近幾年,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理的變化導(dǎo)致了服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)也發(fā)生了一些微妙的轉(zhuǎn)變。
例如北京百榮世貿(mào)商城以批零兼營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式,兼顧華北市場(chǎng)批發(fā)、展貿(mào)和不放棄北京巨大零售消費(fèi)潛力,創(chuàng)出了自身經(jīng)營(yíng)立命之本;漢正街被鄭州搶去中原批發(fā)流通的頭籌;哈爾濱紅博通過(guò)集團(tuán)化統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和更為貼近商貿(mào)服務(wù)的經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營(yíng)理念,從沈陽(yáng)五愛(ài)市場(chǎng)分出了一杯羹,并獨(dú)樹(shù)一幟;廣州的十三行因定位的時(shí)尚和緊貼流行前沿,增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)個(gè)性;海寧皮革城依靠皮革制品的專(zhuān)注經(jīng)營(yíng),首創(chuàng)批發(fā)市場(chǎng)與旅游觀光、培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式,興旺了市場(chǎng),而杭州四季青和常熟的服裝批發(fā)市場(chǎng),也以規(guī);瘮U(kuò)張,奠定了自己在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)難以撼動(dòng)的地位……
其中,最引人注目的是,以北京百榮世貿(mào)商城為代表的一批多元化發(fā)展的批零結(jié)合的市場(chǎng),正在朝著以服裝為主的專(zhuān)業(yè)化購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型。服裝批發(fā)城“購(gòu)物中心化”趨勢(shì)昭示著專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)兩方面的轉(zhuǎn)變:一方面從單一的服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)集散功能向綜合性、高端功能的“國(guó)際服裝采購(gòu)中心”轉(zhuǎn)型;另一方面,市場(chǎng)由批發(fā)為主導(dǎo)適當(dāng)增加零售業(yè)態(tài),預(yù)示著一種新批零時(shí)代的到來(lái)。本期推出的《新批零時(shí)代》旨在分析目前中國(guó)服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在批零結(jié)合方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
北京百榮世貿(mào)商城:從批零并重到品牌運(yùn)營(yíng)
在消費(fèi)環(huán)境最?lèi)毫拥慕鹑谖C(jī)時(shí)期,很多批發(fā)市場(chǎng)都在降租金,而北京百榮世貿(mào)商城的租金不降反升。每天超高人氣的客流,令百榮成為品牌關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)此,北京百榮世貿(mào)商城總經(jīng)理徐國(guó)珠很冷靜,他認(rèn)為未來(lái)一定是時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化模式,現(xiàn)在的消費(fèi)者審美能力提高了,對(duì)市場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)水平、商品檔次的要求也很高,他們看重的是舒適的購(gòu)物環(huán)境,物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)商品!笆袌(chǎng)商場(chǎng)化,商城市場(chǎng)化”在批零并重的形勢(shì)下,一定要走時(shí)尚品牌發(fā)展之路,只有品牌才能培育、吸引忠實(shí)的客戶(hù)和消費(fèi)者。
地理位置決定消費(fèi)人流。隨著城市交通網(wǎng)絡(luò)的快速化、地鐵化,位于北京南三環(huán)的百榮吸引了大量類(lèi)似北京北五環(huán)天通苑這種“邊遠(yuǎn)”地區(qū)的消費(fèi)者,他們搭乘地鐵和快速公交而來(lái),選購(gòu)他們喜歡的時(shí)尚品牌產(chǎn)品。
營(yíng)業(yè)時(shí)間需要向百貨商場(chǎng)靠近。批發(fā)市場(chǎng)的特點(diǎn)是早開(kāi)早關(guān),百貨商場(chǎng)的特點(diǎn)是關(guān)門(mén)較晚,如何在兩種業(yè)態(tài)中間融合出一個(gè)最佳方案,既可以照顧到批發(fā)客戶(hù)的拿貨慣例,又可以配合零售客戶(hù)的作息時(shí)間,是一個(gè)首先需要解決的問(wèn)題。
百榮邁出了第一步,在2009年5月1日把營(yíng)業(yè)時(shí)間推遲了1個(gè)小時(shí),實(shí)行早上6:30開(kāi)門(mén),晚上7:00關(guān)門(mén)。從近三個(gè)月的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)看,推遲的這1個(gè)小時(shí)的營(yíng)業(yè)額占全天營(yíng)業(yè)額的6%~7%。至于營(yíng)業(yè)時(shí)間是否還能再推遲,需要看市場(chǎng)的需求以及成本的控制,如果有必要,還會(huì)繼續(xù)調(diào)整。
市場(chǎng)內(nèi)商品品類(lèi)一定要豐富,滿(mǎn)足消費(fèi)者一家人不同層面的需求。百榮正在籌建兒童樂(lè)園,孩子有專(zhuān)人看護(hù),家長(zhǎng)們可放心購(gòu)物,還準(zhǔn)備建立電玩廳,滿(mǎn)足青年人的需求。另外商品檔次上也有區(qū)分,百榮一期的二層是中低檔次的女裝,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,三層是精品女裝,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需求。
讓商戶(hù)賺錢(qián)才是硬道理。比如kappa百榮店是北京地區(qū)銷(xiāo)售額最高的門(mén)店,耐克、阿迪達(dá)斯百榮店也在各自品牌專(zhuān)賣(mài)店的內(nèi)部排行中名列前茅。百榮的高人氣和租售政策吸引了這些品牌的加入。在百榮,品牌店只上交租金,自己收款,可以自由地掌控現(xiàn)金流,提高資金使用率。
更智慧地選擇商戶(hù),全程透明化操作。原來(lái)商戶(hù)只要交錢(qián),就給鋪面,沒(méi)有對(duì)商戶(hù)的資質(zhì)、實(shí)力進(jìn)行了解,造成很多商戶(hù)只是投資,不愿意接受市場(chǎng)的整體調(diào)整,不愿意與市場(chǎng)共同發(fā)展。現(xiàn)在,商戶(hù)進(jìn)入百榮要先審核資格,然后招投標(biāo),做到招商、租金全程透明化,杜絕暗箱操作。門(mén)檻提高了,可以幫助市場(chǎng)選擇更有實(shí)力、與市場(chǎng)理念一致的客戶(hù),深度合作,共同發(fā)展。百榮從2004年至今,培育了很多有實(shí)力、與市場(chǎng)同心同德的優(yōu)質(zhì)商戶(hù),他們同百榮一起蛻變、發(fā)展,這些客戶(hù)是百榮的財(cái)富。
一定要兩條腿走路,多元化運(yùn)營(yíng)。金融危機(jī)下,過(guò)度依賴(lài)國(guó)外市場(chǎng)的義烏和雅寶路受到的沖擊最大,一條腿走路的結(jié)果一定是很被動(dòng)的。百榮二期在加強(qiáng)了商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整后,截止到2009年4月30日,已達(dá)到了96%的出租率。
百榮管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)努力,整合了北京的玩具市場(chǎng),引進(jìn)了天意和前門(mén)的玩具批發(fā)商,形成了華北地區(qū)第一大玩具分銷(xiāo)基地;引進(jìn)了很多南方做箱包的批發(fā)商,又形成了華北地區(qū)最大的箱包采購(gòu)中心。
地下一層,設(shè)定為中低端的鞋城,從頭到腳,從里到外,打造一站式購(gòu)物的終極形態(tài)。
此外,百榮引進(jìn)了“呷哺呷哺”、“蒸功夫”等高人氣快餐連鎖品牌。最近,全球第三大保健及美容產(chǎn)品零售集團(tuán)屈臣氏也在和百榮談合作。
經(jīng)過(guò)這些調(diào)整后,二期與一期形成支撐點(diǎn),真正達(dá)到了業(yè)態(tài)互補(bǔ)、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的目的。
國(guó)際化時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng),將是一個(gè)未來(lái)批發(fā)市場(chǎng)和品牌直營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)。目前,有很多國(guó)內(nèi)外一線知名品牌都在和百榮談合作。
同時(shí),百榮也走出國(guó)門(mén),今年考察了韓國(guó)東大門(mén)市場(chǎng),百榮一期將全力打造“韓國(guó)城”,韓國(guó)服裝將占70%的比例,飾品、鞋帽將占30%的比例,主要以品牌加盟為主。
“目前,百榮批發(fā)和零售的比例是40%和60%,我正在調(diào)整這個(gè)比例!毙靽(guó)珠自信地說(shuō),“零售求生存,批發(fā)求發(fā)展,作為批發(fā)市場(chǎng),批發(fā)的比例要占到60%,這才是批發(fā)市場(chǎng)的終極目標(biāo),百榮將會(huì)在2011年達(dá)到這個(gè)目標(biāo)!
海寧皮革城:旅游購(gòu)物市場(chǎng)
“對(duì)于外行人來(lái)說(shuō),市場(chǎng)就是臟亂差,但是用心想一想,你身邊的市場(chǎng)是不是正在悄悄變化,以后人們會(huì)更多地去專(zhuān)業(yè)MALL購(gòu)物休閑!币恢闭f(shuō)自己只有小學(xué)文化水平的海寧中國(guó)皮革城股份有限公司董事長(zhǎng)任有法,其實(shí)深藏著一顆不斷開(kāi)拓進(jìn)取的心,他始終關(guān)注著最前沿的發(fā)展之路,并且孜孜不倦地追尋著。
如果把時(shí)間指針撥回到17年前,那時(shí)無(wú)人能想象,今天的海寧被稱(chēng)為“中國(guó)皮革之都”。因?yàn)闆](méi)人相信,在一個(gè)不出皮革原料的地方,居然能夠生出一個(gè)全國(guó)規(guī)模最大、影響最廣、最具競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)旅游購(gòu)物市場(chǎng)。
但是,這個(gè)奇跡確確實(shí)實(shí)發(fā)生了,就在1994年的小城海寧。從此,一座市場(chǎng)推動(dòng)了一個(gè)城市的發(fā)展。
皮革城剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候,沒(méi)有人能預(yù)料到今天的局面。
1993年,海寧中國(guó)皮革城的前身——浙江皮革服裝城破土動(dòng)工。一年后,皮革城落成在即,招商和開(kāi)業(yè)工作提到議事日程上來(lái)。當(dāng)時(shí)擔(dān)任招商部副經(jīng)理的任有法負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)張事務(wù),他做了詳細(xì)的方案準(zhǔn)備,在向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)的材料中,甚至就連誰(shuí)放鞭炮都想到了。同時(shí)還提議,在開(kāi)業(yè)期間舉辦海寧皮革服裝展銷(xiāo)會(huì),務(wù)求一炮打響皮革城的品牌。
1994年9月22日,浙江皮革服裝城正式開(kāi)業(yè)。同一天,首屆全國(guó)皮革服裝展銷(xiāo)會(huì)開(kāi)幕。市場(chǎng)里的246個(gè)攤位座無(wú)虛位,展銷(xiāo)會(huì)連開(kāi)5天,好不熱鬧。可誰(shuí)也沒(méi)有料到,展銷(xiāo)會(huì)一結(jié)束,客戶(hù)們紛紛撤攤而去,偌大一個(gè)市場(chǎng)里沒(méi)剩下幾家客戶(hù)。結(jié)果,在當(dāng)時(shí)海寧的街頭巷尾就傳開(kāi)了一句順口溜:“轟轟烈烈開(kāi)業(yè),冷冷清清經(jīng)營(yíng),不聲不響關(guān)門(mén)!
任有法急壞了,他和同事們給客戶(hù)打電話(huà)、上門(mén)去請(qǐng),硬是說(shuō)服了一個(gè)又一個(gè)離開(kāi)的客戶(hù)重新回來(lái)擺攤。但是他深知,市場(chǎng)要紅火,不光要有人來(lái)賣(mài),更要有人來(lái)買(mǎi)。任有法想出一個(gè)好主意,他特意從杭州請(qǐng)來(lái)記者到皮革城參觀、采訪,然后在報(bào)紙上刊登出新聞,海寧皮衣物美價(jià)廉的美名漸漸開(kāi)始在省城傳播開(kāi)來(lái)。
不久,大批杭州人蜂擁而至。
又過(guò)了不久,市場(chǎng)里已經(jīng)人頭攢動(dòng)。
海寧皮衣質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的牌子亮出去后,顧客越來(lái)越多。甚至有一次,兩位顧客搶購(gòu)?fù)患ひ,竟然把皮衣的袖子都扯下?lái)了。開(kāi)業(yè)3個(gè)月后,市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額高達(dá)5.8億元。任有法和他的同事們都激動(dòng)得落了淚,他知道萬(wàn)事開(kāi)頭難,第一關(guān)總算跨過(guò)了。
最終,是 “國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)”的金字招牌成為海寧在皮革領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟的資本。
長(zhǎng)期以來(lái),皮革城利用自身的商品優(yōu)勢(shì)、區(qū)位交通優(yōu)勢(shì),全力打造一個(gè)現(xiàn)代化的旅游購(gòu)物中心。通過(guò)大力改造旅游接待措施,引進(jìn)管理人才,完善管理辦法,充實(shí)旅游營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,不斷加強(qiáng)旅游營(yíng)銷(xiāo)力度,并在上海、江蘇、浙江、江西、安徽、山東等地進(jìn)行旅游推介活動(dòng)。與外地旅游機(jī)構(gòu)、景點(diǎn)代表廣泛接觸,建立聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短,取得輝煌成績(jī)!奥糜蔚囊赜泻芏,我們不求大而全,我們的目標(biāo)是把購(gòu)物旅游優(yōu)勢(shì)放大并且做好!比斡蟹ú粺o(wú)自信地說(shuō)。
上海新七浦服裝市場(chǎng):錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)精品女裝
上海新七浦服裝市場(chǎng)位于上海新七浦,是由專(zhuān)業(yè)管理的品牌化、專(zhuān)業(yè)化的服裝市場(chǎng)。在近20年的時(shí)間里,七浦路的服裝商戶(hù)以簡(jiǎn)單的形式做服裝批發(fā),根本沒(méi)有錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的觀念和意識(shí)。2001年上海新七浦幾家大型的批發(fā)市場(chǎng)先后開(kāi)業(yè),不起眼的七浦路商圈在經(jīng)營(yíng)格局上實(shí)現(xiàn)第一次直立跨越,經(jīng)歷了10年的風(fēng)風(fēng)雨雨之后,在上海地區(qū),乃至全國(guó)成為了一個(gè)非常有名的服裝商圈。
在這十幾家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)當(dāng)中,上海新七浦服裝市場(chǎng)作為較早的服裝市場(chǎng)之一,在經(jīng)營(yíng)精品女裝方面有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,七浦路服裝市場(chǎng)具有鮮明的經(jīng)營(yíng)特色還有準(zhǔn)確的定位,以及符合樓層的品位布局,有很多的特色,二樓少女裝,三樓女裝,四樓五樓的精品女裝,整合成七浦路服裝市場(chǎng),起到商業(yè)市場(chǎng)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。在七浦路的其他市場(chǎng),有的以皮草、羊毛衫為特色,好浦路服裝市場(chǎng)定位則為男裝。各個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品的定位的細(xì)分,還有功能定位的細(xì)分,也是源于七浦路服裝市場(chǎng)7年來(lái)的經(jīng)營(yíng)定位的碰撞,每一個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的管理者深刻地體會(huì)到錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),七浦路市場(chǎng)商圈結(jié)合自身的特點(diǎn),雖然同處于七浦路商圈,但是已經(jīng)形成獨(dú)自的經(jīng)營(yíng)特色,滿(mǎn)足不同階層的消費(fèi)需求,為七浦路服裝商圈贏得了更多更好的發(fā)展商機(jī)。
中國(guó)人喜歡一哄而起,曾經(jīng)受到過(guò)不少指責(zé)。有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)過(guò)一個(gè)深刻而有趣的故事,如果一個(gè)猶太人在美國(guó)某地開(kāi)了一家修車(chē)店,那么第二個(gè)來(lái)此地的猶太人,一定會(huì)想方設(shè)法在那里開(kāi)一間餐飲店。而中國(guó)人截然相反,一個(gè)中國(guó)人在某地開(kāi)了一家修車(chē)店,第二個(gè)、第三個(gè)來(lái)此地的往往開(kāi)的也是修車(chē)店。
處于同一商圈的服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的管理者,應(yīng)避免市場(chǎng)同質(zhì)化的現(xiàn)象,因?yàn)橥|(zhì)化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不但甩不開(kāi),還會(huì)緊抓不放,結(jié)果整個(gè)商圈經(jīng)營(yíng)不景氣。只有避免定位的同質(zhì)化,市場(chǎng)之間才會(huì)相互依存,共同成長(zhǎng)。為新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者提供一個(gè)新的思想。錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的思路來(lái)自于換位思考,換到同行的位置,換到消費(fèi)者的位置,兼顧自身、同行、消費(fèi)者三方利益的正位,從而影響并推動(dòng)整個(gè)七浦路市場(chǎng)商圈的產(chǎn)品錯(cuò)位。換一個(gè)位就有全新的思考,希望的目標(biāo)才能變成現(xiàn)實(shí)。
七浦路服裝商圈的繁榮取決于錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品錯(cuò)位延伸到服務(wù)的錯(cuò)位、文化的錯(cuò)位,形象錯(cuò)位、營(yíng)銷(xiāo)等方面的錯(cuò)位,F(xiàn)在,全國(guó)各專(zhuān)業(yè)服裝市場(chǎng)意識(shí)到錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的重要意義,并在努力地實(shí)踐錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),對(duì)服裝市場(chǎng)的發(fā)展無(wú)疑具有里程碑的意義。錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)來(lái)自于消費(fèi)者的需求,使市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分的推動(dòng),是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的必然的選擇。服裝商圈的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)還是離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣⒐芾聿块T(mén)的科學(xué)地規(guī)劃,離不開(kāi)商圈各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理者的有效協(xié)調(diào)和相互信任,相互支持。
為了讓七浦路商圈各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)持續(xù)不斷地向新的領(lǐng)域推進(jìn),七浦路服裝市場(chǎng)通過(guò)七浦路服裝管理委員會(huì),還有各個(gè)市場(chǎng)的溝通,打造七浦路服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),使各市場(chǎng)避免定位同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),其次各市場(chǎng)的投資方開(kāi)展行業(yè)自律,協(xié)商落實(shí)各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)定位,避免專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的重復(fù)建設(shè)。第三,加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理者的交流,通過(guò)市場(chǎng)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的理念進(jìn)行深刻的探討,然后再具體地落實(shí)。在七浦路街區(qū)管理委員會(huì)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資者、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的管理者的推動(dòng)下,充分發(fā)揮市場(chǎng)的條件、功能。發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的協(xié)調(diào)作用,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的理念,為發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。