義烏：百舸爭流一段青春飛揚的創業史

今年是改革開放40周年，又是義烏撤縣建市30周年。在省委、省政府的堅強領導下，歷屆義烏黨委、政府團結帶領全市人民，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實“四個全面”戰略布局和“八八戰略”，堅持改革開放、勇于探索創新，走出了一條興商建市、經濟發展、百業繁榮、人民致富的新路子。
30年間，義烏綜合實力持續快速提升，改革開放不斷深化，基礎設施建設突飛猛進，城鄉環境大改善，民主政治不斷進步，人民生活水平顯著提高。30年來，義烏人民用自己的勤勞和智慧，在全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興中國夢的征程中譜寫了絢麗的義烏篇章。
義烏撤縣建市30周年以來建設發展的歷史，是一部解放思想、勵精圖治的創業史，也是一部勇于創新、與時俱進的改革史。本報即日起推出一組特稿，全方位、多角度報道義烏撤縣建市30年來建設發展的輝煌成就，進一步激發廣大干部群眾“干在經常、干成日常、干是習慣”的奮斗精神。敬請關注。
2018年是義烏“撤縣建市”30周年。30年，波瀾壯闊；30年，奮斗不息；30年，創造奇跡。
1988年5月25日，經國務院批準，民政部批復浙江省人民政府，同意撤銷義烏縣，設立義烏市。
這30年，是沐風櫛雨的歲月畫卷:義烏從傳統農業縣起步，手搖撥浪鼓，雞毛飛上天；這30年，是精神凝練的厚實拓本:義烏秉承著“勤耕好學、剛正勇為、誠信包容”的精神品質，書寫了“莫名其妙、無中生有、點石成金”的發展經驗；這30年，是滾滾向前的華美樂章:義烏啟動“中歐班列”，踏上“一帶一路”的征程，以改革的姿態、開放的胸懷、創新的理念，向世界“小商品之都”奮進。
在這30年歷史進程中，每一位義烏人都是親歷者、見證者、實踐者，他們為義烏發展貢獻力量、為義烏轉型謀劃方向、為義烏騰飛插上翅膀，他們用個人的努力，日積月累，聚沙成塔，讓義烏這座名不見經傳的小城享譽海內外。
故事中的三位主人公就是義烏各自領域的佼佼者，他們的故事有交集、有不同。這些，也從一個側面反映出義烏這座城市的變遷與繁榮。
(一)
說到義烏“撤縣建市”史，有一位人物不得不提，那就是謝高華。1982年4月，51歲的謝高華調任義烏縣委書記。那一年，機關干部張年忠30歲，市場經營戶劉萍娟8歲，攝影師鄭運福33歲。
張年忠1981年大學畢業后被分配到義烏縣委辦工作，是謝高華身邊的工作人員。那個年代，義東一帶農民挑起貨郎擔，外出雞毛換糖，同時出現了一批為貨郎擔提供貨源的人，這些人自發在廿三里形成馬路市場，也就是小商品市場的雛形。張年忠清晰記得，當時社會上有反對聲音，謝高華并未受此干擾，安排專人實地調查，大膽提出“小商品經營不是包袱，而是義烏的一大優勢，應該肯定和鼓勵”。
“雞毛鴨毛鵝毛，換針換糖勒。”每到寒暑假，伴隨著撥浪鼓的咚咚響，劉萍娟家門外總會傳來很有誘惑力的吆喝聲，這是童年最美好的回憶。
鄭運福從部隊退伍后轉業到市科協上班，主要從事科普宣傳工作。因為工作需要，他配備了一整套當時非常罕見的攝影設備，記錄了大量有關義烏第一代市場的照片。第一代市場內，人們穿著那個年代流行的白襯衫，穿梭在人潮人海中，盡管兩邊店鋪非常簡易，但生意紅火，瞧，有人打著摩托“滴滴”，上面堆放著滿滿的貨物。
1984年10月，義烏縣委、縣政府提出“興商建縣”發展戰略。次年2月，在全省農村工作會議上，義烏縣委主要領導以《興商建縣，振興義烏》為題進行發言，戰略思想首次公開在全省亮相。對此，張年忠頗感自豪，因為這個報告就是以他為主起草的。
(二)
1988年5月，義烏撤縣建市，成立義烏市。
作為縣委報道組組長，張年忠負責組織了一系列撤縣建市對外宣傳活動。他認為，這是一次集中宣傳義烏市場的好時機。義烏能夠一步步發展起來，很大一部分原因在于政府有為、因勢利導，通過市場發展，帶動家庭工業、鄉鎮企業、城市建設等方面，從而撬動義烏整座城市的發展。
那一年，劉萍娟15歲，父親帶著她和哥哥開始自主創業。他們從親戚家購進鎖頭，騎車十幾公里，到第二代小商品市場門口擺地攤賣。每天，坐在永久牌自行車后座上，靠著父親寬大而厚實的后背，盡管很辛苦，劉萍娟內心卻很溫暖。后來，生意漸好，客人都是捆著錢排隊拿貨。
田間地頭、會議活動，到處可以看到鄭運福的身影。他至今保留著上世紀80年代義烏縣中醫院成立大會的照片，盡管有些斑駁模糊，也是無聲的歷史。
(三)
1992年，鄧小平南方談話在華夏大地廣為傳頌，這對蓬勃發展的義烏來說，無疑是養分和甘露。
那時，張年忠已經到義烏報社擔任副總編職務。鄧小平南方談話發表后，義烏市長把張年忠叫到身邊，希望借助媒體的力量，推動義烏新一輪改革發展。經過深思熟慮之后，《義烏商報》前身《義烏報》開辟“清醒·義烏”專欄，發表一系列評論，極大地推動了義烏改革開放的進程，并引導義烏的商業資本轉向工業發展，為1995年義烏提出“工貿聯動”打下了堅實的基礎。
上世紀90年代初，劉萍娟家也從代賣轉向自己辦廠。一家四口齊上陣，劉萍娟負責看店面，爸爸負責找貨源，哥哥每天去給客人送貨，媽媽則負責看倉庫。她家的生意越做越大，并在市場上小有名氣。
從湖清門第一代市場到國際商貿城第五代市場，每一代市場都收錄在鄭運福的相機里。鄭運福拍攝篁園市場時，恰逢義烏開放市場10周年，馬路上人頭攢動、熱鬧非凡。這一市場建設具有劃時代的意義，義烏小商品市場從此更名為“中國小商品城”，實現了“以場為市”向“室內市場”的轉變，“劃行規市”等一系列市場管理的有益探索也從這里起步……
(四)
進入21世紀，為加快市場發展、促進市場持續繁榮，市委市政府下發了多個文件，內容涵蓋會展業、物流業、國際市場、數字市場、“市場帶百村”、知識產權保護等方面。
時任義烏商報社總編輯的張年忠一直通過媒體為義烏發展鼓與呼，包括提出舉辦小商品博覽會建議。
劉萍娟正是博覽會上的常客。自1996年成立創藝廚具以來，劉萍娟把所有心思都放在了生意上。她意識到，生意要擴大，必須不斷學習新的理念和觀點，注重產品設計和營銷。2004年，她便帶著自家產品到全球知名的德國法蘭克福參展。
鄭運福依然兢兢業業地拍好每一張照片。2008年5月16日，義亭鎮姑塘工業功能區(二期)舉行工業項目開工典禮。咔嚓，照片飽滿明亮，具有強大的視覺沖擊力。這一年，距離義烏成立首個工業區(鵬城工業村)已過整整16年。
(五)
義烏發展，改革是抓手，開放是引領。義烏堅持以國貿改革為龍頭，以“最多跑一次”改革撬動“貿易、城鄉、政府、要素”四大領域改革。2014年11月18日，“義新歐”中歐班列(義烏—馬德里)首發，成為世界上線路最長、途經國家最多的國際班列。國家主席習近平稱“義新歐”中歐班列為亞歐大陸互聯互通的重要橋梁和“一帶一路”建設的早期成果。
2013年，張年忠正式退休。退休后，他依然關心義烏發展，深入我市15家農業企業調研，形成調研報告《義烏農業企業發展中存在問題》，助推我市農業改革出臺了支農新政十條。
一臺電腦，一部手機，劉萍娟只要坐在家里，就會有國外企業不請自來。三年前，俄羅斯客戶主動上門，因為她家的鑄鐵鍋性價比高、功能性強，結果一下單就是價值幾十萬元。她認為，這就是“一帶一路”建設帶給自己的福利。
機緣巧合下，鄭運福拍下首趟“義新歐”中歐班列從義烏出發的場景。退休后的鄭運福開始玩PS，這張照片也成為他眾多P圖里的元素。一個貨郎擔牽著長長的線，搖著撥浪鼓，“義新歐”正在上面飛奔，頗有意境。作為科普宣傳干事，鄭運福的目光始終聚焦著“雙創義烏”建設上，一張《變色棗》，反映出義烏農業科技創業新熱潮。
(六)
義烏是世界的義烏，更是新老義烏人的義烏，一切發展皆為百姓能過上幸福安康的生活。近些年，義烏聚焦現代化都市建設，啟動大規模的城中村及老城區更新改造。
張年忠帶著外孫來到繡湖廣場，他記憶猶新，這里上一次的變化還是20年前，結合創建省衛生城市目標，繡湖廣場、繡湖公園同步啟動。如今，放眼望去，老房子已經拆了一大半，取而代之的是片片綠地，上面花團錦簇、景色迷人。張年忠對外孫說:“義烏就是未來的大都市。”
寬敞透亮的新房里，劉萍娟和朋友正在喝茶聊天，她是義烏城市有機更新受惠人之一。劉萍娟說:“在義烏生活，越來越有味道。”
感到幸福的還有佛堂鎮湖濱村村民們。湖濱村整村參與新社區集聚，經過抽簽定位、簽訂公證協議書等程序，大家分到了高層房。老人們高興地說:“沒想到有生之年還能住上新房子。”這一切，鄭運福一一記錄下來。
(七)
數據，最有說服力。
1984年，我市工農業總產值51210萬元，其中農業40%，工業60%。2017年，義烏經濟總體平穩增長，全年實現地區生產總值1158億元，同比增長7.5%。實現財政總收入142.1億元，同比增長8.7%，其中地方一般公共預算收入85億元，同口徑增長7.5%。
憶往昔，彈指一揮間；看今朝，奮進換新顏。
新時代的義烏，一定不負總書記重托，不忘初心，牢記使命，干出新氣象，實現新作為，描繪更為絢爛輝煌的美好明天。