“現(xiàn)在在長(zhǎng)沙投資商鋪,如果非要量化的話,一般而言資金門(mén)檻100萬(wàn)才好做。”1月11日下午,坐在記者對(duì)面,36歲的張先生感慨。
從租商鋪?zhàn)錾獍l(fā)現(xiàn)炒鋪商機(jī),張先生一入江湖就將近十年。從單個(gè)門(mén)面開(kāi)始,他的生意越做越大——從小商鋪的租售,到數(shù)千平方米面積的商業(yè)地產(chǎn)包裝運(yùn)作。
2009年,張先生賺了一筆——盡管他不愿透露具體數(shù)字,但是這筆錢(qián)變成了7000多平方米的兩個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的滾動(dòng)投資資金。
“以后想簡(jiǎn)單做事。”張先生坦言,盡管成熟商鋪永遠(yuǎn)是供小于求,長(zhǎng)沙商鋪在整體上則供大于求,對(duì)把握機(jī)會(huì)的要求越來(lái)越高,“做得有點(diǎn)累”。2010年,他感覺(jué)投資機(jī)會(huì)已在下移,在兼顧長(zhǎng)沙的同時(shí),已經(jīng)將觸角伸向郴州、衡陽(yáng)等市州的商鋪市場(chǎng)。本版撰文/本報(bào)記者邵中兵
長(zhǎng)沙炒鋪“門(mén)檻抬高”
從先前一家中老年用品商店做起,逐步開(kāi)出5、6家分店,張先生積累了自己的第一桶金。在他看來(lái),自己做生意的回報(bào)“很穩(wěn)健”,眼下占到自己整個(gè)現(xiàn)金流的4成左右。
做生意的利潤(rùn),則基本上被他投資在商鋪上。
“長(zhǎng)沙做商鋪的門(mén)檻現(xiàn)在也比較高了!睆埾壬J(rèn)為。一是整體上來(lái)看,隨著新樓盤(pán)的遍地開(kāi)花,社區(qū)商鋪數(shù)量激增,長(zhǎng)沙商鋪供大于求,對(duì)于投資者的眼光有了更高要求;二是商鋪面積普遍變大,投資門(mén)檻基本上提高到了百萬(wàn)元級(jí)別。
張先生覺(jué)得,機(jī)會(huì)正在下移。一是隨著城市的擴(kuò)大,長(zhǎng)沙周邊樓盤(pán)林立,加上現(xiàn)代人的“就近”消費(fèi)習(xí)慣,將形成很多中小的次商業(yè)中心,其中有的社區(qū)商鋪將會(huì)成為“金鋪”,而他認(rèn)為湖南的其它市州如同幾年前的長(zhǎng)沙,好機(jī)會(huì)也存在。
升級(jí)開(kāi)發(fā)“主題商業(yè)”
在積累了資本之后,張先生2009年有了幾個(gè)“大動(dòng)作”。一個(gè)是在南郊公園門(mén)口租下一個(gè)5000多平米的底層商業(yè),整體包裝開(kāi)發(fā)成“美諾購(gòu)物公園”,在太平街則有個(gè)1000多平方米的“美諾湘印象”的主題購(gòu)物商場(chǎng)。
“招商情況還不錯(cuò)。前者完成了4成,后者2成多!睆埾壬嘎叮罢咦饨鹁鶅r(jià)116元/平方米,后者的均價(jià)為180元/平方米。美諾購(gòu)物公園計(jì)劃在今年5月份開(kāi)業(yè),屆時(shí)將收回三四成投資。這個(gè)租期10年的商場(chǎng),如果運(yùn)作順利,前五六年就可以賺回成本,后幾年相當(dāng)于全部都是利潤(rùn)。
看來(lái),做商業(yè)鋪面包裝運(yùn)營(yíng)“錢(qián)景誘人”。但是張先生坦言并沒(méi)那么容易。事實(shí)上,做主題商業(yè)開(kāi)發(fā)需要一定的積淀——除了資金,還要經(jīng)驗(yàn)。
張先生說(shuō),有個(gè)剛剛?cè)胄胁痪玫娜藢W(xué)了他之前在南門(mén)口淘吧項(xiàng)目的搞法,結(jié)果虧了100多萬(wàn)元進(jìn)去。
“要有耐心,要有虧損和止損的盤(pán)算,要有長(zhǎng)線概念。”張先生表示。
年回報(bào)率5%就差不多了
炒房回報(bào)率高,還是炒鋪回報(bào)率高?
“當(dāng)然是炒鋪!睆埾壬拇鸢负敛华q豫。從買(mǎi)房(鋪)出租的角度來(lái)看,一個(gè)70萬(wàn)元左右的160平米商品房,月租金高企到2000元,一年的回報(bào)率不過(guò)3個(gè)點(diǎn)左右,而成熟商鋪的年回報(bào)率都在8個(gè)點(diǎn)左右。
“我覺(jué)得回報(bào)率5個(gè)點(diǎn)就可以考慮!睆埾壬J(rèn)為。
而從轉(zhuǎn)賣(mài)的角度來(lái)說(shuō),商鋪升值更快。他2009年在湘江世紀(jì)城拿下的一個(gè)商鋪,眼下有人出價(jià)就比當(dāng)初接近翻番——但他拒絕了,租給了別人做餐飲,“回報(bào)更長(zhǎng)線、穩(wěn)健”。
幾個(gè)月前,張先生成立了自己的商業(yè)地產(chǎn)投資管理公司,在兼顧長(zhǎng)沙幾個(gè)商鋪?lái)?xiàng)目的同時(shí),摩拳擦掌準(zhǔn)備殺向市州市場(chǎng)。
。劢(zhàn)績(jī)]
月租金收入過(guò)百萬(wàn)
當(dāng)下,手里運(yùn)營(yíng)的商鋪總面積超過(guò)7000平方米,這些2009年啟動(dòng)的項(xiàng)目,就是張先生生眼里自己的“戰(zhàn)績(jī)”。
“覺(jué)得自己還處于創(chuàng)業(yè)階段,錢(qián)都滾動(dòng)投資了,沒(méi)買(mǎi)什么犒勞自己!睆埾壬f(shuō)。
這7000多平方米的商鋪,全部租出,據(jù)記者估算,月租金收入過(guò)百萬(wàn)。
。勖矣^點(diǎn)]
新興區(qū)域機(jī)會(huì)更大
長(zhǎng)沙商鋪數(shù)量沒(méi)有一個(gè)官方權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。但是從市場(chǎng)情況來(lái)看,供大于求是整體狀況。從機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)說(shuō),市中心的成熟商鋪相對(duì)價(jià)值較高,但是價(jià)格也很高。因此,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)都在于周邊新興區(qū)域,一些新樓盤(pán)的社區(qū)商鋪,眼下價(jià)格還不很高,只要未來(lái)區(qū)域發(fā)展得力,絕對(duì)有機(jī)會(huì)成為“嘩啦啦響的錢(qián)袋子”。
搜門(mén)面網(wǎng)CEO邵宣認(rèn)為,要關(guān)注一些路的拐角、十字路口,機(jī)會(huì)相對(duì)更好一些;而一些大盤(pán),因?yàn)轭A(yù)期入住人口多,車(chē)流量大,更值得關(guān)注;另外就是一些大商業(yè)的旁邊,政府規(guī)劃中的新興區(qū)域、學(xué)校周邊的商鋪,機(jī)會(huì)更好,都值得花更多精力去發(fā)掘。
長(zhǎng)沙的商業(yè),除了一些大型的MALL和大的主題百貨商場(chǎng),一般性的商業(yè)逐漸多元化,F(xiàn)代人生活追求簡(jiǎn)單,而交通也越來(lái)越擁擠,“能在自家樓下解決問(wèn)題是最好的”,商業(yè)中心在泛化,很多周邊的次中心和小中心會(huì)崛起。
做商鋪,心態(tài)不能浮躁,不能指望一夜暴富,這樣或許能發(fā)現(xiàn)更多的好機(jī)會(huì)。
。劢伢牛
謹(jǐn)防門(mén)面轉(zhuǎn)讓十大誤區(qū)
2009年剛剛過(guò)去,有很多門(mén)面經(jīng)營(yíng)者在盤(pán)算著一年的得失。同時(shí)也積極籌劃著2010年的投資計(jì)劃。
在每年年關(guān)的時(shí)候,有很多門(mén)面老板急著把門(mén)面成功轉(zhuǎn)讓出去。邵宣認(rèn)為,轉(zhuǎn)讓門(mén)面很有技巧,有高價(jià)轉(zhuǎn)讓?zhuān)灿刑澅镜。他總結(jié)出門(mén)面轉(zhuǎn)讓10大誤區(qū)。
誤區(qū)一:合同很快到期,馬上交租金,才急于轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)二:正常的淡季來(lái)臨,生意不好,才急于轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)三:忌生意不好,跌到谷底,才急于轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)四:同行或同街道門(mén)面在轉(zhuǎn)讓?zhuān)拖敫耙桓C蜂”轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)五:嚴(yán)重虧損,還要轉(zhuǎn)嫁利潤(rùn)的方式,去轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)六:道聽(tīng)途說(shuō)別人轉(zhuǎn)門(mén)面賺了錢(qián),強(qiáng)找理由、借口,急于轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)七:碰到不可抗力的事情,如拆遷,急于轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)八:忌隨意抬高轉(zhuǎn)讓價(jià)格,欺生心態(tài),急于轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)九:忌僅靠自身的努力去轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑳](méi)有與房東、隔壁門(mén)面老板商量好說(shuō)法,就急于轉(zhuǎn)讓門(mén)面。
誤區(qū)十:不愿與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作。不想出一分錢(qián),反正虧了,有一種“想讓馬兒跑,不給馬兒草”的心態(tài)。