義烏市場第一代經營戶：“義利雙行”是義烏的商魂

浙商，中國最著名、最活躍的商人群體之一，浙商艱苦奮斗的創業史，正是中國改革開放的縮影。
改革開放40年之際，在浙江省工商聯、浙江工商大學等單位指導下，浙江省新型高校智庫浙商研究院和浙商博物館發起，浙江在線、浙江新聞客戶端等共同推出“二千年商脈，40載改革——2018浙商文化尋根之旅”，通過現場探訪一系列浙商文化源頭性標志性場所和人物的歷史和現狀，挖掘浙商創業故事，傳承浙商歷史文脈，傳播弘揚新時代浙商精神。
溯源改革先驅以啟今日轉型，紀先賢坎坷以引砥礪前行。

湖清門稠城鎮小百貨市場
浙江在線8月7日訊（浙江在線記者 甘居鵬）在中國改革開放40年的歷程中，義烏是一個不能忽視的地名。
從手搖撥浪鼓走街串巷的敲糖換雞毛，到如今萬商云集的國際性小商品集散中心；從一個浙江中部的偏僻小山城，到現代商貿城市，義烏的40年，成為中國改革開放40年進程的縮影，更是中國融入全球化、影響全世界的縮影。
近日，浙江在線記者跟隨“二千年商脈，40載改革——2018浙商文化尋根之旅”報道團隊走進義烏，訪問義烏小商品市場第一代經營戶陳萍、馮愛倩、何海美，追溯那一段不平凡的歲月。
“農婦與縣委書記之爭”催生市場
2017年，一部講述義烏改革發展歷程的電視劇《雞毛飛上天》登上大屏幕，陳萍、馮愛倩、何海美都是劇中主演的原型人物。
“劇里的‘馮姐’應該反映的是那個時代眾多義烏人的縮影，不是我一個人的故事。”馮愛倩說。
時至今日，義烏當地還流傳著，正是30多年前她和時任義烏縣委書記謝高華的一次爭吵，“吵”出了義烏小商品市場的雛形。而實際情況遠比“農婦與縣委書記之爭”事件復雜得多。
上世紀七十年代末八十年代初，有5個子女的馮愛倩，為了養家糊口，開始提心吊膽地做起了小商品生意。

浙江在線記者采訪馮愛倩
“在當時，做點小生意那是資本主義的‘尾巴’，要割的。所以我就想著弄個合法證件，光明正大地做生意。拿著這個證，我光明正大地走進百貨公司進貨了。面對百貨公司的售貨員的時候，我的腰桿都挺直了�！钡谝惶欤�馮愛倩凈賺了6塊多，這讓她欣喜不已。
在當時，有一個打擊投機倒把辦公室，搞自由市場經營，要被有關部門“禁、阻、限、關”。
回憶起那段被“打辦”圍追堵截的日子，馮愛倩至今還會掉眼淚。她想不明白：明明自己有許可證，辛辛苦苦賺點小錢，怎么還成了“投機倒把”了？
馮愛倩決心討個說法。于是有了“農婦與縣委書記之爭”事件。這個事件的結果是，馮愛倩得到了謝高華的允諾：“你先去擺好了，我會告訴有關部門不來趕你。”
爭吵事件以后，謝高華和縣委班子用了四五個月的時間，對義烏進行調查研究，還開了多次研討會。
從市場開放到“興商建縣”
不久，義烏不少商戶接到縣委通知，列席全縣的鄉鎮以上干部會議。在會上，謝高華明確提出：“要引導農民進城經商，大家不要眼紅，誰若眼紅要整他們，決不允許�！�
謝高華說完，全場響起了熱烈的掌聲。何海美沒鼓掌，她激動地哭起來。
這位普通的經營戶，在1980年，已經有了五萬塊存款。
1978年，何海美在部隊當兵的哥哥回來探親，隨身帶了幾張古裝電影《紅樓夢》的照片和明信片。當時，《紅樓夢》正熱映，她想到了賣照片賺錢。她看準電影院門口的位置，第一天開張，何海美就賺了6塊錢。
義烏廿三里集市出現后，許多早期的義烏商人從這里淘到了第一桶金。何海美在集市上賣電影劇照和明星照片，在上世紀70年代末成了“萬元戶”。
“當時賣畫片采取的是‘打游擊’戰術�！�打辦’雖然不時要來管，但還是斗不過我們的‘游擊戰’，再加上政策已經有所松動，打擊也沒有以前那么嚴厲了，來設攤的人有增無減。”何海美回憶說。
這時的義烏縣委、縣政府對個體經營戶的態度有了根本的轉變，不但不對經營活動加以干涉，反而主動地引導、扶持個體戶逐步地走上正常軌道。
1982年9月，義烏縣委作出決定：稠城鎮和廿三里鎮兩個小商品市場率先開放，義烏第一代小商品市場由此誕生。同年11月，義烏縣政府發出《通告》：允許農民經商，允許從事長途販運，允許開放城鄉市場，允許多渠道競爭。
市場開放后，義烏的大街小巷擠滿了擺攤的人，攤位一直擺到縣委大院大門口，產品有上千種。
1984年底，義烏縣委縣政府率先在全國制定了“興商建縣”的戰略，確定商業為義烏縣經濟發展的第一支柱產業。
“義利雙行”反哺社會
《雞毛飛上天》主角陳江河的原型之一、東銀集團董事長陳萍是義烏的傳奇人物，也是當時義烏最大的紐扣供應商。每年的春節和元宵前是紐扣生意最好的時節，陳萍便趁著這個時候開著拖拉機出去換雞毛，買回來的紐扣再拿到廿三里去賣。
和馮愛倩、何海美等第一代商戶一樣，白手起家的陳萍得益于義烏市場的開放。

東銀集團董事長陳萍
“當其他地方還在討論的時候，義烏已經做了，有先發優勢。如今全世界沒有一個商幫有義商經營的范圍之廣，經營的商品有180萬種，遍布全球209個國家和地區。經商傳統、勤耕好學、政策扶持是義商騰飛的三大主因�！标惼颊f。
回顧近40年義烏崛起的道路，陳萍、馮愛倩、何海美等老一輩義商創造了屬于自己的傳奇。在成功之后，他們沒有忘記反哺家鄉，反哺社會。
2000年以后，馮愛倩慢慢把生意轉交到了兒子手中，一頭扎進了市場管理的工作中。如今，已經退休的她被聘請為義烏市老年書畫研究會名譽會長，經常進行送文化下鄉活動。
從上世紀90年代后期起，何海美每年出資數萬元用于體育舞蹈健身事業，并被推選為義烏市體育舞蹈協會會長、浙江省體育舞蹈協會主席，推動了體育舞蹈健身事業的發展。如今在義烏，參與體育舞蹈健身的已達數萬人。
作為義商總會會長，陳萍每年都會安排一場高規格的專家授課，不僅服務好成員企業，更要做好”大服務”，共同服務于家鄉招商引資引智、服務于義烏經濟社會發展。而每年舉辦的義商大會，不只是義烏人的大會，更吸引著更多世界各地商人為義烏發展出謀劃策。
“勤耕好學，剛正勇為，誠信包容義烏人，萬眾創新，點石成金，義利雙行義烏人。”陳萍把“義烏精神”寫進了歌曲《我們義烏人》里。在他看來，“義利雙行”是其中最重要的一點，這是義烏的商魂，也是義烏市場經久不衰的法則。