7月9日,有著五金之王美譽的美國史丹利百得公司舉行新品發布會,正式宣布高端五金品牌Baldwin以及史丹利五金新品系列進入中國市場。讓小編對史丹利進軍中國市場不由得感慨一番,此前史丹利在中國的一系列舉動并不能給中國五金市場說明狼來了。時至今日,發布會證明史丹利今后的投資重點確實放在亞洲。先看一下史丹利2010年在中國的動態:
3月11日,美國標準普爾500指數企業之一的史丹利舉行隆重的揭幕儀式,正式宣布在中國深圳建立的全球研發中心正式投入營運,這是史丹利在美國本土之外設立的第一個全球研發中心。它與美國研發中心一并成為史丹利全球重點研發基地。
3月10-12日,史丹利盛裝亮相第十七屆中國國際五金博覽會,除了金貴的黃色特裝惹人眼球之外,扳手做成的汽車模型驚艷全場。
2010年3月15日,史丹利與百得成功合并后,史丹利百得(STANLEYBLACK&DECKER)目前的規模、人員和實力均比2009年的史丹利增加了一倍,產品類別比同類競爭者要多,與百得合并后的史丹利百得繼承強大的創新傳統,繼續承諾卓越營運。
2010年3月17日,史丹利在北京舉行品牌發布會,史丹利全球副總裁,亞洲區總裁陳弘澤先生宣布在中國市場推出專業汽修工具“瑞馳”(RACING)。
2010年3月29日,主題為“整合增長2010”的史丹利經銷商年會在深圳凱賓斯基酒店舉行。在會上,史丹利安防亞洲區總經理宗貴升總結過去一年的工作,表彰優秀經銷商,落實新的發展策略,發布新產品,布置新一年的行動計劃。
7月8日至11日,第十二屆中國(廣州)國際建筑裝飾博覽會(簡稱“廣州建博會”)在中國進出口商品交易會展館隆重舉行。展會期間,有著五金之王美譽的美國史丹利百得公司在廣州舉行新品發布會,正式宣布高端五金品牌Baldwin以及史丹利五金新品系列進入中國市場。
而在2009年年底,美國史丹利公司與威力工具集團有限公司共同投資了1.1億美元建設史丹利(文登)工具項目,該項目一期投資4800萬美元,建設2萬平方米的車間及附屬設施。據了解,該項目投產后,將以生產鉗類、剪類和兩用扳手類為主,計劃每年生產這些產品達1000萬件,實現銷售收入3.5億元。這不僅將為文登市機電工具產業發展起到推動作用,同時史丹利公司本身也將獲得飛速發展。
史丹利大肆擴張 中國五金工具市場狼來了?
對于史丹利來說,北美市場已經比較成熟,增長比較緩慢,每年保持1%-2%的增長已經非常難得,而中國市場基本都能保持百分之幾十的增長速度,史丹利今后的投資重點在亞洲、在中國是明智之舉。借著參加相關展會并開始高調進行品牌宣傳,這些都是企業發展之路的一些舉措。但是對于中國的五金企業來說,這無疑等于狼來了。
10年來,史丹利與標準普爾500相比有優異的表現,可以看到,在標準普爾500指數下降了近21%的同時,史丹利股票卻強勢上漲了97%,在今后很長時間內史丹利仍將保持領先。收購百得使得史丹利的銷售大幅度增長,2010年銷售額預計將達到88億美元,產生的大量現金可投入到高自然增長地區,如中國。史丹利投資中國看到了中國五金市場的什么?中國的五金行業發展短板在哪里?如果不及時糾正發展方向,無疑會被外國品牌吞噬。
中國五金行業發展的短板:
雖然國內五金行業的自主品牌具近年來取得了巨大的進步,目前我國五金業數量眾多,但在發展過程中也難免存在一些缺陷,而這些缺陷的存在便成為國外企業進軍國內市場的理由。
首先,我國國內五金工具企業發展尚先天不足。縱觀中國五金業史,從解放后手工作坊起步,逐步建立起以國有、集體等公有制經濟形式為主的五金行業,五金制品基本實現了工業化生產,但總體上,中國的五金行業還在“小五金”、“小商品”之列。中國五金企業的品牌意識太差,企業大多停留在代工,重復生產的初級階段。
其次,我國五金工具產品科技含量不夠高。從手動工具發展現狀來看,國內手動工具企業大多數都是以低端產品為主或者代工貼牌,高端產品和品牌產品仍然為歐美國家所把持。國外五金工具和合資品牌產品,大量采用了新技術、新材料、新工藝。而相比之下,自主品牌產品的科技含量相對不高。
再從電動工具行業發展來分析,雖然在全球銷售的電動工具中,絕大部分是從我國生產并出口的,我國已經成為世界主要的電動工具供應商。然而,電動工具工業在發展的同時,也逐漸暴露出一些問題。特別是科研開發體制改革進展緩慢,與國外差距明顯,出口產品創匯低,性能水平較低,售價也低,企業規模小,集度低,原材料漲價因素等嚴重制約了行業的進一步發展和品質的提高。
還有就是,中國汽保工具市場龐大。
汽車產業是我國重要的支柱產業之一,經過多年的發展,汽車產業已取得突飛猛進的成績。據統計,2009年我國汽車產量突破了1300萬輛,是全球汽車市場中增速最快和最重要的新興市場,這意味著中國正向世界汽車產銷第一大國快速邁進。那么,隨之而來,與汽車產業相配套的汽車配件用品及服務等產業也將成為一個龐大且高速發展的“黃金”市場。史丹利公司是專業生產各類工具、五金和安防產品的企業,其產品早已廣泛應用在世界的各種專業、工業和公眾生活等領域。面對中國飛速發展的汽車產業,或許史丹利公司早已預料到了中國龐大的市場空間和機遇,因此,在幾個月的時間里,投入了大筆經費參與建設了數個項目,而生產與經營的均是與汽車產業相關的汽保工具等產品。
目前,五金工具自主品牌在國內市場的主要競爭力仍然是低價格。隨著合資品牌企業國產化程度的不斷提高,以及生產規模進一步擴大,成本勢必會大幅下降,自主品牌五金產品低價優勢將越來越不明顯,面臨更大的挑戰。一些跨國五金企業,正計劃把在國外市場取得成功的一些中低檔工具產品引進中國。憑借著品牌效應、時尚的外形和高科技含量,這些安全、環保、節能的經濟型五金工具產品將給國內自主品牌五金工具帶來巨大壓力。只有正視所面臨的嚴峻形勢和自己的差距,未雨綢繆,國內自主品牌上海五金工具才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,保住或擴大自己的市場份額。否則,有可能功虧一簣。
中國的五金企業要想立于不敗之地,就必須時時求變,加大科技創新,積極開展產品認證,加快企業技術改造力度,完善配套措施,對企業實事求是的定位,加速現代化的步伐……這樣將全行業的整體優勢發揮出來,距離中國五金工具行業的大崛起時代必然不遠。