治違建應效仿查酒駕 商業地產的業態“暗戰”

　　近日，看到一些在別墅社區的違建資料和圖片，覺得很驚訝，為什么這些所謂富人能夠這樣囂張和肆無忌憚，整個給人的感覺就是我有錢，你能拿我怎么樣？我有錢，我什么都能搞定。難怪連城管也只能大吐苦水，說這幫有來頭的富人難管。
　　事情怪就怪在這，明明是有很清晰的法律規則的，明明是有管理部門多次的處罰行動，可這些別墅區的違建依然是野火燒不盡，春風吹又生，而且還有越演越烈的趨勢，據說也就幾十戶的別墅區，只有六、七家沒有違建，其他全都按自己的愿望上加下挖還往邊上擴展，真個是把別墅用地用到盡。這些別墅業主的違建行為不單是破壞了小區的整體環境，留下了安全隱患，還起到了非常不好的示范效應，使得一些本來按規矩辦事的業主覺得自己吃了虧，也開始考慮是不是也要加入違建的行列。
　　面對別墅業主的違建行為，令人納悶和郁悶的是為什么我們就是管不了他們？是法律法規定得不夠細致，是執法部門執行力度不夠？其實法律上對違建的界定應該是很清晰的，那些富人也看得懂法律條文吧，那還這樣干？至于執法部門的執法力度也不能說不夠，也多次去處罰，去收繳違建的工具和材料，但架不住你在明處，人家在暗處跟你躲貓貓，為了違建人家都用上了當年游擊戰的戰略和戰術，也加大了管理和處罰的難度。我想是不是咱們的法律太溫和了，對他們的處罰太輕，要求他們付出的成本和代價太低，所以人家懶得理你，你處罰你的，我該干什么干什么，還不愛搭理你。
　　所以讓這些違建的業主付出更大的代價也許是管理的方向，效仿查處醉酒駕駛的相關措施，拿出這樣的力度和方法來；或者像香港學習，針對嚴重違建的行為追究刑事責任，讓富人的錢失靈，有錢也沒用。
　　商業地產的業態“暗戰”
　　戴德梁行商鋪部董事 黃偉倫
　　目前全國各地的商業地產發展速度非常之快，規劃和在建的商業數量也非常之多。伴隨著這批新商業的入市，必將成就和淘汰一些品牌。作為商業地產從業者，只有對各業態各品類商戶的發展情況有一定把握，才能給到客戶最符合市場需求和具競爭力的商業規劃建議。而在各業態商戶中，主力店及次主力店對商業的影響程度較大。
　　注重體驗式消費的現代商業，餐飲娛樂占比越來越高，影院實際上是多數商業處理高層空間的較好選擇。商業同影院的合作一般都采取保底租金與流水分成兩者取高的模式，因此在整體商業做旺后，整體收益還可以繼續拉高，相較于一些固定租金的業態，收益彈性度比較高，又能較好地吸引人氣，對于餐飲業態有直接的提升作用。
　　與影院相比，其重要性有過之而無不及的業態應當是超市了。“超市+百貨”的經典組合是內地商業標準模板，但是深圳的超市業態競爭越來越符合馬太效應的法則，強者愈強，弱者愈弱。由于超市利潤率較低，只有擴大規模，在成本控制上才會有優勢，再加上實力品牌的超市能夠在開發商方面爭取到更好的合作條件，在租金成本上相較于弱小品牌超市有更大的優勢，甚至可以通過轉租部分面積來創造收益。因此，未來超市的發展留給非實力品牌超市發展的空間將越來越小。
　　再來看看服裝行業的發展，類似zara、優衣庫等快速時尚品牌的大舉擴張是2009年的絕對亮點。這些門店不僅是新建商業中的貴賓，得到最好的位置和最低的租金，而且登堂入室，在已經成熟的商場中擠掉對手，占得一席之地。
　　從2009年的幾次招商調整，還可以看到一個業態的發展趨勢，就是高端數碼家電賣場越來越多地出現在了成熟商業的業態組合當中。相信伴隨著3G大潮的來臨，高端數碼家電業態將在未來的商業中扮演越來越重要的角色。