返租商鋪何以淪為“傷鋪”？

    日前，本報一篇關于“返租物業調查”的報道引來多方關注，不少讀者表示，文中揭露的返租商鋪的遭遇令人唏噓。
    這是個鐵一般的事實。在東莞，大部分的返租商鋪的情形都不容樂觀，有的商鋪從交付使用之后，就從未出租過，一出生就成了“咸魚”，連做生魚的機會都沒有；有的商鋪經過數年“苦心”經營后，其實際租金與昔日描繪的租金相差甚遠；有的商鋪幾乎為人所棄，淪為堆放雜物的垃圾鋪……
    此情此景，令人嘆息。作為不動產中最具投資價值的商鋪，何以淪落到這步田地？是什么“禍根”結出了這種苦果？
    一方面，是商業項目的盲目開發所致。2003年以來，包括中信慧坊、世博廣場、地王廣場、第一國際、愉景威尼斯廣場及香港街等在內的諸多商業項目開始進入市場，城區商業地產供應量呈現“井噴”態勢。但在這種繁榮的表象下，形象大于需求、開發重于經營、商業規劃和市場發展嚴重脫節等，形成了東莞商業地產開發的軟肋。而在這種硬傷的背后，市場消費力有限、限外令的出臺，再加上金融風暴等影響紛至沓來，商鋪經營遇冷在所難免。
    更為重要的一方面，是誠信的缺失所致。面對供過于求的供應量，不少開發商為了達到銷售目的，往往會過度夸大商鋪的投資前景，并通過高回報率來引誘投資客，而所謂的回報只不過是虛高價位與實際價值“補差”游戲而已。這種極具誘惑力高額資金回報率的“返租”概念令不少投資者沖動出手。這是誠信缺失的表現之一。
    誠信缺失的另一個表現是，在銷售成功后，開發商標榜的“統一經營”就變得形同虛設。大部分任由業主們自生自滅，經營好了，算小業主們運氣好；經營差了，滿租到期后就把爛攤子丟回給業主。這也是造成售后包租出現嚴重后遺癥的重要根源。
    可以說，從市場開發來看，東莞商鋪供過于求導致陷入經營困局是在所難免。在此情形下，滿租到期后，這些返租商鋪將何去何從？閑置商鋪如何出租、不對稱的租金落差如何填補？閑置之余的管理費如何解決？如何正面業主的疑慮，如何給業主一個交待，是行業所必需反省的。
    “當市場流行欺詐行為時，誠信便成為最稀缺的資源。根據經濟學一般規律，越是稀缺的東西越值錢，所以講究商業信譽的商號此時反而能賺更多的錢。”經濟學家茅于軾的一番話，值得開發商們再三回味。