由自發形成向規范化市場建設轉變
自發形成的批發市場既無明顯的地域界限,也無統一的管理組織,進場交易無需經過資格審查,是一種純粹的場所名稱,批發市場在經營中形成了重場地建設、輕市場培育。經營者沒有意識到規范的農產品批發市場作為一種經濟組織,只是為買賣雙方及其代理人提供農產品批量交易場地、交易設施及交易服務,且不以盈利最大化為目標。今后規范的茶葉批發市場作為一種專門的建筑物,由專職人員提供農產品商品流通的系列服務,有專門的管理人員和管理組織,該組織有嚴格的交易資格審查制度和交易結算制度,只有經過考核登記,取得法人資格后,才能進場交易。
產區市場發展要快于銷區市場
從世界茶葉市場發展的趨勢看,成熟的茶葉交易市場大多建在產地。其主要原因是可以減少運輸和倉儲費用,節省從加工廠到批發市場交易的時間,提高交易效率。產區的茶葉批發市場作用將會得到加強,這是我國現有的茶葉產業政策和茶葉生產分散決定的。特別是交易方式改進,市場服務功能完善,更多產品將進入茶葉市場進行交易,產區茶葉批發市場將會進一步發展。
現貨交易向遠程交易、信用交易、網上貿易等多種交方式并存轉變
目前,我國農產品批發市場以即期現貨交易為主,輔之部分信用交易。信用交易是低層次的,主要是老客戶間相互的賒購賒銷,市場“人氣”成為市場交易紅火的重要標志。隨入市者交易規模擴大、信譽程度提高、商品流通距離延長、交易制度完善等因素發展,農產品批發市場也將由即期交易轉為遠程交易、信用交易、委托交易、電話交易、網上交易等多種交易方式并存轉變。屆時,表面上的客流量已不甚重要,在其秩序井然的交易廳里可能進行著的是數倍乃至數十倍于以前的商品交易。
市場經營企業化并 形成一些專業性市場經營公司
社會各方面投資建市場,形成了市場投資主體多元化的復雜局面。由于許多人是在市場熱潮中盲目進入的,對市場運作與經營并不內行,加之一些市場選址不科學,運行效益較差乃至成為無人問津的“空殼市場”。為扭轉投資效益不理想的狀況,有的業主通過承包經營、委托經營以及出讓股權等方式,引進專家對市場實行企業化管理。與此同時,一些成功的市場則利用自己的優勢和經驗,對外輸出資本和管理,在本埠乃至異地同時經營若干批發市場,成為事實上的專業性市場經營公司。
將會引入茶葉拍賣制度
拍賣市場是一種高層次的批發市場,與傳統的對手交易市場相比有更多的優越性。可為較大范圍農民實現聯合銷售提供機制,進一步降低顧客搜尋與談判費用,相對提高農產品銷售價格,完善市場服務功能。未來一二十年中,我國將有一定數量的茶葉拍賣市場應運而生。
將發展一批專為進出口服務的外向型市場
改革開放以來,我國茶葉對外出口繼續是配額和許可證管理,茶葉出口企業必需獲得出口經營權,才能從事茶葉進出口貿易,因此茶葉進出口與批發市場關聯度一直很低。目前茶葉的出口經營權已經取消,茶葉出口的許可證和配額管理也將會很快取消。這為現有的茶葉批發市場開辦為茶葉出口交易提供服務創造必要條件。有了為茶葉出口服務的外向型茶葉批發市場,就可以以批發市場為媒介發展契約交易,鼓勵出口商直接從批發市場組織茶葉出口,同時允許外商到市場采購貨源。印度、斯里蘭卡、肯尼亞都是茶葉出口重要的國家,這些國家大部分的出口茶葉是通過拍賣市場進行交易。(吳錫端)