“抄底”歐美，紹興企業看中了什么？

　  24日晚，盾安環境宣布就收購一家美國研發型企業與交易對手達成協議。這讓人很快想起，臥龍控股剛于19日對外宣布，以1.02億歐元收購奧地利最大電機制造企業ATB98%股權，成為ATB新的控股股東，這也是迄今為止中國企業在奧地利進行的金額最大的并購項目。

　　一周之內，兩大紹興知名企業接連完成海外收購，不少業內人士驚嘆：紹興企業正在利用本幣升值、境外目標估值降低等有利因素，加快全球化戰略步伐，海外收購迎來新一輪熱潮。

　　一周之內，2家紹企展開海外收購

　　“收購ATB集團填補了國內在特大電機領域的空白，‘臥龍’借此可占領國際高端電機市場。”臥龍控股集團有關負責人說，在世界經濟充滿不確定因素的情形下，通過收購，使雙方優勢互補，利用國際品牌和境外營銷網絡，有助于“臥龍”提高對境外資源的掌控力。

　　臥龍控股在解釋項目收購的背景時說，ATB母公司因無法償還到期債務進入破產保護階段，導致ATB公司2010年陷入財務困境，企業估值大大降低，為臥龍控股以兼并重組的方式收購ATB公司，在歐洲擁有研發、制造基地提供了難得的機遇。也就是說，歐洲國家內部的債務危機降低了“臥龍”境外收購的成本。

　　10月24日，盾安環境公告稱，公司與美國Microstaq，Inc.公司簽署《備忘錄》，就收購Microstaq，Inc.達成一致意見，收購標的包括固定資產、專利技術與主要研發團隊成員，不過未披露交易價格。

　　盾安環境的相關負責人表示，此項收購是盾安環境轉型升級戰略的一部分，公司可以借此快速切入硅控制微電子領域，加快從單一功能執行元件向控制類產品升級轉型的步伐，而且還可以向更尖端更前沿的智能控制領域延伸，從而奠定公司在全球范圍內的領先地位。

　　“走出去”，不僅僅是大企業的專利

　　海外并購對于紹興企業并不件新鮮事，早在幾年前，有著前瞻眼光的紹興企業就開始了海外征程。據了解，早期剛邁開步伐的紹興企業多采取設立貿易代表處、專業市場的傳統形式。隨著力量的積聚，這種一般性貿易形式逐漸蛻變，發展到在境外建立生產基地、設立研發中心、海外并購、海外上市等多種新形式。

　　記者從有關部門了解到，除了“臥龍”、“盾安”等上市大企業外，一些中小企業也將發展的目光投向了世界，希望能在世界經濟中分得一杯羹。早在2009年底，嵊州市東宇服飾有限公司就收購了一家英國的貿易公司，并通過這家英國公司在全球的幾十個商場專柜銷售領帶。2009年4月，德國中小企業協會還專程來紹興舉辦了一場投資說明會，公布了一批待售中小企業名單，尋找潛在的紹興買家。

　　來自市商務局的統計數據表明，截至今年9月，“走出去”的紹興本地企業已達909家。今年1～9月就新批境外投資企業74家，主要分布在東南亞、非洲、歐洲等多個國家和地區，走出去步伐明顯加快。

　　“抄底”歐美，企業看中的是什么？

　　“并購是市場經濟中企業擴張和發展的重要方式，也是市場經濟資源優化配置的有效手段。”市商務局工作人員說，近年來，紹興企業走出國門并購境外企業的情況越來越多，紹興企業已經在產業和資本上逐漸積累到了一定水平，企業逐步培養起國際化戰略視野，現在則到了爆發點。

　　在劇烈波動的市場環境和并不明朗的全球經濟前景下，紹興企業仍然在多個行業對境外并購有強烈渴求。在業內人士看來，這既有來自企業轉型升級的內因，也有收購成本降低等外因。歐債危機爆發至今，不少歐洲國家經濟不斷下滑，企業資產價格大幅縮水；另一方面，人民幣持續升值，現金流相對充裕的中資企業懷著“抄底”心態進軍歐洲。“目前確實是一個海外并購較好的時機，在金融危機后，很多國外知名品牌價值被低估，紹興企業可以利用這次機會收購有價值的品牌。”紹興文理學院經濟與管理學院院長李生校說。

　　“紹興的企業已經認識到，如果要在全球范圍內擴大業務，必須拿到該行業的頂尖技術，否則就沒有在全球市場的領導地位。并購就是一條很好的途徑。”李生校表示，歐美公司和品牌附帶的全球市場渠道，也是紹興企業垂青海外并購的又一理由。(作者：湯帆)