如何揚長避短

大企業(yè)的介入令人提前感受到人參產(chǎn)業(yè)的新希望。但是就目前而言，產(chǎn)業(yè)化程度低、品牌競爭力弱，仍然是制約著我國人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。在品牌方面，盡管吉林長白山區(qū)的人參名聲響當當，但是卻沒有一個可以和正官莊高麗參抗衡的大品牌。在加工、包裝等方面均落后于韓國。

也許同樣看到了人參的上漲空間和潛在價值，張連學教授觀察到，僅僅是這兩三年時間，許多大企業(yè)先后“插手”人參行業(yè)，比如吉林本土的修正、敖東、紫鑫等幾家藥業(yè)。此外，吉林森工集團、首都國際投資管理有限公司等企業(yè)在今年也先后進入人參領域。

“隨著商品經(jīng)濟發(fā)展、物流發(fā)展，需要人參越來越多，這時候如果有企業(yè)跟老百姓簽訂單，就很容易組織起來。比如韓國正官莊吸收整個韓國30%-40%的人參，正官莊就跟老百姓簽合同，有人負責人參的質量把關，質量達到就收，這樣就很容易聯(lián)合。如果我們能出現(xiàn)這樣的企業(yè)，我相信目前整個市場的無序狀態(tài)都會好起來的。”張連學說。

大企業(yè)的介入令人提前感受到人參產(chǎn)業(yè)的新希望。但是就目前而言，產(chǎn)業(yè)化程度低、品牌競爭力弱，仍然是制約著我國人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。在品牌方面，盡管吉林長白山區(qū)的人參名聲響當當，但是卻沒有一個可以和正官莊高麗參抗衡的大品牌。在加工、包裝等方面均落后于韓國。

“從人參產(chǎn)業(yè)的對比來講，我們確實處在一個非常大的劣勢上。但是我們有一個優(yōu)勢，作為長白山人參的主產(chǎn)區(qū)，吉林省的原材料產(chǎn)能是最大優(yōu)勢。”紫鑫藥業(yè)董事長郭春生表示。中國一年平均生產(chǎn)人參7000多噸，韓國每年只有1300-1400多噸的干參產(chǎn)量，最好的一年也才2000噸，不到吉林一個省的產(chǎn)量的一半。

今年衛(wèi)生部正式批準吉林省開展人參“藥食同源”試點工作，首次批準了“人參可以用于食品”的規(guī)定，更是大幅度拓寬了人參產(chǎn)業(yè)的市場空間。根據(jù)吉林省的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，2012年，參業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)200億元，參農收入年均增長20%。2015年，參業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)400億元，參農收入比2012年翻一番。2020年，參業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1000億元。

為了實現(xiàn)上述目標，吉林省政府已經(jīng)出臺了一系列政策措施，包括樹立“長白山人參”品牌，組織實施“吉林人參振興工程”，啟動相關的重點科技攻關項目等。在政府的推動下，企業(yè)也在加強研發(fā)力度。目前世界領先的人參基因圖譜測序、人參不上火技術也都為中國所掌握。據(jù)了解，僅是基因圖譜這種研究的完成，就發(fā)現(xiàn)了人參生命中鮮為人知的珍惜價值，將為人參的育種、加工、產(chǎn)品開發(fā)提供強大的技術保障。

“就我了解的情況，目前進展很不錯。吉林省在主打‘長白山人參’品牌的同時，通過加強人參產(chǎn)品質量監(jiān)管、幫助人參企業(yè)融資、培育參農合作社等方式，推動人參產(chǎn)業(yè)做大做強，這符合國際規(guī)范。”張連學表示。

2010年我國人參產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增至206億元，人參產(chǎn)業(yè)上下游呈現(xiàn)出轉好的態(tài)勢，這多少激活了頹靡已久的中國人參產(chǎn)業(yè)。“我們的產(chǎn)能優(yōu)勢能不能通過國家政策、政府手段和企業(yè)配合利用好，這個很難預測，下一步還要付出很多的努力。”郭春生說。

跪著種參，參農盼望膝下“黃金”

參農陳永勝在參地薅草和松土

“我們不知道市場需要多少人參，手里有多少就拿多少到萬良的市場上去賣。參價也不固定，量多價就賤。我們也沒有固定的賣家和銷售渠道。”參農戰(zhàn)懷桂隱約覺得村民們種參都有些盲目，但當記者問到如何解決時，她顯得十分茫然，只輕輕地說：“像種苞米一樣，我們需要政府的補貼和幫助。”

“我們家的參地有點遠，路不好，得走上20分鐘。”汽車停在吉林省白山市撫松縣萬良鎮(zhèn)的公路邊，參農戰(zhàn)懷桂領著記者下了公路，往山林深處走去。

10月份的東北最低氣溫已達零下，越往深處走，寒意越重，一路都是黑黝黝的土地。另一位參農陳永勝介紹：“這是原始森林里的腐殖土，種出來的參比韓國參營養(yǎng)要高得多。”一面說，陳永勝一面掏出了一塊當?shù)禺a(chǎn)的大力參，放在嘴里嚼著，泛紅的臉上笑容自豪：“中午多喝了點酒，這參解酒。”

到達的時候，戰(zhàn)懷桂家的參地正在埋參苗。參苗是三寸長成型的白胖小人參，播種的要求很是嚴格。戰(zhàn)懷桂將參頭微抬，相隔大約8厘米，把參苗擺放在高出地面翻松了的土壤上，也就是“參床”上。“這叫做立栽，平放的話就不長條。間距也要控制好，太密了就不長個。”說話間戰(zhàn)懷桂就栽完了一列，雙手刨土輕輕地蓋在參苗上。

戰(zhàn)家的參已經(jīng)到了第二茬生長期。剛開始種下的是參籽，長三年后，土地的養(yǎng)分就不夠用了，成型的小參苗就要挖出來移栽到另一片參地上，開始第二茬生長，經(jīng)過又一個3年才能收獲。

十月播種，冬雪保溫，來年春季搭棚。戰(zhàn)懷桂說，因為要保溫和遮陽，參地的弓棚搭得很矮，“所以要跪著薅草和松土，我們都是跪著把身子探進弓棚里作業(yè)。”戰(zhàn)懷桂說。

侍弄人參不僅艱辛，而且風險極大。漫長的六年生長期里，爛根、長銹、受凍是常見的問題，哪一年出現(xiàn)問題都是前功盡棄。即使最后人參豐收了，參農們仍有更大的憂心：“前幾年種參基本不掙錢，有時候還賠。”

戰(zhàn)懷桂簡單地給記者算了一筆賬：一丈地（3.3米長）的參最多能出產(chǎn)20余斤參，大約能賣900元，可是一丈參土就要360元，加上參苗、農藥、看護等費用，收入常常抵不了成本。戰(zhàn)懷桂從1993年開始種參，賠了就欠著銀行的錢繼續(xù)種，賺了就將利潤投到下一撥參苗里去，用她的話說是“上了老虎背”，賺不賺錢也要年年種，自己也不會干別的營生。

為什么種參難盈利呢？陳永勝分析說，一方面是成本在漲。因為人參極耗地力，參土種完一茬以后需要幾十年的恢復才能繼續(xù)種參，幾乎是不可持續(xù)的，因此參土資源越來越稀少，價錢也越來越貴。政府現(xiàn)在強調退耕還林，種完參以后每隔一米要栽上小樹苗，負責管理一年，這也增加了成本。另一方面，人參的售價上不去。“中國人參無定價，我們在國際上也沒有定價權。”陳永勝有些不平地說。

“我們不知道市場需要多少人參，手里有多少就拿多少到萬良的市場上去賣。參價也不固定，量多價就賤。我們也沒有固定的賣家和銷售渠道。”戰(zhàn)懷桂隱約覺得村民們種參都有些盲目，但當記者問到如何解決，比如通過了解市場需求，通過聯(lián)合村民固定參價，她顯得十分茫然，只輕輕地說：“像種苞米一樣，我們需要政府的補貼和幫助。”

記者離開參地的時候，鞋上沾滿了陳永勝引以為豪的“肥沃的黑土”，心也有些沉甸甸的。這時候，戰(zhàn)懷桂反而咧開了嘴：“這兩年因為土地少了，參價上去了，已經(jīng)有點賺頭啦！”笑容里充滿了希望。（記者 趙展慧）