浙商共謀產業結構新裂變

    經歷過國際金融危機的洗禮，作為中國最具活力的浙商群體正反思自己的經營模式。作為生產和經營的主體，企業如何轉型升級，如何提高研發能力，推進技術創新，提高經營管理能力，推進管理創新？今年浙江兩會期間，浙江省工商界人大代表、政協委員匯聚省城杭州，共謀發展大計。

四大建設：“十二五”突破口

2011年是“十二五”規劃的開局之年。浙江省委、省政府提出了建設“大平臺、大產業、大項目、大企業”的戰略，一場全新的發展模式變革和戰略思路創新，讓浙江產業結構萌動新裂變，這也將成為浙商“十二五”期間的主突破口。

浪莎控股董事局主席翁榮金說，浙江經濟的主體及特色是民營經濟，中小企業占了大部分，如何從民營經濟占主導這一基本省情出發，積極支持和鼓勵民營企業融入“四大建設”之中，既是推進“四大建設”題中之義，也將是浙江“四大建設”的亮點。

溫州中小企業協會會長周德文則表示，浙江的民營企業大部分處于“低、小、散”的狀態，經不起大風大浪沖擊。政府應根據這一特點，引導企業整合，加快由塊狀經濟向現代產業集群轉化，形成合力。

人才戰略：轉型升級重中之重

“浙江不缺創業者和商人，但我們缺乏企業家隊伍，尤其缺乏具備現代經營理念和戰略思維、能領導企業不斷創新發展的企業家隊伍。”浙江省省工商聯主席、傳化集團董事長徐冠巨代表浙江省工商聯在浙江省政協十屆四次會議大會發言時如是說。

徐冠巨認為，浙江省民營企業正面臨極為嚴峻的人才短缺瓶頸，人才隊伍的結構優化已經成為企業轉型發展的重要前提，人才戰略已經成為浙江民營企業十分緊迫的戰略性課題。當前最迫切的是進一步打造民營企業人才競爭優勢，爭取在短期內形成“企業集聚人才，人才引領產業”的態勢。

“走出去”：未來發展必由之路

浙江有150多萬僑胞，他們遍布全球170多個國家和地區。改革開放30多年來，400多萬浙商跳出浙江，到外省乃至境外辦企業、建市場，形成了聞名海內外的“浙江人經濟”。目前，浙商已在30多個國家和地區創辦了50余個上規模的專業市場，形成了一支海外建市場的“聯合艦隊”。

浙江省工商聯副主席、華立集團董事局主席汪力成表示，盡管現在的國際市場技術壁壘、貿易摩擦越來越多，“中國制造”直接進入國際市場也日趨艱難，但“走出去”依然是是浙商未來發展的必由之路，也是浙江企業追趕世界先進企業的必由之路。

參加浙江兩會的越美集團董事長徐志明對此非常認同。他認為，金融危機之后是中國企業境外投資的最佳時機。要抓住時機，看準了就果斷出手。

政策扶持：“十二五”必要基石

浙商“十二五”期間要取得大的發展，黨委、政府的政策扶持是非常必要的基石。

浙江省工商聯副主席、杭州市工商聯主席張必來建議，浙江省委、省政府在未來五年中要加大地方金融創新力度，真正解決長期困擾中小企業的融資難問題。要在地方金融創新方面拿出更多的招數：第一，考慮在縣、市（區）設立專門的服務中小企業的機構，由政府主導，只服務中小企業；第二，要爭取試點民間借貸人制度；第三，要準許民營企業發起建立商業金融機構；第四，要打破地域限制，提升金融服務實效。

代表委員的建議得到了浙江省長呂祖善的回應。他表示，浙江會以更加開放、開明的姿態支持浙商在家鄉發展。呂祖善號召各地的浙商商會為浙江招商引資選資。他說，浙江雖然沒有別的省土地便宜、用電方便、稅收減免，但是在產業發展結構調整上，浙江有空間。