沒有哪一年的商業地產,如今年這般蓬勃。“保增長”的大背景下,拉動內需成了當務之急。菱角湖萬達廣場、光谷步行街、福星惠譽國際城等零售類商業地產項目,雨后春筍般地冒出來。萬科、金地等地產大佬,也加緊了在漢布局商業綜合體的步伐。
自獲批“兩型社會”以來,武漢的產業基礎及物流優勢,為專業市場的茁壯成長提供了土壤。
漢口北批發第一城、首義園廣場、第一大道、中國家俱CBD、竹葉山中環商貿城等一批專業市場,干帆競發。
2009年,投資客格外青睞商業地產。哪里有商業地產項目,哪里就有排隊購鋪子的投資客。“房價日益飆升,投資住宅的風險性隨之加大。與之相比,選擇總價合理、收益穩定的商鋪,更能確保穩妥升值。”一淘商鋪者表示。
2009年武漢商業地產市場風生水起,供銷兩旺,但業內認為,其背后的隱憂,不容忽視。
商業地產始于建而終于管,項目的后期運營管理,確保商業氛圍的形成和投資者的利益,是關鍵。
武漢有不少成功的例子,萬達以強勁的資金鏈作保,硬是在江漢路商圈殺出了一條血路;武商集團憑借多年的經驗和穩定的客源,著手““11城的建設。“但大量跟風的零售類商業地產項目,有些并未占據核心地理,且體量較大,招商雷同,還有些壓根就缺乏運營大型商業地產項目的經驗,其后期能否正常運轉,令人擔憂。”武漢森拓普熊江陵說。
對于專業型市場,則需正確選址,配備強大的交通物流路網,細分市場,培育專業商業集群,把握合適租售比的能力。
熊江陵建議:“投資客切莫被項目給出的收益率沖昏了頭腦,充分了解地產開發商的背景,選擇熟鋪,才能實現真正的穩妥升值。