【最新消息】義烏市場探尋轉型升級路徑
在5月21日的義烏市委理論學習中心組學習會上,作理論學習輔導報告的金華市副市長、義烏市長何美華沒有將學習會作為務虛會,而是實打實地探討了一個關乎義烏前途的重大課題:義烏市場的轉型升級。
義烏市長快語說市場轉型升級,約定的一個半小時“講演”時間一到,他的發言戛然而止。何美華“講演”的精準執行力,也是義烏市政府務實問政風格的一次側面體現。
何美華很口語化地說:“國際金融危機當前,市場蛋糕就這么大,我們義烏市場要開動腦筋‘搶’生意。”
【新聞縱深】路徑在哪里?
國際、國內市場對中國小商品的剛性需求,義烏小商品的消費特性,義烏市場19萬種小商品東方不亮西方亮的互補格局,諸多因素都使得義烏市場在國際金融危機來襲時,擁有了更強的抗擊打能力。但在國際金融危機負面效應加深的情況下,眾多義烏商戶開始直面外貿長單、大單減少,國際貿易壁壘高筑的困局。市場的轉型升級已經成為義烏市場必須科學應對的現實選擇。
“不轉型升級毋寧死”,在國際金融危機寒潮涌動之時,“轉型升級”在各地成了時尚熱詞。30年來,義烏市場從無到有,從小到大,從弱到強,從全國成千上萬個小商品市場中脫穎而出,靠的正是不斷與時俱進、轉型升級。
義烏市場轉型升級路徑在哪里?何美華將義烏市委、市政府經過深入調研得出的“答案”和盤托出:義烏市場要從市場貿易結構、經營業態、市場競爭優勢、市場管理服務、經營主體等五大路徑進行轉型升級。市場貿易結構、經營業態、市場競爭優勢、市場管理服務逐個優化、提升,讓6萬多市場經營主體向現代貿易商轉型,這正是義烏的市場轉型升級“路線圖”。
怎樣“搶”生意?
義烏市場要謀求從“買全國、賣全球”向“買全球、賣全球”提升,該如何“搶”生意?何美華提醒商戶在做外貿生意的同時,要好好學習怎樣做好內貿生意。何美華列舉了義烏今年國內、國外市場共抓,有形、無形市場并重,搶占先機的一攬子計劃。這個計劃有的已經實施,有的正在實施。
今年,義烏商城集團主動走出去進行“市場”營銷,一方面到其他省、市展銷義烏小商品,另一方面招攬采購商到義烏定點采購。目前,商城集團已經在江蘇南通等地開展“市場”營銷,吸引了大批訂單。今年,義烏赴外省市的城市“市場”營銷大大小小將有100場以上,義烏市場、小商品、展會、城市都成了推介“商品”。今年,義烏將承辦中國日用品供需對接會、首屆中國僑商大會,為的就是吸引更多采購商,在經濟寒潮表象之外,主動對接各個領域深層次的經濟暖流,惠及義烏市場……
“今年的義博會將首次出國辦迪拜展,義烏參展商將包兩架專機到阿聯酋辦展會。市場總是有的,我們一定要千方百計去找到它。”何美華說。
在有形的實體市場中,義烏小商品市場是全球第一,但面對以電子商務為依托的無形市場的崛起,義烏這個“第一”已經有危機感。何美華認為義烏市場發展電子商務,盡早形成網上交易、網上支付、商品配送一條龍服務體系非常重要。
何美華說:“有人說有形市場不影響無形市場,有人說無形市場會取代有形市場,這兩種觀點都是偏頗的。有形、無形市場是相互交融、互促發展的關系。我們要善于吸納、應用新興的經營業態,將網上市場作為戰略課題來抓。”