太原市專業市場調查報告

1、前言
    改革開放的太原，正在以驚人的速度發展向前。太原的特色商業街也正在進行著前所未有的大變遷，有的在不知不覺中已經演變成一道亮麗的風景，比如電腦一條街——南內環街、裝飾一條街——興華街、餐飲一條街——親賢北街等等，而與此同時，一些在上世紀八九十年代曾經享譽四方的知名街道卻由于各種各樣的原因，漸漸遠離了人們的視線，如食品一條街、桃園四巷的服裝一條街等等。
    據初步了解，太原曾經輝煌和正在走向輝煌的街道大致有十幾條。 潮起潮落，原本就是商業發展的規律。那些由盛而衰的商業街，可能無需懷念，但卻有反思的價值；那些新興的商業街需要喝彩，更需要警醒。

2、商業發展方向
    日前通過評審的《太原市商業網點發展規劃》提出：到2010年，太原市商業網點將基本形成以市級商業中心為指導、區域性商業中心為主體、社區商業網絡為基礎、商業街為特色的商業網點體系，扭轉目前存在的發展不平衡、結構不協調、同業競爭過度等問題；
“市以城在、城以市興”，當我們置身于一座城市，其商業網點建設水平怎樣，往往會成為人們對于這座城市最直觀、最主要的印象和評判。生產力、流通力、文化力共同構成了城市的綜合競爭力，研究城市的商業網點布局其實就是在研究和提升城市的綜合競爭力。
3、商業現狀分析
    目前，太原商業網點共有35289個，總營業面積288萬平方米，千人擁有商業網點數10．96個。特別是近年來，省城的商業網點建設發展速度很快，老商業街的改造、新商業街區的形成，在為太原百姓生活提供便利之時，也悄然影響著人們生活方式的改變。但從省城商業網點這些年來的發展軌跡來看，政府宏觀控制不夠，自發形成無序發展等問題，致使出現了發展不平衡，布局不合理，結構不協調，業態功能雷同等問題，在不同程度上出現了同業競爭過度，社會資源浪費等情況，嚴重地制約著太原商貿流通業的發展，影響著城市化進程的推進，更不能適應加入世貿組織、迎接外商外資進入的挑戰。
4、未來商業發展規劃
    2003年3月份，太原市政府明確提出盡快制定《太原市商業網點發展規劃》，12月份，由太原市商貿委和中商流通生產力促進中心聯合編制的《規劃》評審稿正式出爐。
    這部規劃范圍為太原市域范圍內的商業零售、餐飲服務網點和各類批發市場所組成的商業功能區及其總和。規劃的近期目標是到2005年，改造、提升柳巷———鐘摟街市級商業中心；完善發展城隍廟、朝陽、尖草坪和下元四個區域性商業中心；配套建設以超市、便利店等為主的社區商業網絡，將現有10％的集貿市場改造為超市；培育、規范主要商業街；建設、整合農副產品、生產資料、日用工業品和廢舊物資四類批發市場；扶持、完善古交、清徐、陽曲和婁煩四個城鎮商業中心。
主要指標
    全市社會消費品零售總額到2005年將達到239億元；人均商業服務業面積由2002年的0．9平方米增加到1平方米；人均零售網點面積由2002年的0．46平方米增加到0．6平方米，市域總營業面積達到334萬平方米。遠期目標是到2010年，基本建成以兩個市級商業中心為主導、6個區域性商業中心為主體、社區商業網絡為基礎、16條商業街為特色的商業網點體系。
    按照“南移西進、擴容提質”的城市戰略發展規劃，該方案還將汾河作為牽引城市向南北拓展的主軸線，提出將汾河兩岸建設成為承載文化、休閑、娛樂、服務、旅游觀光等多種產業的紐帶。
5、個案分析
    太原小商品批發市場
    太原小商品批發市場始建于1992年6月。6年來，他們靠職工集資的36.7萬元起步，市場積累資產達2000多萬元，累計上交國家稅費2000多萬元，年成交額數億元，成為目前山西最大的 小商品集散地。
     （1）太原小商品批發市場所以能取得這些優異成績。主要有以下3個方面的因素：一是善于把握 時機，抓住機遇。從80年代后期起，隨著兵器工業戰略性的調整，晉安化工廠年年虧損，到 90年代中期，連發工資也成問題，在這種情況下，借小平同志南巡講話的強勁東風，提出在工廠劃給服務公司作為發展集體經濟、解決就業子女就業的一塊1萬多平方米的毛草地上籌建小商品批發市場。這與當時太原市創建國家衛生文明城市的想法不謀而合，正式列入太原市人民政府為本市人民辦的好事之一，于是才有了現在的太原小商品批發市場。
     二是為經營戶提供了良好的服務質量和服務環境，并以此贏得了市場。在市場經營中，他們 確定了“服務至上，價廉取勝，公平交易，和氣生財”的市場經營宗旨，并始終貫徹“低收 費、廉銷售”的 原則，把目光和立足點放在滿足廣大人民群眾的要求上，因而得到了廣大消費者的歡迎。
     三是全體職工有著堅定不移的信念，堅信自己所走的路沒有錯。1994年，市場在實行股改時引發了一場遍及全國的“產權風波”。有人打著“維護國有資產”的招牌，要侵吞市場白手起家辛辛苦苦發展起來的集體資產，他們不畏艱險，用法律手段保護了市場的安全和穩定，依法維護了自己的合法權益。
    （2）點評
    首先，整個市場內部裝修簡潔，業態齊全，但布局較為凌亂；
    其次，2004年8月30日上午，尖草坪小商品批發市場突發大火。火災發生后，小商品批發市場暴露出更致命的消防安全隱患：
    ①疏散通道全部被小商販占據；
    ②消防供水壓力不足；
    ③防火門被堵。
    無疑，這種批發與零售相結合的經營模式較適合市場的現狀，但不利于將來的發展。
6、一條街扮靚一座城——興華街
    在太原，凡是裝修過家，而且是自己跑材料的人，只要提起興華街，那絕對是一個讓人又愛又恨的地方。愛，是因為山西人喜歡裝扮自己的家，這里能為想象中的家增添色彩。而且一個愛家的人，每次從興華街經過，看到里面琳瑯滿目的新的裝飾材料，又會忍不住要駐足留戀。恨，是因為在裝修的過程中，為了買材料，他們在興華街的各家裝飾城里跑細了腿，而且磨薄了嘴皮子，更有不少人在裝修的期間，在這里交過不多不少的學費。
    太原的裝飾市場從原來自發的散亂無序的狀態發展到現在，已經形成了星羅棋布的各具規模的綜合性的大市場，據行內人士說，現在太原的大型的裝飾市場在20家以上，已經涵蓋了整個太原。但在整個裝飾行業中，興華街由于匯集了幾家規模最大而且影響力也最強的裝飾城，因而成為太原裝飾市場的龍頭老大。過了勝利橋，興華街上的裝飾城林林總總，太原地毯城、不銹鋼總匯、新泰裝飾市場、南方窗簾城、木地板城、太原裝飾廣場、太原裝飾城、潤發陶瓷市場、明珠裝飾市場、現代裝飾大世界，讓人目不暇接，從嚴格的意義上來說，用裝飾一條街來形容這里已經有些跟不上形勢了，從興華街往南，在濱河西路的西部，這里已經形成了一個區，初步的估計，這個裝飾區的面積超過一千余畝！
    個人案例分析
    太原裝飾城
    裝修這個概念進入家庭，只有十幾年的時間。上世紀80年代后期，人們的思想才逐漸從原來的束縛中解放出來，改革了近十年，人們的錢袋子開始充實了。這時候，人們需要美化一下自己的家，開始用一些我們今天看來老土的做法，經營裝飾材料的商店也開始拋頭露面。在太原，當時的裝修隊伍是散兵游勇，后來為了人們的方便，逐步開始集中，在1994年以前，在府西街的口上形成了一個裝飾材料市場，但是發展到1994年，這個市場已經不能適應需要，在這種情況下，位于勝利橋西的興華街的太原裝飾城應運而生，當時的太原裝飾城占地六七千平方米，于1994年的5月18日正式開業。
    從太原裝飾城開業到1997年底的這一段時間，是它的黃金階段，商戶最多的時候達到130余家，有板材、五金、油漆涂料、吊頂材料、石膏板、燈飾等，裝飾城是當時的利稅大戶，年營業額上億元。
但到1997年的下半年，興華街開始修路，這次修路是一個轉折點，修路的時間用去了將近兩年，兩年的時間對于一個市場內的商戶來說，無疑是不能忍受的。裝飾城由此受到了沉重的打擊，當時的裝飾城只有北面一個出口，車進不來，裝飾城內的商戶只能另謀出路。
    現代裝飾大世界
    現代裝飾大世界于1995年的11月開業，當時只有18戶，那時候也不叫現代裝飾大世界，經營的品種僅限于燈飾。但是在一年之后，他的商戶已經發展到五六十家，緊接著，現代的窗簾城和石材城開始營業。這3個市場起來以后，發展的勢頭很好，于是，板材木藝城、五金城、油漆涂料城也相繼開業，2000年，木地板城開業。
    現代裝飾大世界是呈滾動發展向前的，不久之后，新型暖氣城也開張營業了。
明珠裝飾市場
    在現代高速發展的同時，在現代裝飾大世界的南面，原來的荒地和灰渣地被開辟出來，2001年4月28日，太原又一個大型的裝飾市場明珠裝飾市場正式開業，明珠占地100余畝，明珠以更優惠的價格吸引了不少商戶加盟，逐漸形成它的強項———瓷磚和板材。據調查，明珠開業時安置了上千余名下崗工人，現在這些人已經又帶動了其他的親戚，在這一點上，明珠做出了不小的貢獻，值得一提。
    明珠做成規模之后，加上明珠鋼材市場、華北機電城、以及新晉汾的面積，原來興華街的裝飾市場已經擴展到了漪汾街。
    點評：
    行業前程錦繡
    在調查過程當中，每談到裝飾行業的發展前景，商家門都無一例外地表示看好。
    在看好的同時，有人也表示出了一些隱憂，而這種隱憂也不無道理。 裝飾行業到現在為止都是一種無序發展的狀態，這種無序發展必然會使裝飾材料市場的競爭日趨激烈。競爭激烈是好事，當然優勝劣汰，甚至是給百姓帶來了實惠。但是從另一方面來看，這樣的競爭也為偽劣產品提供了市場，導致了有些不法商家坑害消費者的現象不能杜絕。
    問題歸問題，這些問題卻不能擋住太原裝飾行業快速發展向前。目前，不僅是外地的裝飾企業進駐太原，連國外的裝飾大企業也對太原覷覦已久。