鄭州商業格局發生改變 花園路商圈初具規模

　　2009，鄭州商業格局因為花園路商圈的初具規模而改變。
　　事實上，再往前推10年，二七商圈日漸成為鄭州市民的購物天堂，百貨商場，批發市場，大型超市……諸種業態齊全，無論錢多錢少，這里總能提供給市民滿意的商品。
　　如今的二七商圈，依然風華絕代，然而花園路商圈劍指高端的定位，終于奪走了一批家在城東北區域、收入不低的消費者。
　　鄭州商圈目前的特點是什么？
　　雖然爭得有些近乎慘烈，但同處農業路花園路口的大商和丹尼斯都明白一個道理：共榮共生才能積聚起周圍巨大的人流。
　　這個路口是北出鄭州的門戶，向北可以輻射到新鄉、焦作、安陽。向東向西分別連通鄭東新區和高新技術開發區，地處鄭州交通樞紐地位，實在是一個無可挑剔的商業滋生地，這也許正是大商和丹尼斯同時看中的最重要原因，而兩家商場的入駐讓以往從此匆匆而過的人群停下腳步。
　　不少業內人士認為，隨著花園路上的諸種業態逐步完善，這一新生代商圈將無可爭議地成為鄭州的第二大商圈。
　　初具規模的花園路商圈一出生便劍指高端，花園商廈定位精品百貨，大商新瑪特鄭州總店從上月起再次開始了全店招商，重點出擊鄭州目前尚沒有的頂級品牌，丹尼斯百貨人民店和花園店正在調整，將花園店定位在流行百貨，而人民店也將成為精品百貨。服務的主要人群則是居住鄭州城東北區域或者鄭州以北幾個城市、收入較高的白領階層。
　　有人流的地方就會有商業。事實上，最近幾年，隨著鄭州城區東擴北移，鄭州商業也隨之向東向北發展，并形成不少初具規模的區域性商圈。花園路商圈因為鄭州三家精品百貨商業的表演而讓這個商圈顯得身份高貴；沿花園路向南，紫荊商圈因為香港知名百貨商家香港新世界百貨和零售業巨頭家樂福的入駐，而讓這個商圈已有的易初蓮花、國美電器等充滿了期待。沿金水路向東，曼哈頓廣場已引來家樂福、沃爾瑪比鄰而居，國美電器、賽博數碼、五星電器也先后入駐，未來路首座牛津街攜數萬平方米丹尼斯大賣場即將亮相。而隨著城西南區的開發，大學路商圈呼之欲出。
 　“大哥”地位會被動搖嗎？
　　新興的商圈就業態之齊備、人流之豐富等方面，短期內不足以和二七商圈叫板
　　業內一個共識是：隨著城區框架拉大，最終會形成新老商圈共繁榮的局面。
　　就鄭州市來說，二七商圈如今仍是一個流金淌銀之地，其多年來聚集起來的人流物流資金流依然吸引著本土和外地的商業大鱷。
　　單是2009年，進駐二七商圈開門迎客的就有世界零售業排名老一的沃爾瑪，一站式購物、休閑體驗的shopingmall業態印象城；開業三年、同樣主打shopingmall業態的大海城生意日益紅火，本月底，其占地面積上萬平方米的二期童裝、家飾等主題館將盛大開業；街區型購物廣場百年德化風情購物公園，早已成為年輕時尚人群的購物樂園。
　　這些年來，各路人馬齊聚二七商圈，精明的丹尼斯也不會忘記這塊風水寶地，目前，二七商圈在建的最大的一個商業項目正是丹尼斯在此布下的棋子——丹尼斯二七聯合購物廣場，項目位于二七路與西太康路交叉口西北角，營業面積39萬平方米，投資20多億元，業態選擇為吃喝玩樂購于一體的shopingmall形式。預計明年開業。
　　就是這樣一塊不大的地界，鄭州市二七廣場周圍聚積了流行百貨、精品百貨、大型綜超、購物街區、家電等眾多商業業態。還有各家商業巨頭都想涉足的集吃喝玩樂購為一體的shopingmall業態，而這個業態目前只在二七商圈初具規模，這些優勢將注定二七商圈在功能定位上吸引廣泛客層，高中低端消費者都可以到此淘寶。
　　鄭州商界一資深評論家認為，一個商圈的最終形成，往往得天時地利之便，在時間上則需二三十年，絕不是一朝一夕所能成形，比如上海的南京路、淮海路、徐家匯和陸家嘴等幾大商圈之間，目前是一種商圈共繁榮的格局，不會出現誰替代誰，只不過是客流的重新分配。具體到鄭州而言，新興的大大小小的商圈就業態之齊備、人流之豐富等方面，都不足以和二七商圈叫板，所以短時期內沒有一個商圈能夠撼動二七商圈的大哥地位。
　　不可小覷的花園商圈
　　2009年即將翻過，鄭州的百貨商家暗藏機鋒，其間頗多恩怨，然而一個不可爭辯的事實是：人們期盼已久的花園路商圈已初具規模，從南至北分布了規模及實力均不可小覷的大商紫荊山百貨、正道花園商廈、大商新瑪特鄭州總店和丹尼斯花園店。其間還有正道中環、蘇寧電器、世界零售業驕子家樂福等商業項目。
　　無論是商界資深人士，還是參與競爭的三大商家，均給出了這樣的估算：雖然開業不過一年多，雖然大商、丹尼斯明里暗里使出渾身解數不停拼殺，但花園路農業路交叉口的這兩家商場2009年攬金在10億~12億之間，兩家平分秋色，這在金融危機之年是一個不俗的表現。
　　在今年的經濟形勢下，這10億以上的營業額顯然不全是突然的消費增長，可以預測的是相當一部分是分流自兩家各自的兄弟商場人民路丹尼斯和大商金博大店，也有紫荊山百貨、北京華聯和花園商廈、甚至百盛的份額。
　　鄭州商圈存在哪些問題？
　　零售業總量嚴重不足，布局不夠合理，市民奢侈品花費在鄭州僅占三分之一左右
　　2003年，鄭州市曾出臺2003年到2020年商業網點規劃，這一規劃將鄭州商業分為三個層次——市級商業中心，包括二七商圈、龍湖商圈和碧沙崗商圈；42個區域商業中心；其他則是社區商業中心。
　　然而現實情況是，鄭州商業格局的發展似乎并沒有照著這個規劃前行，6年時間過去了，老商圈碧沙崗幾乎沒有起色；鄭東新區的龍湖商圈，最主要的商業項目寶龍城市廣場至今客流稀少。
  　也許是城市發展太快最終導致了這個規劃有些“落伍”，所以今年鄭州市采用國際招標形式，聘請兩家國際知名咨詢機構羅蘭·貝格和摩立特對鄭州商業格局進行重新規劃。
　　本月上旬，《鄭州市現代化商貿城建設總體規劃》(2009~2020)最終報告評審會在鄭州召開，羅蘭·貝格和摩立特分別表達了對鄭州商貿城建設的意見。
　　羅蘭·貝格國際管理咨詢公司大中華區副總裁徐滬初認為，從總體來說，鄭州零售業總量嚴重不足，布局不夠合理。此外，鄭州零售業對本地高端消費的保留和區域高消費的吸引力不足。據羅蘭·貝格的調查，2008年鄭州市消費者的大部分奢侈品花費都在國內其他城市，鄭州僅占三分之一左右。省內高端消費只有20%在鄭州完成，近一半消費者都在國內其他城市完成。中部六省鄰近城市中心的高端消費只有5%在鄭州完成。
　　這說明一個問題，鄭州百貨業還沒有足夠多的有吸引力的頂級品牌留下省內這批高端客戶，自然也不能吸引周邊地區的有錢人來鄭州消費。
　　誰將成為第三大商圈？
　　隨著新城造就，新鄭州站商圈比美二七商圈最為可期
　　針對此，大商國貿店副總經理李嵚表示認同。“一到周末，就會有鄭州人坐飛機到香港、上海等地購物，他們為什么不在鄭州買，因為鄭州沒有他們想要的奢侈品牌。”李嵚開玩笑說，他看著這些攜帶真金白銀到外地消費的鄭州人就心疼。
　　也許正是基于這個原因，無論是大商還是丹尼斯，下一步的重頭戲都是吸引國際一線品牌進駐自家店鋪。對于丹尼斯來說，其正在改裝的人民店將變身鄭州精品百貨；而大商國貿店展開了新一輪招商，大商旗下匯集了眾多國際一線品牌的高端商號麥凱樂也正在籌建中，還有在今年“嫁入”大商的鄭州本土精品百貨正弘也正在改裝中。
　　未來的商業競爭必然是商圈與商圈之間的競爭，而對于高端消費群體的爭奪則更為商圈所看重。鄭州商業10年發展，終于再結出業態相對完善的新生代花園商圈。
　　那么接下來，哪個地方會成為第三大商圈？也許，鄭東新區新鄭州站的商業最值得期待。根據鄭州市的規劃，這一區域有219.07公頃，由東風東路、博學路、七里河南路、商鼎路圍合而成，比老鄭州火車站已形成的100多公頃的商圈多了幾乎一倍。我省知名學者史璞在內的多名商業人士認為，隨著新城造就，新鄭州站商圈比美二七商圈最為可期。  程國平