義烏富二代打造商貿(mào)視頻網(wǎng)站 成功運(yùn)營(yíng)吸引眾多商人

    近日，有關(guān)一位義烏商人投資千萬元打造商貿(mào)視頻網(wǎng)絡(luò)的消息，在當(dāng)?shù)貍鞯梅蟹袚P(yáng)揚(yáng)。記者來到義烏百姓影視文化傳播有限公司，找到了這一事件主角——公司董事長(zhǎng)吳濤。坐在記者面前的吳濤，身著T恤，看起來才30出頭：年紀(jì)輕輕的他何來千萬巨資，為何會(huì)投身這一行業(yè)？
　  百姓影視拍攝現(xiàn)場(chǎng)
　  5年投拍200多集婺劇
    吳濤的父親是義烏第一批富起來的企業(yè)家。作為家中獨(dú)子，吳濤并沒有養(yǎng)尊處優(yōu)，而是在大學(xué)畢業(yè)后通過個(gè)人努力，積累了不少資金。
    6年前，吳父退隱商界，開始從事公益活動(dòng)。吳父是義烏婺劇聯(lián)誼會(huì)的主席，他希望能為保留和傳承當(dāng)?shù)氐姆俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)婺劇盡一份力。“我覺得父親的想法很有意義，所以決定拿出自己的積蓄，加上家人的支持，于2004年成立了這家公司。”“百姓影視”是義烏首家擁有影視制作許可證的專業(yè)影視文化傳播公司。
    公司一成立，吳濤便投入了大量的精力拍攝、錄制和發(fā)行婺劇，至今已拍攝錄制了260多部婺劇，包括《僧尼會(huì)》、《斷橋》、《三請(qǐng)樊梨花》等許多當(dāng)?shù)丶矣鲬魰缘膬?yōu)秀傳統(tǒng)劇目。
    據(jù)公司制片主任童桂榮介紹，杭金麗衢地區(qū)85%的婺劇是由百姓影視制作發(fā)行。“200多部婺劇，傾注了吳總大量心血。他對(duì)婺劇的貢獻(xiàn)不比小沈陽對(duì)二人轉(zhuǎn)的貢獻(xiàn)少，呵呵。”童開玩笑說。
    可是，干勁很足的吳濤眼光并沒有停留在已有的傳統(tǒng)文化上。“婺劇一共也就400多部，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的影像制品市場(chǎng)不景氣，接下去，公司該做什么？”
    在公司，記者看到了一套套嶄新的非線編輯機(jī)和攝像機(jī)，這些設(shè)備的規(guī)模和一個(gè)地方頻道的規(guī)模差不多，據(jù)悉，當(dāng)初光這些設(shè)備的投入就達(dá)200多萬元。設(shè)備不能成為廢銅爛鐵，公司專業(yè)人員不能失去工作的舞臺(tái)，吳濤心里明白，作為一家民營(yíng)性質(zhì)的影視公司，在沒有政府保護(hù)，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又格外激烈的情況下，公司必須轉(zhuǎn)型。
    要轉(zhuǎn)型，走什么路？其實(shí)，吳濤的公司在拍婺劇的空當(dāng)，也曾拍過影視廣告、專題片、電視欄目和電視劇，他和很多影視圈人士也打過不少交道。
    “以前給電視臺(tái)做過外包欄目，生死權(quán)和自主權(quán)全部掌握在電視臺(tái)方面。盡管有時(shí)候公司制作的節(jié)目更好、價(jià)格更低，但能打入電視市場(chǎng)的少之又少。”吳濤希望能有更好的方式釋放民營(yíng)企業(yè)的生命力，為民營(yíng)性質(zhì)的影視機(jī)構(gòu)尋找到一條出路，不再是一個(gè)單純的加工者。
    他發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)，無疑是最佳的載體。