沙勇：景觀商業理念“鍛造”出國字號特色商業街

　　蘇州第一條“中國特色商業街”的桂冠即將被戴到李公堤的頭上。　
　　日前，從李公堤特色商業街發展研討會上傳出消息，李公堤從20多個蘇州市級特色商業街中脫穎而出，將打造成為蘇州第一個國字號的“中國特色商業街”。　　
　　這樣的一份殊榮，在圓融集團副總裁沙勇看來，彌足珍貴。　　
　　如同精心撫育一個嬰兒，在李公堤項目上傾注了大量心血的圓融集團，以李公堤作為該集團的發軔之作，開啟了為城市加分的運營商之旅。事實也恰恰證明了這一點，無論是李公堤，還是圓融時代廣場，乃至圓融星座，一個又一個“嬰兒”的成長，積淀出了圓融集團商業地產的獨特氣質與內涵。　
　　如今，李公堤的三期正在建設，已然脫離了嬰兒期，進入了少年期的李公堤，實踐出了一條城市景觀商業的嶄新之路。而在李公堤成功開發的三年后，每每在夜晚眺望著李公堤璀璨的燈火，沙勇副總裁心中別有一番滋味。　
　　◆李公堤的三年就是園區商業發展的一個縮影　
　　在蘇州沒有任何一條街巷像李公堤一樣，將獨一無二的風景與歷史及現代商業元素如此巧妙地融合在一起。　
　　“李公堤在沒有開發之前，是金雞湖南邊的一個不被很多人知曉的小堤。由于它有一定的歷史題材，同時擁有金雞湖的一線湖景，所以我們把區位優勢和一些潛在的資源充分挖掘出來，然后再提供一個能夠符合目的性消費的場所，這樣就形成了李公堤一期的概念。”沙勇副總裁說。　
　　再次提及李公堤，當然已經遠不是那個落寞的晚清縣令李超瓊修建的一條短短堤壩，而是一個經過了概念的提升、規模的擴大、多元文化共存的商業地帶。　
　　李公堤一期國際風情水街于2006年12月開業，1.7萬平方米的建筑面積。時隔短短的一年后，二期水巷鄰里也亮相，近4.3萬平方米的建筑面積，三期正在建設中，2010年交付，建筑面積近12.8萬平方米。而四期正在規劃中，建筑面積也有7.1萬平方米。
　 一個體量達到25.9萬平方米的水街逐步向金雞湖擴充延伸。　　
　　如何看待李公堤發展的三年？
　　“李公堤還在發展，李公堤的故事還在繼續，這三年從某種角度上來看應該算是園區商業發展的一個小小縮影，也是圓融做商業的一個開端。”沙勇副總裁一語中的。　　
　　這樣的一個縮影描摹出了園區商業從無到有的發展脈絡：制造業的先行帶來了商業的中興，但僅限于滿足基本的生活需求。按規劃環金雞湖發展成為一個新的CBD，園區作為一個未來的中心城區的形象愈加豐滿，在這樣的情況下不但要滿足一般的居住消費，還要有代表城市的服務業的配套，所以李公堤就應運而生了。
◆到“StreetMall”親水購物　
　　正在建設中的李公堤三期位于金雞湖南側的望湖角。項目總建筑面積約為12.8萬平方米，占李公堤項目總面積的一半以上。李公堤三期沿金雞湖內湖，一條特色購物街區將若干景觀主題島串聯，除餐飲、娛樂的業態之外，還將引進一些風尚、特色的零售店。此外，通過設立景觀廣場等，營造一種綠色購物環境，從而打造一個混合業態的物業環境。　
　　這對蘇州商業地產而言，無異又是一次大膽嘗試，從“ShoppingMall”到“StreetMall”。　
　　“希望李公堤三期創造出更具體驗的購物環境，讓人從‘匣子’走向一個敞開式的生態購物街區。同時，這樣的一條街區在具備傳統的購物特征外，努力把景觀做到極致。”沙勇如此解釋他所鐘情的李公堤三期。　
　　談及李公堤業態的差異性，沙勇副總裁體現出了商業地產專家的專業性。　
　　“一期側重餐飲業態。為了滿足更多的消費需求，二期著力月光經濟，包括一些夜店，業態與一期互補。我們與南京1912合作，做了園區第一個酒吧街。三期的業態將更加豐富。”　
　　“StreetMall是開放的，概念還是以休閑商業，景觀商業為主，主題島會有餐飲，也有娛樂。而購物街有很多風尚的東西。李公堤四期正在規劃中。”　 
　　◆唯一性和第一性　　
　　圓融集團在短短的幾年時間里打造出了李公堤、圓融時代廣場、圓融時代天階、圓融大廈、陽澄食街、蓮花堤休閑商街等項目，作為城市運營商的圓融集團成為了新商業勢力的領軍企業。　
　　在沙勇副總裁看來，一個個成功項目的背后，有一個成功運作商業地產的“秘訣”，這也是圓融集團一貫秉持的，除了“以終為始”的理念，那就是“賦予項目相對的唯一性和第一性”。　　
　　“我們希望每一個項目都能做到有這樣一個比較優勢。項目做得好的會給城市帶來很好的形象；否則，會給這個城市留下遺憾。所以說要成功的話，我覺得我們對于每一個項目都要盡量賦予它一定的第一性和唯一性，或是說相對的第一性和唯一性。”
　　◆景觀商業的蘇州實踐　　
　　事實上，圓融集團從打造李公堤起，就開始了景觀商業的實踐。這種實踐的更深層意義在于利用蘇州的獨特優勢，將休閑旅游與商業購物有機組合，使項目不但為區域提供商業載體，而且使商業項目本身也成為旅游景點，實現了旅游項目和商業載體的完美結合。　
　　“所謂景觀商業就是要把商業和景觀結合起來。比如李公堤利用了自然景觀，規劃中的圓融星座則是賦予它獨特的人造景觀，它形成了我們的一個產品優勢，能夠滿足消費者購物之外的愉悅感。”　　
　　在沙勇副總裁看來，未來圓融集團主攻的方向除了景觀商業外，就是商業綜合體。　
　　“我們也在實踐并進一步研究商業綜合體或城市綜合體。圓融時代廣場就是典型的商業綜合體。和景觀商業一樣，這兩類都是我們想要進一步去提升的。當然，兩者還可以合二為一。我覺得它們都可能形成圓融的項目優勢。”　
　　圓融集團地標式的商業開發自然吸引了外界的關注，那么立足于園區的圓融集團是否會走出園區，甚至于走出蘇州？　
　　據沙勇副總裁透露，圓融集團已經接到了多個外地項目來的邀請，目前已經進入了考察與選擇階段。　
　　“我們還是希望長三角一帶的項目優先。”沙勇副總裁說。　
一、圓融集團副總裁沙勇簡介：　
　　沙勇，高級經濟師，碩士學位。1987年東南大學畢業后留校任教六年，此后先后擔任廣告公司總經理、房地產顧問公司總經理、董事長，五星級酒店及著名百貨、購物中心的高層管理崗位。　　
　　二、圓融項目有哪些唯一性與第一性？　　
　　1、圓融時代廣場：　
　　建筑面積51萬平方米，目前蘇州規模最大、商業業態最全的一站式的商業地產項目。　
　　2、久光百貨：　
　　17萬平方米的久光百貨是目前中國最大的單體百貨。　　
　　3、天幕　　
　　目前是世界上長度最大、顯示面積最大、結構最復雜、唯一使用大面積ETFE膜材的項目、LED芯片為表貼三合一的先進高新媒體。全長約500米，寬32米，高約21米，總面積約16000平方米，有近30個籃球場大小，已經遠遠超越了美國的拉斯維加天幕和北京的世貿天階天幕。　
　　4、圓融星座　
　　項目于2009年5月啟動，是一個集商業零售、湖景公寓、商務辦公于一體的綜合物業。引進了蘇州市唯一一條室外“峽谷，并建成面積達1萬平方米的階梯式裙樓屋頂，采用層層跌落的水體和綠化坡地，營造出“都市山林”的意境。