1、廣州商業及批發市場規劃
(1)廣州商業及批發市場規劃背景
商業是中國最先全面開放的行業之一。“入世”之后,外商便可進入批發業,那些規模小、網點少、經營不規范的商業企業面對外商憑借資本、品牌和管理優勢的強力沖擊將處于競爭劣勢,甚至被淘汰。
廣州本土商業在改革和調整中不斷與外資對撼及學習,并在競爭環境下逐漸成長。而廣州商業的最大優勢就在于擁有商業網點基礎,且“入世”后,可享受作為WTO成員優惠的貿易待遇和維護正當權益,利于廣州本土商業的健康發展。
同時,“入世”將促使我們調整戰略,尋找和開拓新的商機,加速廣州從傳統商業文化城市向現代外向型商業文化城市的轉變,提高商業行業整體水平;商業的迅速發展將創造巨大的就業機會,也會為廣大消費者帶來商品價格上的實惠。
總之,入世是我國改革開放歷史的繼續,必將給廣州商業帶來巨大利益。商業占廣州市的經濟份量將越來越重。
(2)廣州商業規劃
商業在廣州市經濟建設中占著如此重要的分量,對市商業發展進行規劃勢在必行。據市商業規劃人士透露,今后,廣州商業發展的主要目標是:以鄧小平理論和江總書記“三個代表”思想為指導,以提高商業整體競爭力為主線,繼續推進體制創新、科技創新和管理創新,提高商業經濟運行質量,力爭全市社會消費品零售總額保持每年遞增12%的發展速度,使廣州商業初步實現信息化、現代化和國際化,力爭發展成為國際貿易中心,為廣州建成現代化國際大都市奠定扎實的基礎。具體的工作目標方向:
一是堅持“抓大放小”,加快推進廣州商業產業規模化,提升我市商業產業結構規模化水平。
二是堅持“建大改小”,加快推進廣州批發市場現代化。要高標準、高起點興建1—2個標志性大型專業批發市場;改造升級若干個有專業特色、產業依托和具備較大輻射力的批發市場。目前正重點新建或改建廣州水產品中心批發市場、廣州越秀蔬菜批發市場等15個上檔次、上規模的大型中高級批發市場,使這些市場的規模擴大70%,年交易額上升30%,3年內實現交易總額翻一番,進一步提升我市商貿中心功能,發展大商業、大流通。
三是堅持“引大聯小”,加快推進廣州商業國際化。我市人均GDP達到4000美元,我們要抓住加入WTO的新機遇,擴大國內外經濟合作交流,積極引進國內外名店和國際品牌,大力發展連鎖特許經營,豐富廣州消費市場,例如引進家樂福和香港百佳等連鎖巨頭。合資合作創新經營業態;要以資本為紐帶,重組整合或以控股參股等形式組建跨行業、跨所有制的大型連鎖超市,把規模小,有前景的連鎖企業做大;加快建設集商流、物流和信息流于一體的現代化大型物流配送中心,促進廣州現代化國際中心城市的建設。
四是堅持科技興商,加快推進現代商業信息化。要加強商業信息資源的開發,積極利用信息技術改造傳統商業,加快發展電子商務,通過信息化提高商業的智能化現代化水平,力爭使廣州商業成為集科技、管理、人才等優勢資源于一身的具有較強競爭力的現代化支柱產業之一。
工作目標需要相關文件的確認指引。
廣州市于3月17日正式頒布了廣州市的第一部商業網點規劃——《廣州市商業網點發展規劃(2003~2012年)》(下稱《規劃》)。10年內,廣州將建設三層商業圈,新增57個大型購物點。按照廣州城市“拉開建設、優化布局、新區先行、帶動老區”的總體規劃思路,《規劃》提出在廣州全市域構建“四線三圈、兩軸一帶”的大商業格局,實施“東推進、西延伸、南跳躍、北培育”的商業網點拓展戰略。其中,三層商業圈主要是:
內圈:北至內環路—鐵路沿線(麓湖路以東以鐵路為界)、東至華南快速干線、南至新港路—昌崗路、西至工業大道—內環路以內的圈層,含越秀區、東山區、荔灣區和天河區西部、海珠區北部地區。
中圈:內圈與二環路之間,包括天河區北部和東部、芳村區、海珠區南部、黃埔區大部和白云區南部、番禺區北部。
外圈:二環路外區域,含花都區、增城市、從化市、黃埔區南崗片、開發區和白云區北部、番禺區南部。
規劃期限為2003年~2012年,分三階段實施,近期為2003年~2005年;中期為2006年~2010年;遠期為2011年~2012年。
《規劃》提出了廣州十年大商業藍圖: 10年內,全市將提升改造或新建6個都會級商業功能區、20個區域級商業功能區,一個中央商務區、兩個國際會展商務區。在零售商業網點規劃方面,依據人口發展分布重點規劃對象為大型零售商店,擬規劃期限內控制其總量為152個,其中:30個大型百貨店、60個大型綜合超市、8個大型購物中心、8個倉儲式商場和30個大型專業店等業態。在原有36條商業街基礎上,重點規劃改造提升和新建市重點的和一批區域級的商業街,共20條。在批發市場規劃方面,重點規劃對象為12個批發市場園區、11個批發市場群和一批大中型中高級批發市場。
(3)廣州批發市場規劃
從分布的地點,我們可以看出廣州的批發市場有三種不同的布局。一種是布局在舊城區當中的批發市場,如一德路的海味、文具批發市場,高第街服裝批發市場,而且以一德路最為著名。一德路的一邊馬路全是干鮮海味,另一邊則全是玩具、文具精品。這些批發市場有著悠久的歷史,交通方便,其名聲已經深入民心,外地人也樂意到此處取貨,另一種是布局在城市出入口處的批發市場,這些市場看中的是當地便捷的交通條件,特別是外地貨車進出不受限制的優勢,而且價格低廉,可大大降低經營成本。如機場路上的興發廣場,芳村的花卉市場等。第三種介乎于前兩種之間,分布在人流、車流較為集中的舊城區邊緣的批發市場。這些市場利用充足、龐大的人流,及較為接近城市出入口的交通條件。給商家帶來的商機。如華南最大的海鮮批發市場就位于珠江邊的黃沙大道,火車站附近的天馬、白馬、黑馬幾個大型服裝批發市場。
一直以來,廣州充分利用它作為珠江三角洲,乃至華南的交通中心的優勢,成為規模巨大的貨物集散地。每天有不計其數的卡車、貨運列車、貨輪將大量的貨物運至廣州,然后通過中轉,再運往其它地方。加上廣州自身的工業產品、食品等等各種商品,如果沒有合理布局的批發市場,后果將不堪設想。廣州設有各種各樣的專業批發市場,主要包括服裝、玩具、文具、洗滌用品、食品、海鮮等。
廣州商業“十五”規劃的主要目標中提到:批發零售貿易業商品銷售總額2005年達4127億元,年均遞增7%。由市商業、規劃部門聯合制定《廣州市大中型批發市場十年發展規劃(2001-2010年)》也提出將批發市場的規劃建設納入城市建設總體規劃作為今后重點工作,今后嚴格按規劃確定批發市場布點和用地。可見,市政府相當重視批發市場的規劃。
為促進廣州批發市場朝規范化、規模化發展,市政府加強法制建設,建立和完善有關法律法規,制定《廣州市批發市場管理辦法)》,規范市場經營行為。為投資者參與市場公平競爭提供保障。
由于廣州批發市場良莠不齊,于是市政府重點加快我市中高級批發市場的建設。按照中高級批發市場建設原則和標準,用3-5年時間,興建2-3個大型高檔次、高水平的示范性批發市場,因場制宜改造現有批發市場,力爭每個重點市場發展為年交易額達20億元以上,集交易結算、集中配送、信息服務、設計加工、展示展覽、商旅互動于一體,在全省以至全國同類市場位居前三位的中高級批發市場,成為全國商品集散中心、價格形成中心、信息處理中心。
批發市場與眾多現代業態緊密聯系,故而加速推進中高檔批發市場的升級改造和建設,就必須加快現代業態的發展,加快發展物流配送業和連鎖經營、特許經營等新型商業零售業態,積極探索總代理、總經銷等現代批發業態,大力發展舊貨業、租賃業、展覽業和拍賣業,進一步完善步行街和新商業中心建設。從而使廣州中心城市的綜合性商業服務功能得到不斷強化。促進我市批發市場向“規模大型化、主體多元化、設施功能現代化、管理規范化”的方向轉變,增強城市集聚輻射功能。
此外,加強招商引資工作。通過與外商合資合作,引進先進的營銷模式、管理理念、商業技術,充分利用其龐大的購銷網絡和渠道。通過與外商捆綁式發展壯大廣州批發業。
規劃期內將以廣州國際玩具中心、廣州花都獅嶺皮革皮具城、廣州花卉博覽園三個高級批發市場為示范,推進16個大中型批發市場和12個批發市場園區的建設,基本完成11個批發市場群和20個現有批發市場的整改升級。
《廣州市商業網點發展規劃(2003~2012年)》中提出,市規劃新建的批發市場有:廣州大道南批發市場園區、白云增槎路批發市場園區、芳村花地—龍溪批發市場園區、黃埔茅崗批發市場園區、增城新塘批發市場園區、花都獅嶺批發市場園區、白云江高批發市場園區、白云太和批發市場園區、黃埔魚珠批發市場園區、番禺沙溪批發市場園區、花都畢村批發市場園區、開發區批發市場園區。
根據即將出臺的《廣州市大中型批發市場十年規劃》,廣州市引導中高級批發市場在廣州市區內環路以外、外環路以內發展。對于批發市場的未來布局構想,需要考慮該市場的歷史沉積效應,周邊交通狀況和居民生活狀況。由于批發物品需要大量出貨才能有較為穩定的利潤,地價租金不能太高,同時又需要較為便捷的交通運輸進行貨物的周轉,所以建議將批發市場設置到新城區或郊區交通方便的干道附近,且以花都、白云、芳村區為宜。這幾個地區可發展用地較多、較大,而且靠近市區出入口,可通過環城高速公路方便快捷地通往各地。其中幾個較佳的地點包括107國道搓頭、羅沖圍路段,該路段連接市區和花都區,附近有環城高速公路和內環路放射線的出入口,離新白云機場和廣州火車站不夠20分鐘車程,湖天、羅沖圍兩個客運汽車站,同德圍貨運站也在附近。另一個就是廣汕公路元崗路段,此處附近有天河客運站,距天河火車站咫尺之遙,人流、車流有了充分的保證,而且通過高速公路,可連接東莞、深訓、粵東,貨運同樣方便。第三處是坑口地鐵站以西的龍溪路,此處往西直通南海、佛山,附近有地鐵接駁,配合芳村原有的花卉批發市場,可建立更全面的批發中心。對于以上批發市場的新布局,建設相應的設施,如旅店、超級市場、飯店、酒家,方便過往客商,吸引更多外地批發商前來。原來老城區內的批發市場業戶紛紛緊跟政府規劃指引,遷離市中心找到發展的新空間。
(4)廣州服裝批發市場情況
廣州自古以來就是國內服裝產業的主要供應地,也是國外的主要服裝加工基地。隨著服裝產業的快速發展,廣東急需大流通交易模式——批發市場,新的商業形態由此誕生。
經過二十多年的發展變遷,廣州已建成全世界最密集的批發市場群落,成為全國、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前,廣州已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發市場。
流花板塊主要有廣州白馬服裝批發市場、黑馬服裝批發市場、流花服裝批發市場、紅棉步步高時裝廣場、天馬大廈服裝廣場、廣州市越秀區天龍服務總匯、廣州服裝匯展中心、萊莉閣時裝批發商場、廣州市越秀區新星服裝批發商場。
沙河板塊主要有沙東工業品商場、天河區沙東工業品市場附場、沙河第一成衣批發市場、沙東第二成衣批發市場、沙河第三成衣分場、長運商業廣場小商品成衣批發市場、天寶成衣批發市場。
此外,還在其他地區有零星的服裝批發市場存在。前幾年,廣州的服裝批發市場基本處于異常紅火的局面,但是這幾年,卻逐漸走下坡路。據調查,那些曾以款式新、價格廉而聞名全國的廣州服裝批發中心,已有五成處于虧損,于是服裝批發市場紛紛開始尋找新的出路,他們將設計理念、流行文化、品牌形象、經營理念當作商品來經營作為服裝批發業市場發展的新方向,實現從銷售低檔的“大路貨”向品牌經營過渡。廣州海印繽繽廣場就是最好的服裝批發市場成功轉型的典例,她引領著一場服裝品牌經營的革命。
隨著服飾消費需求的提升,服裝經營場所量的變化,使那些傳統的服裝商品經營方式正逐步的面臨著嚴峻地挑戰。專營店的特色、零售店的規范、批發店的價格,這將是今后服裝批發市場“變臉”后的最佳模式。
2、天河區商業及批發市場規劃
(1)天河區商業背景
廣州市商業中心區的形成和發展有其深厚的歷史原因及良好的現實基礎,主要分布在廣州市舊城區——越秀區和荔灣區。廣州近代的四個市級商業中心區是北京路、中山五路、人民南——長堤,第十甫——上下九路,其中,歷代政治、經濟、文化和商業中心——越秀區占了三個,而商貿發展具有深厚歷史傳統的荔灣區占了兩個(其中人民南——長堤分布于兩區之中)。隨著近年來城市中心的東移,廣州的另一商業中心在天河區出現,即位于天河體育中心南至珠江新城一帶,是廣州市新興的商業中心,檔次較高。可見,廣州市市級商業中心區的分布十分集中,分布在歷史悠久的舊城區中心和市的中央商業區,而新的城區只有天河才有較快發展。
據悉,經歷了“小變”和“中變”,天河區許多路邊小商鋪、小攤擋拆的拆,關的關,曾風光一時的“馬路經濟”已日落西山。今年,天河區委、區政府適時提出大力發展“總部經濟”,即利用區域優勢,把跨國公司、國內外大公司的總部或分支機構吸引到天河區來,以打造CBD(中央商務區)。天河區外經貿局局長曾凱章介紹說,目前世界500強的企業中,在穗的有90多家,其中有22家的總部設在天河區,包括微軟、IBM等。
(2)商業規劃的準備工作
A.深化商品流通業管理體制改革,發揮市場的基礎性作用和進行必要的商業管理。
商業是競爭性行業,其發展必須以市場為導向,遵循市場經濟規律。一要加快和深化國有商業的改革。要繼續貫徹天河區委、區政府所確定的區屬公有企業改革總體思路,遵循商業所有制結構應該與商業的特點和發展水平相適應的原則,按照現代企業制度的要求,深化國有商業企業改革,使企業真正實現自我經營、自負盈虧、自我約束、自我發展,政府不能直接控制企業。二要理順商業行政管理部門的職能。在市場經濟的條件下發展商業,除了主要靠市場這一“無形的手”在起調節作用之外,還必須靠政府這一“有形的手”進行宏觀管理。商業行為雖然主要是市場行為,但其經營的產品與民生息息相關;由于市場經濟的趨利性和商業資本的最具活躍性,商業欺詐等違法犯罪活動也最為常見;要把城市發展成為經濟密集型地區的同時,也要保證城市景觀的有效控制和城市功能的全面發揮等等,都要求有效地發揮商業管理的應有作用。因此,今后在推進商業發展中,商業管理不但不能削弱,而且還需要加強,于是商業行政管理部門的職能必須進一步加強和理順。當然,在實行商業管理的過程中,必須加快建立綜合運用經濟、法律以及行政手段的間接管理調控體系,轉變職能和觀念,從管理國有商業企業向管理全社會商業轉變,對商品交易行為和商業企業行為實行有效的規范、控制、監督和引導。
B.進一步加強商業網點規劃和商業結構調整工作。
商業網點的規劃應作為城區建設規劃和經濟發展戰略的重要組成部分。規劃部門與商業管理部門要大力抓好商業網點的規劃建設,調整市場結構,推動網點的不斷完善和逐步向高層次發展。
一是要按照廣州城市總體發展規劃對天河的要求,緊密結合天河不同地區的人流、物流實際,積極地、有步驟地推進天河一條廣州現代商業標志性商業帶、七個區級商業中心、四條商業街、一大批區街(鎮)級商業服務區、一批專業批發市場、若干個大型物流中心的建設。在規劃建設中,要結合城區實際,根據市場布局要與群眾生活需求相適應,與周邊地域規劃相協調,與其他行業(如金融業、通信業、信息咨詢業、交通運輸業、房地產業)發展相配套的原則,進一步完善商業網點建設的總體規劃;要努力促使商業網點從條狀向塊狀發展,以更好地形成人流、物流匯聚的商業圈效應;要配合“三年一中變、十年一大變”的部署,進一步做好商業網點入室工作。
二是大力發展現代都市型新興產業和行業。要充分利用天河的區位資源優勢和人力資源優勢,發展以研究、教育、出版、金融、證券、保險、法律、經紀、廣告、策劃、傳媒、設計、咨詢、會所服務等新型服務業,為國內外客商提供便利和優良服務,吸引更多的國內外企業,尤其是國外大財團、跨國公司在天河匯聚,使天河成為物流、資金流、信息流的集散地。同時,要努力培育社區服務業,形成遍布城鄉、街道、居民區的便民利民的各類新型小網點,提高居民的生活質量,適應現代生活快節奏。
三是大力培育規模化、專業化、特色化、現代化的批發市場,形成強輻射、上檔次的批發市場體系。四是積極發展大型物流配送中心,促進現代物流體系的形成。
(3)天河區商業及批發市場規劃
天河區“2010年大變”工作:根據“大變”任務,天河一方面以體育中心區(新城市中軸線)為中心,發展壯大高新技術產業和高層次服務業;另一方面,加強東北部基礎設施建設,加快農村經濟的轉型升級。具體包括按照智能生態園的標準,全面啟動高唐生態軟件園的建設,重視發展生物制藥、新材料、光機電一體化等高新技術產業。
天河區政府將全力支持東部新商圈的形成,提升商業產業素質,引進有實力的大型商貿企業進駐,加強該地區的物流集散、服務居民等功能,最終天河將形成:
①一條具有廣州現代商業標志性的商業帶。該商業帶呈網狀布局,北起廣州火車東站,南抵珠江新城,位于廣州新中軸線上。
②這一商業帶由四點即四個商業區組成②第一,中央商務區(CBD),即標志性商業帶南區。主要布局于珠江新城。東起華南大道,西至廣州大道,南臨珠江,北靠黃埔大道,總面積達6.6平方公里,是廣州未來新城市中心。目標是要把其建設成為集金融、保險、商業、會展、信息、咨詢、文化和商務辦公等多種服務功能為一體的區域。為保持該區域的建設特色,不宜濫建商場,在此布局的商業網點應是大型化、高檔化,也可設想在此建設一個具有嶺南特色的全新概念的、大型公園式的主題商場或購物中心。
第二,中央零售區,即標志性商業帶的中區。以天河路與體育西路交點為中心,是現階段市內最具吸引力的現代化的綜合性商業中心。現有天河城廣場、宏城商業廣場等幾個大型商業零售網點,應進一步優化這些廣場周邊的購物環境,加強治安管理;規劃建設中的京光廣場、天河購物廣場、天河正佳商業廣場等,應加快建設步伐。通過努力,使這些大型的購物廣場與天河體育中心和廣州購書中心形成一個真正的廣州新城市游憩商業區。
第三,大型綜合商業區,即標志性商業帶北區。以天河北路與林和西路交點為中心,北至廣州火車東站。該區是廣州對外交通的門戶,人流旺,同時不僅是高檔寫字樓的大本營,更有許多著名的高級商住樓及公寓群,尤其是天河北路逐步成為了廣州新的金融街,發展商業的潛力很大。目前有景星商業中心、時代廣場、中天購物城、天河友誼商店等大型商業零售網點,正在建設的有中城廣場、大都會廣場、城建大廈、信息技術廣場、汽車博覽中心、金穗大廈等多個大型商業零售中心,該區今后要隨城建過程適當布局大型商業批發、零售網點,使之成為批零結合的高層次商業區。
第四,信息技術產品密集銷售區,即標志性商業帶東區。以天河路與天河東路交匯點為中心,延伸到天河北路東一帶。目前有太平洋電腦城、南方電腦城、廣州電腦城、國際科貿中心等幾大信息技術產品交易中心。從空間布局看,信息技術產品市場將著重朝天河北路東面方向延伸,最終形成天河路崗頂片和天河北路東片兩大交易中心。今后要將天河乃至廣州市以及其他地區的信息技術產品市場引導到這兩個地帶,同時大力改善周邊的交易環境,形成南中國地區最具影響力,密集技術產品及其他高新技術產品展示、銷售和電子商務機構的新商業經濟帶。
①七個區級商業中心:
第一, 東圃商業中心。該商業中心的基本消費者有東圃、 車陂等地居民。中山大道、環城高速公路和大觀路在此交匯,又瀕臨大觀路旅游帶及在建的“九運全”主場館,購物消費客源足,是具有較大發展潛力的商業區。現該商業區布局有天隆商貿廣場、車陂綜合市場和圃興市場、黃村綜合批發市場等幾家設備較簡陋的大中型商業零售網點。今后要對這些檔次較低而規模較大的商業網點加以改造和提升,并與其他中小型商業網點結合構成新的零售體系,以盡快滿足市場的消費需求。“十五”至“十一五”還要著手規劃、建設若干個規模較大、檔次較高的批零結合的商業網點。
第二, 沙河商業中心。這是廣州舊城東北角的一個商業區,除本地有較大的購物銷售群外,向東及北可輻射白云區及天河區的其他部分地區。現布局有沙河百貨公司、永安天平架購物中心、新天龍商場、沙河商業城等幾個大型商業零售網點和多個大型但較簡陋的工農業產品批零綜合市場。本商業區的大型零售網點要結合“三年一中變、十年一大變”的整治工作,不斷加以調整和提升檔次,尤其是應以改造已有大型商業零售網點為主。
第三, 石牌商業中心。主要是為石牌乃至五山地區提供購物服務。現建有較高檔次的天河購物中心、國際科技貿易中心和一些低檔次的中小規模的商業零售網點。該商業區由于西邊靠近天河城商業區,因而發展大型商業零售網點潛力有限。為滿足本地相應的購物需求,進一步開拓當地市場及提升檔次應是當前的首要任務。
第四, 員村商業中心。該地區是廣州市的一個比較大的老工業區和規模較大的住宅小區,居民人數較多,購物消費潛力很大。現建有的商業網點,特別是上規模、上檔次的不多,只有員村百貨店等幾個初具規模。“十五”期間,要結合該地區工業用地的功能轉換和區域環境的改造,做好網點的統一規劃,建設一些較具規模和較高檔次的商業網點,以盡快滿足該地區居民購物消費需求。
第五, 棠下商業中心。近年來,該地區陸續出現了一大批規模比較大的開發小區,加上棠下村、棠東村的出租屋又比較多,消費群體急劇增大,雖然,該地區建立起了一個大型的貨倉式的好又多百貨店和一些較小規模的商店,但還是滿足不了該地區消費者的需求,因此,要在該區特別是棠德小區附近規劃和建設若干個規模較大的商業網點。
第六, 五山商業中心。該商業區的購物消費群比較大,除了高校師生、原本地區居民外,還包括一大批開發小區新搬遷進來的住戶以及長湴、元崗地區的居民。現建有五山購物中心、五山百貨商店等商業網點。從發展上看,今后10年,要在改造、提升和新建一些新商業網點的同時,把重點放到加強網點規模和檔次的建設上來。
第七, 龍洞商業中心。今后一段時期,龍洞地區的購物消費群將快速增長,一是廣州地鐵三號線北起天河客運站,其必對龍洞地區經濟社會發展起到較大的帶動作用;二是龍洞地區正逐步成為廣州市的一個新的高校區。因此,大力發展龍洞地區的商業,改造和新建一批商業網點,以滿足本地居民和新增居民的消費需求是當務之急。
②建成四條較具規模的特色商業街
③建立起一大批區街(鎮)級商業服務區。
④區街商業區主要是為社區居民服務的。目前,天河的每一個社區(包括街道、鎮、村和居民小區)基本上都建起了一些商業網點,形成了一系列輻射范圍相對固定的商業區。但是,隨著“三年一中變、十年一大變”規劃的深入實施,一批“馬路商店”和設備簡陋網點被拆除,加上大量開發小區的投入使用,商業網點(包括肉菜市場)無論是數量還是質量都與居民的消費需求存在較大的差距。因此,在“十五”期間,必須針對各社區居民的消費需求,按照“塊狀”經營的原則,從方便群眾出發,大力發展超市、便民店、連鎖店、倉式店、名品專賣店等新興業態,構建起服務社區、服務居民、遍布全區城鄉的天河商業網點和網絡體系。
⑤形成一批具有相當規模的專業批發市場。
⑥近年來,天河的專業批發市場有較大的發展并初步形成了一定的特色,其中,石牌、崗頂的電腦批發市場,沙河地區的服裝批發市場,沙河、東圃、冼村、車陂、前進村等地區的建筑材料批發市場,沙河等地區的汽車配件批發市場,天平架和龍洞等地區的日雜用品批發市場,等等,都具有相當的規模。但是,從發展現狀看,大部分專業批發市場的檔次都比較低,規模也比較小,有的還是臨建甚至是違章建筑。今后10年,在淘汰一些無發展前景的專業批發市場,改造和提升有市場前景的批發市場的同時,要做好全區專業批發市場的重新規劃工作,建設起一批有發展潛力的專業批發市場,比如,在“九運會”主會場附近建設起一個大型的體育、文化用品批發市場,在石牌、崗頂和天河北路東的信息技術產品銷售區形成一個高檔次的信息技術批發市場,等等。
⑦建設起若干個大型物流中心。
⑧物流是零售業發展到一定階段的自然產物。現代物流包括運輸、倉儲、配送、加工、包裝、裝卸、信息處理七大環節。天河作為華南地區生產、消費資源最豐富省份的省會城市的中心區,既具有正在建設中的廣州中央商務區,又有交通十分便利的廣大郊區,這為發展物流業提供了得天獨厚的條件。最近,廣東圣通物流有限公司在天河元崗雉雞崗正式掛牌,成為天河首家物流企業,拉開了天河發展現代物流業的序幕。在“十五”期間,要努力使天河的龍洞、元崗、柯木塱、吉山、岑村、長湴等地出現一批具有相當規模的物流中心。可通過采取爭取一些國內外知名物流企業設立分店,引導一些有條件的企業尤其是商業和運輸業企業建立新的物流企業等辦法,大力發展天河的物流業。到2010年,使天河逐步形成比較完善的現代物流體系,進而使物流、商流、信息流、資金流有機地結合,促進天河作為現代化城市中心區的功能臻于完善地發揮作用。