義烏打造第六代市場 底氣從何而來？

義烏打造第六代市場 底氣從何而來？

今年8月26日，義烏召開市委十四屆六次全體（擴大）會議暨市政府第五次全體會議，首次官宣義烏將發展以新型進口市場為標志核心、線上線下數字化聯動、全球化布局、貨通天下的第六代市場，讓全球商人依托義烏自貿特區平臺，便利自由開展全球貿易。

半個多月后，世界義烏人大會召開，金華市委常委、義烏市委書記林毅再次透露義烏將圍繞今年初浙江省委省政府設立的義烏國際貿易綜合改革試驗區建設，把打造第六代市場作為深化改革的重要抓手。

從1982年的第一代小商品市場開始，義烏經歷了五代市場更迭，期間8次搬遷10余次擴容。自1991年起，義烏小商品市場年成交額連續27年蟬聯中國專業市場冠軍，并被聯合國、世界銀行等國際權威機構確定為世界第一大市場。

時至今日，義烏國貿改革進入新階段，回答好“義烏市場往哪里去”這一命題是發展所需，更是時代所需。那么，義烏想要打造第六代市場，這份決心與信心的背后，底氣從何而來？

頂層設計 制度保障

義烏市場“大有可為”

今年1月4日，浙江省委、省政府正式批復《義烏國際貿易綜合改革試驗區框架方案》（以下簡稱《方案》），標志著義烏發展翻開嶄新的篇章，明確義烏未來將分兩個階段，聚焦 “一個核心、四大板塊、五大創新、八大突破”，構建完善的現代商貿流通體系和國際貿易機制，實現貿易增長和動能提升、現代流通和先進制造、金融服務和實體經濟良性循環，高水平建成世界“小商品之都”。

該方案批復不久后，作為省政府派出機構的義烏國際貿易綜合改革試驗區管委會成立，全面賦予義烏與設區市同等的經濟社會管理權限，以及省級權限范圍內改革開放最大自主權。另外，《義烏國際貿易綜合改革試驗區條例》目前也已經省政府常務會議審議，提交省人大常委會立法。

先有頂層設計，后有制度保障，不難看出，省委省政府對于義烏國際貿易綜合改革試驗區相當重視。那么，義烏試驗區的外界看好度如何？ 《方案》批復次日，阿里巴巴集團創始人馬云便趕來義烏考察、洽談。

馬云一行來義烏考察，共推義烏國際貿易綜合改革試驗區建設。義烏商報資料圖

馬云在洽談時，語言很熱情，表示“非常期待”與義烏國際貿易綜合改革試驗區開展合作，共同挖掘商機，開辟一片新經濟藍海，創造合作共贏的美好明天，還稱將成立專門團隊深入對接，謀劃推進具體合作。

此外，“世界500強”企業吉利公司年產80萬臺1.5T、2.0T發動機項目，吉利DHT專用混動變速器項目，以及華燦光電、東方日升（義烏）新能源等相關項目均相繼在義烏“生根發芽”。

上級部門的“鼎力相助”，商界大咖青睞有加，義烏在被委以重任的同時，充分彰顯著自身扎實的市場發展基礎與喜人的前景藍圖，在這一背景下繼續圍繞市場深化改革開放，提出打造第六代市場，可謂“大有可為”。

境內關外 新型進口

義烏“朋友圈”不斷擴大

用捷克的水晶杯，品法國的葡萄酒，再嘗幾片西班牙的火腿；穿韓國的潮服，背意大利的包包，再裝幾款日本的化妝品；用德國的廚具，煎澳大利亞的牛排，再喝一杯泰國的果汁……這成為了在義烏生活、工作的真實寫照，仿如隨時就能“穿越”到世界的不同國家，體會不一樣的風味。

第六代市場的核心目標是將義烏打造成為自貿特區。今年1-8月義烏全市進出口總額1904.7億元，增長11.5%，高于全省4.2個百分點，領先全國7.9個百分點，其中出口額1843.1億元，增長9.1%。出口前10國家中，對7個國家的出口增長10%以上，且單月進出口已連續5個月超過200億元。

值得一提的是，出口長期以來都是義烏的貿易優勢，但近年來進口、轉口也成為了義烏市場的有力增長極，1-8月義烏實現進口61.6億元，增長215%，進口“朋友圈”擴大至107個國家和地區。

“進口貿易的發展不僅是豐富的市場需求，更是人民生活水平提高的顯著表現。”義烏市商務局相關負責人說，去年舉辦的首屆中國國際進口博覽會，義烏就派出了一支超過5000人的“采購天團”，先后簽訂329項采購意向，采購總額近7億美元，采購額位列全省前列。

期間，義烏還推出了“全球消費品進軍義烏計劃”，包含進博會義烏消費品展、進博會企業義烏開店等5個項目。同時，義烏還通過進博會溢出效應，邀請46個國家和地區的400余家企業參加中國義烏進口商品博覽會秋季展，累計實現成交額2.7億元。“之后，有法國、西班牙、意大利等國10余家企業有明確意向計劃來義烏開店，另有500多個品牌以各種方式落戶義烏，通過義烏貿易平臺尋求全球采購商。”該負責人說。

據悉，目前義烏正在積極在義西市場推進以保稅+展示交易、保稅+跨境、保稅+轉口為基礎的進口市場孵化區的建設，面積超12萬平方米，其中國家館35個，計劃與第二屆中國進博會同期開業，真正實現貨通全球、自由貿易。

自貿區是國家改革開放的最高平臺，義烏將試驗區作為自貿區的基礎區、先行區來謀劃發展，大力推動大眾貿易和投資便利化自由化改革，在打造進口市場的同時，構建“境內關外”的新型保稅市場，這不僅為第六代市場的建設闡明了思路，更有利于義烏進一步鞏固出口、擴大進口、推動貿易平衡，也為試驗區建設提供要素支撐，提高義烏貿易自由化和便利化程度。

數字市場 電商高地

eWTP全球創新中心在義烏

2018年，義烏實現電子商務交易額2368.3億元，同比增長16.74%，其中跨境網絡零售交易額654.72億元，同比增長17.71%。2019年1-8月郵政和快遞業務量28.44億件，日均超千萬，連續超過上海、深圳，列全國第二。1-8月郵政和快遞業務收入(不包括郵政儲蓄銀行直接營業收入)達99.21億元。

今年1月7日，義烏正式開啟全面建設跨境電商綜試區，以“跨境電商全球網貨中心、創業創新中心和物流樞紐中心”為目標，通過建設“三大平臺”，構建“六大體系”，推動“四大創新”舉措，爭取5年內跨境電商年交易額達到2000億。

這是義烏從“世界超市”向“電商之都”的升級。

2016年，馬云首倡集物流、支付、通關、數據一體化的“數字自由貿易區”——eWTP，過去兩年已在杭州及馬來西亞、盧旺達、比利時落地。他提出，要實現“全國24小時、全球72小時必達”。

今年6月19日，“神交已久”的義烏和阿里巴巴正式牽手，兩者簽署eWTP戰略合作協議，由義烏參與探索貿易新模式，共同在義烏建設eWTP全球創新中心，實施eWTP商業化項目，建設eWTP服務網絡，推動義烏與eWTP服務體系的海外站點之間的貿易模式創新和實踐，形成全球適用的eWTP標準化規則體系，這無疑為義烏電商發展增進了一股強勁動力。

“協議謀劃了15個eWTP核心項目，目前多個項目已經落地，其余項目則正在高效推進。”義烏市場發展委副主任樊文武介紹，如eWTP菜鳥義烏保稅倉正式啟用，目前日均發單量20000單，跨境電商出口新模式的首單也已經走通，“eWTP義烏全球創新中心-盧旺達數字貿易樞紐”項目已初步聯通。

全球最大的線上市場經濟體和全球最大的線下市場經濟體緊密攜手，致力于共同推進貿易規則創新。義烏正在用實際行動讓全球中小微企業和個人貿易者暢通無阻地做全球貿易、自由貿易。

產品創新 模式創新

義烏市場“日日新 又日新”

“這是抖音上很火的妖嬈太陽花，我們第一時間上市后，還進行了改進，現在這些表情各異、騷萌騷萌的太陽花不僅能搖擺，還添加了藍牙播放音樂的功能。”正是這樣一件原始利潤僅1.2元/件的小玩意兒，經過產品升級，為義烏國際商貿城一區“甜美創意”玩具行的負責人陳女士帶去了每月超百萬元的營業額。

有人就曾發問，是抖音帶火了義烏市場，還是義烏市場成就了抖音？正如前些年抖音還未火時，指尖陀螺、手指燈等爆款就出自義烏，這是義烏經營戶對于產品創新的不懈追求和市場需求的敏銳判斷。

除了產品創新外，市場經營模式也悄然發生了變化。“從篁園市場的營業時間延長至晚上9點，再到國際商貿城網紅直播中心的建立，這些都是市場產業鏈的延伸，更是貿易結構、營銷精準化、綜合服務等方面的提升。”商城集團相關負責人說。

近年來，義烏在市場方面的創新是多元的、立體的，更是生動而鮮活的。如發布全國首個標準城市建設規劃，開展標準進市場工程，結合市場質量提升行動，推動市場經營主體知標用標能力；深度參與“浙江制造”品牌培育，建成全國首個縣級市快維中心，開創性地將標準元素植入“義博會”，讓義烏“質造”走向世界；大力推進涉外服務管理改革，成為全國首個擁有頒發境外人員5年居留許可的縣級市，憑借涉外管理服務舉措成為全國唯二入選廣州獎的城市，與全球193個城市同臺角逐，讓四海客商愿意來，更愿意留。

正是有如此豐富的創新基因，義烏正按照自貿特區的特色，積極謀劃國際商貿城區塊11.2平方公里的出口區，推進市場商場化，推動市場領域資源要素市場化配置改革，將第六代市場的自由貿易向縱深推進。

擴大開放 發展口岸

在義烏“買全球 賣全球”

近日，省發改委發布了《義甬舟開放大通道建設十大標志性工程（2019年版）》，圍繞十大標志性工程，謀劃安排230個重大支撐性項目，總投資為1.48萬億元。它連接義烏市場和寧波舟山港，能夠更快速、更便捷地將義烏小商品發往全球各地，是一條國際化全球化的貿易大通道。

作為“世界貨地”的義烏，義甬舟大通道只是義烏貨通全球的“八路軍”之一。據介紹，義烏每年有4500億元的物流交貨值、30億張運貨單、7000萬噸貨運量、120萬只出口標箱，有義新歐、義甬舟、海路、公路、航空、鐵路、網路、郵路物流“八路軍”，有鐵路、航空、郵件、冰鮮水產品、肉類等五大口岸，有通過香港、臺灣、日本、泰國等八大跨境通道，更有鐵路西站等十大貨運場站，以及捷克站、迪拜站等“一帶一路”海外站。

不久前，義烏憑借發達的物流體系，成功入選了全國第一批國家物流樞紐建設名單，這為義烏市場下一步提升經濟密度、增強配置全球資源的能力提供了堅實保障。

大力打造“世界貨地”的同時，義烏還在積極打造“干事不受禮、辦事不求人”城市，圍繞深化“最多跑一次”改革進一步聚焦“18+2+6+X”營商環境評價，不斷優化資源要素配置，為義烏第六代市場營造最優營商環境。

有保障、有基礎、有藍圖、有氛圍，這樣的第六代市場，難道不值得期待嗎？