2010年成都商業地產市場呈現四大新趨勢

　　提要：四川省商業地產聯盟會長冉立春：如果不是訂單的模式，還要去開發商業地產，可能會付出慘重的代價，像日本的開發商從來不開發沒有訂單的商業地產。
　　2010年商業地產市場將呈現四大新趨勢

　　趨勢一：成都將進入購物中心時代

　　金牛萬達廣場緊鑼密鼓地運作、伊藤洋華堂成都第5店落子城南、西武百貨退出總府路……近日，四川省商業地產聯盟研究表明，成都商業地產已進入深度調整和變局階段，而受此影響，2010年的商業地產市場將呈現出4大新趨勢，其中寫字樓成為投資者最看好的產品之一。
　　成都商業形態變化經歷了四個階段：最初的百貨店階段；上世紀90年代初的大賣場時代，也就是超市；專業市場階段，如荷花池、九龍廣場、青年路等；而下一個階段就是像萬達廣場這樣的城市綜合體，如在南延線已聚集了十余個城市綜合體項目，體量從十余萬到百余萬平方米，這標志著成都將進入購物中心時代。其中寫字樓在房地產投資產品中排位飛速上升，成為投資者最關注的產品。

　　專家觀點：

　　四川省商業地產聯盟會長冉立春：做購物中心不是簡單的搞幾個臨街商鋪最后賣掉的問題，中心商業、社區商業、郊區商業和地鐵商業組成了成都商業未來的基本格局。”

　　趨勢二：定單模式成商業開發主流

　　前不久，伊藤洋華堂5號店落子城南某城市綜合體，開發商表示將為其量身定制投資開發5萬平方米的購物中心。此外，家樂福簽約溫江珠江地產，以及銀石廣場 (論壇 新聞)、成都國際商城、萬達廣場等眾多大型商業地產項目在開發動工之前，均已“內定”了后期經營的商家，定單開發模式正走向成熟。

　　專家觀點：

　　四川省商業地產聯盟會長冉立春：如果不是訂單的模式，還要去開發商業地產，可能會付出慘重的代價，像日本的開發商從來不開發沒有訂單的商業地產。

　　趨勢三：口岸和業態是否匹配成關鍵

　　前不久，西武百貨暗然退出了春熙圈，有業界專家認為是商業地產集中矛盾體現。其有一個反應最多的問題是，賣場環境的不適感，西武百貨一樓寬敞一點，上二樓是壓抑的感覺，因為購物是一種體驗，是一種享受，尤其是高檔奢侈百貨，更應當打造舒適尊貴的氛圍和體驗。另外，業態的匹配度也很關鍵，如汽車4S店為什么會聚集到機場路和紅牌樓，荷花池為何成了批發市場的集散地等，都是與商業口岸和商業業態相適應和匹配的。專家觀點：
　　商業地產專家張浩：最近某開發商在紅牌樓拿了塊地，他說想在這里搞百貨店，地塊對面是大潤發，前面是紅牌樓家樂福購物中心，周邊都是聚集了大量居住人口的新型社區，這樣的地塊跟百貨店就很匹配。

　　趨勢四：商業地產開發門檻將提高

　　隨著商業地產的發展，投資商、開發商、運營商角色定位更加清晰：開發商就是開發商，投資商就是投資商，這是成都商業地產發展的一個趨勢。從這個角度上來說，將來商業地產開發的門檻會提高，如果沒有商家資源和足夠的經濟實力，以及持有物業能力，開發商業地產將不再是一個好的選擇。與此同時，商業零售業格局也悄然發生巨變，成都的商業零售業將進入洗牌階段，今年是成都大型賣場開得最少的一家，只有七家，但關閉的卻不少。

　　專家觀點：

　　四川省商業地產聯盟會長冉立春：在洗牌階段，其一是有賣場關門退出市場，其二是商業零售業的競爭向二三線城市轉移，大潤發目前在四川簽了7個項目，有4個項目在二級城市，家樂福也在達州簽約了。