提要:類為主的經營、物流、展貿業態。在他看來,對于專業市場,尤其是五金機電這樣的專業市場,商家對物流、商業管理、市場經營規模以及對外知名度、影響力都極其挑剔。
“金府路、荷花池、紅牌樓……這些地方的專業市場,在過去數年間,到底培育了多少個千萬富翁?”7月11日,在城北金府路經營五金行20余年,專門出售中小型工具,早已身價不菲的李潔站在如今北新干道如火如荼的新商貿市場圍墻外說,“報紙上對政府5年調遷的戰略我們商家都看到了,城市要變樣,要升級,這是件好事,我們也的確需要換一種賺錢的方式。”
李潔關心的,是自己和干五金機電貿易的同行,大家未來的命運。他在剛剛對外公布的《成都市商品市場布局規劃(2009-2020)》里看到,關于未來市場調遷的“選址分析”一節中,原文這樣寫道:“五金、機電類:主要的目標消費群較為固定,服務范圍主要為川內,因而選址宜在與中心城有便捷交通聯系的靠近中心城的外圍區域。現有市場主要集中在金府路市場和西門生資市場,按照圈層外移應選址在北部商城集中發展區和青白江。”
近日,成都市商務局副局長張金泉介紹說,3~5年內,成都中心100個商品交易市場將全部遷移到繞城高速以外。根據《成都市商品市場布局規劃(2009-2020)》,成都布局了北部商貿集中發展區等多個集中商貿區。
而北部商貿集中發展區,正是承接了老城區日用品、醫藥和五金機電(小型)類為主的經營、物流、展貿業態。李潔目前正準備報名的北新國際物聯港,作為北部商貿集中發展區目前規劃的唯一五金機電專業市場,并利用最新科技為市場管理提檔升級,無疑將成為未來成都五金機電經營者的最主要選擇。
專業市場調遷必行:
搶挖北新干道“第一桶金”,城北“富翁”急選鋪
“很多同行都在北新國際物聯港選鋪子,我還有在荷花池做藥材生意的朋友,也在上個月報名了成都國際商貿城的商鋪,北新干道周圍才是我們這類商家以后最好的立足點,不搞快不得行了!”在他看來,自己的生意要發展,必須選在未來最成氣候的地方經營,市區三環內的專業市場未來調整的調整,搬遷的搬遷,絕大多數商家會選擇政府支持度最大的區域經商,北新干道周邊無疑就是這樣的區域。
在他看來,對于專業市場,尤其是五金機電這樣的專業市場,商家對物流、商業管理、市場經營規模以及對外知名度、影響力都極其挑剔。
北部商城管委會的官方看法,也證實了李潔這類經商者對未來的預判。北部商城管委會常務副主任劉全生以及其他相關負責人在接受媒體采訪時就表示,管委會將積極做好項目促建和服務工作,全力推進北部商城的發展建設;并將以北新國際物聯港等項目為載體,著力提升北部商城知名度。
而對于對北部商貿集中發展區等全新區域并不熟知,目前還尚處于“搖擺不定”的市區專業市場經營者而言,政府部門也給出了明確答復。相關負責人說,商品市場調遷的實施過程中,將按照封閉一批、調遷一批、轉型一批的要求,根據承接地重大載體項目設置裝備擺設進程度制定分類調整實施辦法。除封閉調遷一批市場以外,對符合前提的樓宇型商品市場鼓勵通過改造提升向品牌零售和電子商務轉型,將批發物流功能向物流園區或物流中心轉移。這些商品市場通過調遷來轉型發展、創新發展、集聚發展,做強現代商貿服務功能和做大市場輻射半徑,并不會影響商家生意。
值得注意的是,李潔似乎還是城北商家中“醒悟”得較晚的那一撥。6月中旬,位處北部新城的成都國際商貿城啟動招商,荷花池乃至全國各地的小商品行業數萬商家蜂擁而至,“通宵排隊”搶占入駐先機。而據了解,近日另一重大項目北新國際物聯港,更是低調開啟招商,短短數日,便引來了3000多名商家前來報名,城市5年調遷戰略引發的北新干道周邊“新鋪饑渴”可見一斑———據當時在場的一位人士介紹,前來報名的,很多都是早先在專業市場“賺到大錢”的城北富翁,他們對市場敏銳的洞察力,成為了這批人率先“求變”的第一驅動。
產業全面升級:
拋棄臟亂差,拋棄交通堵塞,拋棄效率低下……新市場讓賺錢更容易
“商家的焦急是可以理解的,誰動手快,誰才不會成為專業市場外遷的被淘汰者。這是現實。”目前正在北新干道旁負責開發規劃建筑面積達480萬平方米的“五金機電巨無霸”———北新國際物聯港的投資商、興茂集團常務副總裁袁雨林說,“我們會盡量為商家提供高質量的服務,讓他們賺到更多的錢。但前提是,因為商家太多,第一批商鋪明年投入試營運的只有30萬平方米,所以我們會對商家進行篩選,只有符合未來高品質經營業態的商家才能挖到這‘第一桶金’。我們不希望北新國際物聯港成為以往市區內那種低檔次、臟亂差的專業市場,而是成為一個全球領先的五金機電展貿中心,從而推動這個行業在成都的進一步發展。”
袁雨林的說法,印證了此前政府部門對于調遷完成后,新專業市場的期許。 “北部商貿集中發展區不僅僅再是傳統意義上的城市貿易樞紐,它將讓投資者在這里享受到最理想化的投資方式,成為產品最有利的創造者和推廣者。”北部商城管委會負責人直言。
無獨有偶,另一主要承接城北專業市場的商家伊廈成都國際商貿城股份有限公司董事長壽建鴻也在近日指出,220多個國家與地區和成都有商貿往來,卻沒有一個與之匹配的商貿市場,傳統市場的小、散,亂,極大地制約了成都商貿市場的發展;新的專業市場要快速發揮市場的集聚效應和規模效應,促使經營主體在相對集中的空間集聚商品信息,有利于客商了解商品信息和價格水平,迫使批發商不斷提高商品檔次和組織貨源的效率,不斷提高競爭的有效程度。
在壽建鴻看來,市場與商戶,是相輔相成的魚水關系。市場紅火了,商戶才能賺錢;同樣,商戶賺錢了,市場自然也火紅了。據了解,北部商貿集中發展區未來將加大對國內、國外品牌企業的招商力度,提升市場經營業態,進一步提升市場競爭力,著力把國際商貿城建設成為布局合理、設施一流的中西部對外貿易平臺。同時,引入“義烏模式”,在規劃建設之初,就提出了與商戶共同成長的培育計劃。就是要在市場的發展過程中,將成都現有的大量小商戶“養肥養大”,讓他們從“二道販子”、“三道販子”變成制造業主,培育出更多的“成都制造”,讓商家賺到更多的錢。
政府部門對北部商貿集中發展區的全新項目的期望,正在變成現實。最鮮活的例子來自于上周,興茂集團正式披露其“北新國際物聯港”的規劃詳情,在這個項目的身上,幾乎已經看不到傳統五金機電市場的影子,取而代之的是一個功能齊備、方便快捷、具備現代展示交易功能的大型展銷和現代銷售、展示以及物流配送市場項目。在這個項目中,還能看到包括超甲級寫字樓、五星級酒店、會議中心、餐飲休閑配套等高端商務功能,這些都將滿足入駐企業和廠商的業務管理、市場營銷、售后服務、技術支持以及開展其他業務的需要。從物業的搭配已不難看出,帶著現代商業、商貿氣息的北新國際物聯港在以五金機電為基礎的產業經濟上,融入了更多新經濟元素,以保證未來商業活力和物業增值潛力。
一位市場研究人士認為,“北新國際物聯港”這類項目是未來專業市場發展趨勢的一個縮影,商鋪只租不售,開發商將集合最專業的團隊進行經營管理,避免業權分散帶來的諸多問題。而與此同時,拋棄了臟亂差,回避了市區交通擁堵、物流不暢以及商家經營效率低下的諸多問題之后,5年調遷戰略一旦完成,城北市區商業走向高端,從B2B的規模化經營模式回歸更適合市區發展的高端B2C模式,而成都的商業格局,尤其是城北商業格局的變局,無疑將從內至外,引發一場城市的進化。
(劉洵)
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成都“中調”戰略進入實施期
6月22日,成都市商務局召開“中調”新聞通氣會,宣布用3~5年時間完成金府路、荷花池、五塊石、紅牌樓、八里莊、川藏路沿線等中心城區上百個商品市場向繞城高速以外調整調遷,與中心城區商貿基因一脈相承的北部商貿集中發展區將成為五金機電、日用品、醫藥貿易等商品市場調遷承接地,迎接新一輪財富北移和城市產業升級。
根據《成都市委、成都市人民政府關于加快現代服務業發展的意見》,“中調”是中心城區服務業結構戰略調整的簡稱。從助推現代服務業的角度,提出了系列推動中心城區商圈、商業中心建設,以及“198”片區總部基地建設的政策和舉措,實施城市發展“中調”戰略,鼓勵利用中心城區批發市場、第二產業退出后騰出的土地,發展以現代服務業為核心的樓宇經濟,對于符合條件的,土地性質可由住宅用地調整為現代服務業產業用地,政府免收土地用途調整的土地出讓收入。
“中調”戰略思想認為,傳統服務業產業集聚、集約化程度較低,專業市場多為現場、現金、現貨交易形式,“散、亂、差”狀況長期存在,是“中調”戰略外遷調整的重點。