中國男裝品牌蘊藏沉睡的力量

    男裝消息：產業晉級、制造品牌，看起缺少根底、艱難重重，但假如仔細研討中國服裝產業的特性，我們說能找到其中儲藏著“休眠的氣力”。我國服裝產業日益向集群化開展，以長江三角洲、珠江三角洲、環渤海三角洲三大經濟圈為輻射核心，在服裝主產區廣東省、浙江省、江蘇省、山東省、福建省等地，盤繞著專業市場、入口上風、龍頭企業構成了眾多以消費某類產品為主的區域產業集群。

    杭州的女裝，寧波、溫州的男裝，晉江、石獅的休閑服，中山的休閑服，常熟的羽絨服等，都構成了完美的會聚產業鏈，這樣成范圍的產業集群地，合計有100多個。各產業集群的服裝總產量已占到全國服裝消費總量的70%以上，在企業晚期的生長開展進程中，產業集群成為了企業的孵化器，是企業起步時的非常暖和的小棉襖。
  
    但是，隨著市場協作的變化，本來暖和的小棉襖，越來越成為限制企業正軌化開展的約束。次要體如今：同質化協作景象較為嚴峻。集群中企業的協作聯系多為應用必定范圍的下游市場升高推銷本錢、應用同一專業市場升高買賣本錢、應用集群范圍效應升高消費和治理本錢，企業的戰略方向、開展思緒、運營形式，呈現了嚴峻的同質性，產品、樣式、產品定位、出售戰略、業務拓展形式等，都處處撞車，千軍萬馬走一條路，再寬的馬路也非常擁堵。男裝分銷
   
    協作手腕繁多，成本日趨菲薄。集群式開展讓企業本錢升高，物美價廉成為了企業晚期疾速生長的寶貝，也是多年延用的獨一寶貝，由于買方市場的構成，協作壓力加大，不少集群地開端動用獨一的寶貝停止“自殺式”價錢協作，企業墮入了微利或盈余的泥沼。
   
    渠道建立非常軟弱，企業缺少品牌出海口。我國服裝產業集群大多屬于專業市場依托型集群，即集群內企業主營同一種產品，并經過區域內或臨近地域專業市場停止運營。這類集群占局部服裝產業集群的60%以上。臨時以來，企業經過專業市場，走零售形式，與出售商之間處于現款、現貨、現場買賣的極度疏松型聯系。這樣的聯系一度讓企業非常舒適，不去關懷品牌與渠道的建立，更不必說終端建立了。
  
    很多老板對此慨嘆萬分：“我們是剛起步的品牌，自建渠道沒有實力，渠道招商卻沒有協作力，這是最大的艱難�！痹诳吹竭@件小棉襖曾經分歧身的時分，我們不能復雜地一脫了之，而是要從這種形式面前去尋覓主動的氣力，并把這種氣力縮小，同時補償最短的那塊板。一件代發
  
    這些主動要素次要是：產業合作與協作，使域內產業朝著更專業、更靈敏，企業間構成了無機的配套體系；完好、弱小的供應才干、多挑選性的產業鏈也為集群內企業的差同化和創新才干打下了優良的根底。同時，多年來構成的商脈與人脈，也使企業有了抱團包圍的協作根底。但是，這抱團如何才干抱得緊、抱得牢、抱得更有實效呢？