商城集團推進義烏市場龍頭高昂

商城集團與義烏市場共同走過15年輝煌歷程，現代企業制度為中國小商品城插上騰飛的翅膀—

15年前的今天，義烏市場實行現代企業管理體制改革，也開始了新的騰飛與發展。

1993年12月28日，義烏市委市政府響應國務院關于專業市場“管辦分離”的體制改革精神，組建了浙江義烏中國小商品城股份有限公司，為市場發展建立現代企業制度，走上一條現代企業發展的道路。

15年來，商城集團抓住我國商品市場發展各個階段的機遇，始終圍繞市場發展工作中心，創造性地推進市場創新發展，現代企業制度推動義烏市場發展五大領先優勢，推進義烏市場龍頭高昂，實現高位發展。

——規模化發展領先。15年來，商城集團累計投入市場項目建設資金近100億元，屢屢刷新義烏市場建設速度，快速完成篁園市場第二階段、賓王市場、國際商貿城一至三期的建設，新建和改建市場經營面積310萬平方米，發展經營主體5.6萬余戶，新增商位4.7萬余個，中國小商品城還被聯合國、世界銀行等機構評為全球最大的小商品批發市場。

——國際化發展領先。2002年以來，國際商貿城建設迅速推進國際化進程，1萬多名外商和2000余家外商機構常駐義烏采購，年出口50多萬個標箱，市場外向度超過60%，一躍成為我國最大的小商品出口基地。早在2001年，商城集團協同商檢、外經貿等部門開辦了全省首個集商檢、報關、外貿代理、船務、展示等功能于一體的國際貿易服務中心，之后又相繼開辦了美國、巴西、非洲等17個境外主題商品館，實現了進口與轉口貿易全面發展，義烏市場成為全國規模最大的進口和轉口商品集散地之一。

——貿易服務業領先。15年來，商城集團適應市場現代化發展需要，注重現代服務業的提升發展，會展、購物旅游、物流、信息等服務業成為市場發展的新動力。國際商貿城被評為首個國家級4A景區，每年吸引500多萬游客。會展業以特色和規模領跑同行，擁有當時華東地區最大的現代化展館，形成以義博會為龍頭，五金會、消交會、文博會、襪機展、水晶展、森博會等6大自營品牌展會為輔，房地產、汽車等一批區域性展會相結合的展會格局，年成交額達160億元；取得出國組展資格，多次組織義烏企業赴德國、意大利、美國等國參展。外貿代理連年居我市同行前茅，金融保險、教育培訓等服務全面發展，今年1—11月，商城集團辦理商位質押登記2582筆，質押金額共15.8億元，銀行方已發放貸款1898筆，總共10.6億元，有效緩解了部分經營戶的融資困難。

——軟實力保持領先。商城集團率先編制發布了義烏中國小商品指數、《小商品分類與代碼》，實現了從輸出商品到輸出指數與行業標準的重大提升，擁有了國際小商品貿易與生產的定價、定標話語權。義烏指數成為全球小商品貿易中有重要影響力的定價標桿和行業風向標。在商務部的大力支持下，義烏指數通過商務部網站、香港鳳凰衛視等媒體發布，被譽為影響世界的中國力量。

——發展體制領先。在政府的積極推動下，2002年，商城集團在上海證券交易所上市，打通了社會化融資渠道，之后開展了兩次市場建設項目融資。今年完成了股票的定向增發，實現了國資絕對控股權。強化政府主導，促使公司和市場的體制優勢得到進一步鞏固，在更高的平臺，促進市場與城市融合發展，也為公司今后發展奠定了更加堅實的基礎。

市場興，百業旺。15年來，商城集團高昂義烏市場發展的龍頭，在拉動全市社會經濟快速發展的同時，也實現了自身的跨越式發展，經濟實力快速增強，成為擁有14家分公司、9家參控股公司、5000多名員工的優秀公眾上市公司。到今年11月底，公司擁有總股本3.402億股，資產規模由初建時的1.4億元增長到目前的116.34億元，擴大了82倍；1994年至2007年的14年累計創利稅36.5億元，其中2007年創利稅9.18億元，年均增速106.05%。商城集團還于2005年和2006年連續兩年被全球競爭力組織評為中國上市公司競爭力100強第二名。記者 吳正華 特約記者 高宇立