零展位費推廣高博會 東莞塘廈走向世界

高博會三大亮點

2009年11月，塘廈鎮成功舉辦首屆高博會，在展會規模、參展人數、成交額等方面都取得了豐碩成果。如何實現新突破、創造新亮點，將高博會打造成塘廈高爾夫產業走向世界的品牌盛會，是塘廈鎮政府努力探索的、也是塘廈高爾夫企業和社會各界關注的問題。

對此，塘廈鎮長方燦芬表示，第二屆高博會將呈現三大亮點。首先是繼續無償性、非營利性的舉辦原則，對所有參展企業實行“零展位費”的優惠政策，吸引更多商家前來參展。經濟收益固然重要，但我們更重視的是為高爾夫企業和商家提供一個交流、合作的平臺。

另外，第二屆高博會的規模將繼續擴大。首屆高博會的定位是“求精”，為以后積累經驗。本屆將在原有基礎上“求大”，為企業提供更多的參展機會，滿足企業的參展需求。

第三，本屆高博會將著力突顯品牌化和國際化特色。招展部門的相當精力都放在了市外、省外和國外。已預訂的307個展位中，東莞本地企業拿走了212個，珠三角的佛山、中山、深圳、惠州、江門等地企業拿走了85個，另有10個展位被韓國、日本等國的企業訂下。

方燦芬說：“我們還瞄準了一些高爾夫行業內的品牌企業，希望引進更多大規模的知名廠商。9月份，將專門組成招商團隊，前往德國參加高爾夫用品博覽會進行招商。”

四優勢助高博會扎根

雖然首屆高博會成功落幕，但并不意味著龐大的高爾夫市場就理應屬于塘廈，也并不代表高博會就一定能在塘廈落地生根。即便如此，塘廈鎮仍然對高爾夫產業的發展充滿信心。

方燦芬表示，塘廈承辦高博會有四大優勢。首先是區位優勢。塘廈地處東莞、深圳和惠州區域一體化的中心地帶，莞深高速、龍林高速、莞深大道貫穿而過，優越的地理位置及交通環境為高爾夫產業的發展奠定了良好的基礎。

第二， 塘廈鎮高爾夫產業優勢明顯。該鎮現有130多家高爾夫相關企業，已初步形成產業集群，全球四成以上的高爾夫球相關產品產自塘廈。今年上半年，全鎮高爾夫產業產值約9億元，同比增長27.9%。

第三，塘廈鎮配套設施齊全。該鎮堅持“一城一帶”的發展戰略，傾力打造“現代制造業重鎮，世界高爾夫名鎮”，成立了東莞市高爾夫運動用品行業協會，還向上級申請成立省級高爾夫運動學院，高爾夫培訓基地、公眾球場和高爾夫運動用品專業市場正在成形，并擁有世界第一大高爾夫球會等無以倫比的優勢。

第四，塘廈鎮堅持“無償性、非營利性”的原則，將辦好高博會作為推動經濟轉型升級的重要平臺。方燦芬說：“我們投入超過100萬的資金舉辦高博會，就是為了借這個平臺，幫助企業早日實現轉型升級。”

面向世界的營銷

對于塘廈而言，高博會不僅是高爾夫企業的交流盛會，更是將塘廈推向世界的重要窗口。塘廈鎮委書記葉錦河說：“用高博會提升塘廈的城市品位，讓‘世界高爾夫名鎮’成為塘廈的城市名片，將塘廈推向世界，是我們的總體規劃之一。”

去年舉行的首屆高博會，就已經初步顯現了“營銷塘廈”的社會效益。首屆高博會共接待國內外專業采購商3000多人，各界賓客超過10萬人，是一次推廣城市品牌的良機。

去年高博會期間，就有參展商對塘廈的投資環境感到意外。近年來，塘廈城市環境的發展確實可圈可點。除了觀瀾湖高爾夫球會外，還有大屏嶂森林公園、三正半山酒店（白金五星級）、新都會怡景酒店（五星級）等一批高檔次的休閑旅游設施，以及三正半山豪苑、銀湖山莊、新世紀可居、森林1號、萬科橖樾等一批高品位的優質大型樓盤，這些都是塘廈鎮經濟發展的新亮點。此外，該鎮還投資興建了花園新街、三正商業步行街、潮流坊等20多條商業街市，規劃引進了8個大型購物中心，不乏沃爾瑪等世界零售業巨頭。

塘廈觀瀾湖高爾夫球會集團執行董事李佳琦說：“不少臺商、港商和內地企業家，是先到我們這里辦了會員卡，然后才選擇在深圳或東莞等周邊地區投資的。”

或許，這是對塘廈招商環境與城市魅力的最好印證。（有發布會圖片）

訪談 塘廈鎮委副書記、鎮長方燦芬：

讓世界目光聚焦塘廈

記者（以下簡稱“記”）：塘廈打造“世界高爾夫名鎮”的相關工作是如何部署的？

方燦芬（以下簡稱“方”）：打造“世界高爾夫名鎮”不僅是塘廈在榮獲“中國高爾夫名鎮”稱號之后，勇立潮頭、敢于創新而提出的發展目標，而且是響應市委、市政府產業結構調整升級戰略，打造特色產業鎮區的發展要求。為實現這個目標，我們將著力抓好三項工作：

一是通過高博會、行業協會等渠道，增強高爾夫產業凝聚力，打造高爾夫產業集群，同時加大高爾夫知名品牌企業和高爾夫產業鏈缺失項目的招商引資力度，形成完善的高爾夫產業鏈和產業規模效應；二是完善高爾夫產業配套建設，如建設省級高爾夫運動學院和高爾夫培訓基地，培養高爾夫運動人才和技術人才，滿足塘廈高爾夫產業的研發、設計、生產、銷售、教育培訓、休閑娛樂等現實需求；三是加大推介力度，依托世界第一高球場的優勢，積極舉辦各項賽事，吸引更多高球高手和企業集聚塘廈，推廣塘廈，讓世界目光聚焦塘廈。同時，規劃建設公眾高爾夫球場，推動高爾夫運動從高端消費、貴族消費向平民消費、大眾消費轉變。

記：如何看待會展事業在塘廈的發展？如何促進塘廈高博會走向國際化？

方：發展會展業是東莞市現代服務業發展的政策措施之一，特色產業是東莞市各區域經濟發展的重要標志和優勢所在。首屆高博會通過人流的集聚，以及高爾夫產業的旁側效應有效帶動相關行業如旅游、休閑度假、房地產、酒店等行業發展，從而有效地推動塘廈這一東莞未來三大副中心之一的城鎮現代服務業的建設和發展。

首屆高博會的成功舉辦，發展了塘廈特色產業，促進了塘廈現代服務業發展。塘廈鎮委、鎮政府通過“引進來和走出去”相結合方式，一方面加大引進國際企業參展，積極邀請國際知名企業前來塘廈參展；另一方面組織相關企業到國外參加國際知名的高爾夫運動用品博覽會。同時，積極向國際化展會管理學習，務求高博會達到國際化管理、國際化操作的水平。下個月我將帶隊赴德國參觀展覽會，學習借鑒經驗。

記：上海等地先后舉辦過類似的展會，塘廈如何去面對競爭？

方：國內多個城市舉辦高博會，表明我國高爾夫產業及運動在新的歷史發展時期呈現良好的發展趨勢，高爾夫運動用品市場是有空間的，市場還在不斷擴大。

我們知道，高爾夫運動一定程度上存在著地區性，其相關產業也存在一定的地域性特點。塘廈高博會是政府主導、企業免費參展的非營利性會展，具有獨特的競爭優勢。中國不同地區先后舉辦高博會，我們可以通過相互學習、相互促進等方式達到互利共贏。（有方燦芬圖片）

觀瀾湖高爾夫球會、駿豪地產集團有限公司集團執行董事李佳琦：

龍頭企業理應培育市場

記者（以下簡稱“記”）：龍頭企業應怎樣處理自身發展與行業發展的關系？

李佳琦（以下簡稱“李”）：龍頭企業必須承擔起本地市場的培育重任。市場發展起來了，企業的發展才能更有優勢。我們要一方面做好觀瀾湖本身的發展，另一方面通過不斷承辦各種國際頂端賽事，擴大高爾夫在當地的影響。

記：高爾夫運動相對特殊，專業性人才比較缺乏，你們是怎么解決這個問題的？東莞準備籌建高爾夫學院，前景怎樣？

李：目前我們的專業人才主要有兩個來源，一是大量引進國外專業人才，二是大力培養自己的人才。觀瀾湖有“高爾夫行業黃埔軍校”之稱。如果我們有了自己的高爾夫學院，就能夠大量培養需要的人才。東莞籌建高爾夫學院，這是很務實的，我們支持。對青少年的培養是把握未來發展的金鑰匙。

記：塘廈連續舉辦高博會，提出了“展會＋賽事”的發展理念，您怎樣評價這個思路怎？

李：這是非常有國際視角的做法，為當地企業搭建了一個國際交流的綜合平臺。但塘廈也不能全是制造業，還需要其他產業的配套發展，例如競賽業、旅游業、房地產業等。

中山大學港澳、珠江三角洲研究中心副主任林江教授：

“展會＋賽事”適合塘廈

記者（以下簡稱“記”）：近日，塘廈成立了東莞市高爾夫運動用品行業協會，這對該鎮高爾夫產業的發展將產生什么效應？

林（以下簡稱“林”）：塘廈高爾夫生產企業雖然數量較多，但缺乏統一的行業標準和自主品牌，互相之間時有惡性競爭，目前發展壓力很大。行業協會的成立，一方面可以制訂行業規矩，促使企業加強自律，另一方面可以在企業和政府之間充當橋梁，助推行業轉型升級。

記：塘廈高爾夫生產企業多是貼牌生產，怎樣才能擺脫這種局面？

林：塘廈高爾夫企業處在產業鏈條的下端，產品附加值較低。我個人提倡“三品”的發展思路，一是品格，廠家商家不能賺黑心錢；二是品質，產品質量不好，無從談發展；三是品牌，經濟、社會和企業的發展，靠的都是品牌。

記：塘廈通過高博會、大型比賽及籌備高爾夫學院來推動高爾夫產業發展，你認為這條思路怎么樣？

林：“展會＋賽事”的模式很適合塘廈。這個模式可以擴大當地影響，又可以學習先進經驗，推動產業轉移。我對這個行業的發展審慎樂觀。我從不懷疑東莞的生產能力，但人才缺乏制約了東莞的發展。創辦類似的學院，想法是好的，但也要慎重。由誰來承辦，承辦者資質如何，都需要考慮。在這方面，或許可以借鑒曾經呼聲很高的虎門服裝學院。

石馬河流域治污塘廈貢獻大

南方日報訊 塘廈夾在中間，上有深圳、鳳崗，下有清溪，又是觀瀾河（石馬河深圳段）進入東莞的第一站，壓力非常大。但塘廈頂住了壓力，對石馬河治污作出了貢獻，前不久，受到副省長林木聲的贊揚。

■小標題■重壓之下的無奈之舉

近年來，由于深莞惠三市對石馬河治污工作的重視，石馬河水質有了一定程度的好轉。但三市的治污行動并未統一，影響了治污成效。在今年上半年的3次監測中，深圳企坪段面氨氮濃度均超過28mg/L，遠超標準值1mg/L，東莞石馬河口斷面同期監測的三次數據，都維持在1.35mg/L上下，前者幾乎是后者的20倍。位于莞深交界處、觀瀾河注入東莞第一站的塘廈，壓力可想而知。

沙湖是觀瀾河流經塘廈的第一站，在這里，老遠就能聞到河水散發出來的惡臭味，附近居民一談到石馬河就直搖頭。

按照東莞市委、市政府的部署，塘廈在鎮內修建了3座污水處理廠，分別是白坭湖污水處理廠、林村污水處理廠和石橋頭污水處理廠，總處理量達到17.5萬噸/日，約占東莞污水處理總量的三成。其中，林村污水處理廠投資1.05億元，處理能力為12萬噸/日，是目前整個石馬河流域處理能力最強的污水處理廠。

2009年，塘廈鎮處理污水6827.71萬噸，平均進水COD濃度165mg/L,平均出水COD濃度26mg/L，COD削減量約為9520噸/年。

塘廈鎮環保分局李炳輝主任說：“我們對治污過程實施在線監控和出水消毒，生活污水處理率已達到93.7%，力爭最大限度減少對石馬河的污染。”

但他同時表示，這是重壓之下的無奈之舉。因為“石馬河以前很清澈，現在嚴重污染了再反過來治理，花費了很大代價，這樣得到再多的榮譽也沒有意義”。

源頭治污是難題

李炳輝說，治理河流污染最主要的是提高污水處理能力，減少入河污水量。石馬河治污要盡最大努力做好這一點。塘廈鎮想了很多辦法，把石馬河直線距離500米以內設為保護區，200米以內設為一級保護區。

塘廈的源頭治污可以追溯到上個世紀90年代中期。1995年，投資5000多萬元的塘廈白坭湖污水處理廠建成，日處理污水1.5萬噸，是全國首家鎮級污水處理廠。進入新世紀，塘廈鎮在市政府統一規劃下，開始大規模的畜禽養殖清理和區域環境綜合整治行動，使得轄區流域內生態景觀得到極大改善。

但治污是一項長期的工作，短時間很難取得徹底成效。從2006年開始，塘廈投資1.77億元，建設全長33.25公里的配套截污主干管網項目，設計輸送能力38萬噸/日，目前總體工程已經基本完成，但有四處穿越鐵路的管網尚無法完成接駁，因為部門之間的協調也是一個難題。

李炳輝說：“這個問題一拖就是好幾年，因為與鐵路部門的協調相當困難。”

另外，塘廈在源頭治污上無法做到覆蓋全鎮。李炳輝說，少數村位置偏遠，地形條件比較復雜，截污管網無法覆蓋到。不過，這些村莊用水量較少，污水排放量也較少，對全鎮治污影響不大。

東莞走在前面

40年前，水質優良的石馬河曾在東深供水工程中扮演了重要角色。近幾十年來，經濟指標不斷增長，但這條母親河并未獲得多少好處，反而映襯了流域內三座城市的尷尬。

近年來，深莞惠三市已經意識到了石馬河流域環保的歷史欠賬太多，開始了大規模的整治，但在三市交界處的成效不太明顯。

為解決這個問題，三市形成了共識：成立統一協調機制，加強流域內合作。前段時間，東莞市污水處理工程建設及運營情況調研工作會議、省人大石馬河流域整治調研工作座談會相繼在塘廈召開，兩個會議都強調了加強流域內合作。隨后，林木聲副省長一行來塘廈調研，以進一步了解石馬河流域水質及污水處理情況，研究全面整治方案。

在統一協作上，東莞市走在了前面。2003年以后，尤其是2008年以來，石馬河流域東莞段投入運營的污水處理廠有7座，這還不包括在此期間展開二期工程的鳳崗雁田污水處理廠和樟木頭污水處理廠。

李炳輝說：“我們上有深圳、鳳崗，下有清溪。我們做好了，下游的壓力就會小很多。”