8月30日,金華日報記者就義烏市場的“35歲現象”采訪了區域經濟研究學者、義烏商興成市場投資管理有限公司總經理許慶軍。這篇題為《義烏市場的“35歲現象”———“暖意義烏”系列調查(三)》刊登在31日的《金華日報》第二版,內容如下。
區域經濟研究學者、義烏商興成市場投資管理有限公司總經理許慶軍曾用10多年時間探秘義烏市場,著有《走近義烏》一書。
記者:在危機中,義烏市場出現短暫波折后,又暴發出活力。對這種現象,你如何解釋?
許慶軍:這主要的原因在于義烏市場擁有良好的基礎。
一是它擁有其他市場無法比擬的知名度和影響力。義烏市場聚集著不少珠三角的商品,但全球商人為何很少跑到珠三角,而一找就找到義烏?這就跟義烏市場知名度和影響力有關,是義烏市里經過20多年時間的推廣形成的。
二是商品的競爭力。危機暴發時,全球不少消費者都被搞暈了。但經過不長一段時間的心理調整后,全球消費者的消費信心指數開始恢復,物美價廉的義烏小商品又成為他們消費的首選。
記者:有人提出義烏市場的“35歲現象”,你怎么看?
許慶軍:義烏市場的“35歲現象”是義烏市場升級換代的結果,體現了抗風險能力。跟10多年相比,義烏市場面對的是一個產能過剩時代。這種時代需要義烏市場輸出智慧和創造力,“35歲現象”出現正是義烏市場擁有智慧和創造力的表現。中投網記者 江南雪