舊文新圖｜義烏產業集群的特征

義烏產業集群因市場而生，又對市場的依賴性比較強；
產業集群多為自發形成的，政府在發展過程中起重要作用，工業園區是促進產業集聚、提升的重要載體；
產業集群的最終產品主要是居民消費品；
產業集群基本上是由非公有制中小企業組成的；
衍生、裂變、創新與效仿是義烏產業集群形成的主要方式

正是2006年乍暖還寒時，一輛諸暨的大卡車滿載著棉紗手套駛入義亭鎮白塘村。駕駛員說，車上90件6萬雙手套是運到白塘村某廠，由這個廠進行涂膠點塑后再銷往其他地方。
白塘村離義亭鎮有1.5公里，是一個有170余戶、500余人的小村莊。1988年，在城里做臨時工的吳巧德和他的堂兄吳長青了解到建筑用的涂膠點塑手套牢度好、不吸水、耐用，在市場上銷路較好。吳巧德堂兄倆東借西湊了3000元錢，購置了一些設備就上馬了。由于設備有限，當時他們只能用手工進行操作，當時廠里只有五六名工人，每天能涂膠點塑400—500雙手套。第一天，他們拿到市場上賣，一下子，就賣掉了300余雙。
村民們從吳巧德身上看到了致富之路，紛紛向他請教涂膠點塑技術。如今已有16戶從事這一行業，設備由落后變為先進，生產由手工變自動，不僅成本降低了，效益增加了，而且吸引了眾多的客戶，就連紹興、諸暨的手套也運到白塘村進行加工。近水樓臺先得月，本村也相繼有8戶村民辦起了針織廠，生產棉紗手套，進行涂膠點塑后再到市場上銷售。鄰村何店、杭疇、缸窯等村也把生產出來的手套運到白塘村進行再加工。據村委主任吳福景介紹，白塘村每天有20萬雙手套運到俄羅斯、新疆和義烏小商品市場等地，成為一個名副其實的特色村。加工一雙勞保手套的利潤還不到一分錢。
白塘村主任吳福景說，現在村里有１７家生產建筑手套的企業，每天加工點塑手套５０萬雙，為這些企業提供原料的企業也有１０余家。他說：“以前生產手套的原料基本從外邊采購，如今村里有了各個生產環節的企業，從紡棉紗到出成品，全村人都在這條產業鏈上忙著。”
建筑、勞保手套生產工藝并不復雜，白塘村何以能在國內同行業競爭中出類拔萃？看著白塘手套業由小做大的焦曉深得其中三昧：“先發優勢使白塘手套早在上世紀９０年代就占有很大的市場份額，其他生產商剛起步就已落后；規模效應使其他生產商無法和白塘較量，白塘的手套加工企業雖然不大，但集群優勢很明顯，一雙手套的利潤只能以厘計算，但產銷量大了，利潤也就可觀了；中國小商品城的市場支撐更是其他地方難以企及的。
這幾年，各地到白塘偷師學藝的人不少，但另起爐灶后，少有能立足的。真有點桔生準南則為枳的味道了。
建筑手套是易耗品，這些年白塘村的建筑手套始終供不應求。１７家白塘企業，基本上每家都在中國小商品城擁有一個以上的商位。從１９９８年起，白塘手套打上“中國制造”的標記批量外銷往韓國、土耳其、阿根廷。
這個集群的特點是：規模較小，但有彈性，由于小企業生產和家庭生活連成一體，當訂貨增加時，家庭成員轉化為工人，企業的職工人數和工作時間自動增加，反之，當訂貨減少時，企業工人又恢復為家庭成員，因而形成了一個可伸縮性的生產體系；商業中介和服務組織較為活躍，發揮著重要的作用；專業化程度較高，分工較為明顯，企業間的合作較為密切；整個集群猶如一個巨大的工廠，其中各個小企業相對獨立的經營共同維持著整個體系的運轉。
義烏產業集群的顯著特征之一：與義烏小商品市場相生相隨的義烏產業集群明顯地呈現出市場帶動示范效應，對市場的依賴性比較強。
從我國產業集群發展的歷史來看，義烏產業集群是依靠本地企業家精神和商貿業帶動發展起來的。自從義烏市場良性發展后，義烏的針織、服裝、飾品、毛紡等產業不斷發展，有的企業成了全國同行業的龍頭企業。為什么這些產業能不斷做大？這是因為這些產業有著廣闊的市場，與義烏小商品市場聯系的緊密度很大。相當多的義烏老板，都具有雙重身份，既是商人，又是企業主。他們在辦企業之前是擺攤做生意的，在有了資本積累后，他們開始辦企業了。由于產品和市場都掌握在同一個企業主手里，生意越做越大，企業就不斷擴大規模。由市場派生出來。
義烏產業集群內的產業組織是一種處在企業與小商品市場之間的中間形態，企業與企業之間既不是一個企業內部的分工協作關系，也不是純粹的市場交易關系，而是一種建立在市場交易基礎上的高度分工協作的產業聯合體，是一種市場組織與企業組織優勢融合、效率更高的新型產業組織體。在產業集群內，成員之間一方面通過分工協作關系使產業鏈上下游的供應商和客商企業之間建立起一種網絡化的經濟聯系；另一方面又通過多次往復的市場交易，彼此之間形成了比較穩定的合作關系。 


（摘編自《走近義烏——中國小商品城探秘》精裝本，許慶軍，2006，中共黨史出版社。“舊文新圖｜走近義烏——中國小商品城探秘/義烏市場探秘”系列由專業批發市場咨詢機構――義烏商興成市場投資公司贊助刊發。本文標題“映像義烏”編寫。）



舊文新圖｜義烏產業集群的特征（2）
義烏產業集群的基本特征之二：產業集群在形成之初基本上都是企業的自發行為，但一旦產業集群的雛形出現后，政府往往都會積極參與、熱情扶持，對本地產業集群的發展做出了重要的貢獻，政府的作用明顯。
在產業集群發展過程中，政府的重要作用主要表現為以下幾個方面：
提供各種優惠政策吸引投資、促進企業發展。政府也通過土地、稅收、政府服務、收費、保護企業等方面制定一系列的優惠政策，為本地產業集群的發展創造了寬松的外部環境。美化本地環境，增強引資的吸引力。
建立工業園區，使產業集群地理更為集中。工業園區是促進產業集聚、提升的重要載體。舉辦博覽會，擴大對外影響力和市場知名度，實施區域整體營銷，創建地域品牌。
義烏市根據區位優勢和行業布局特點，按照“高起點、高標準、高速度、高效益”原則，規劃了面積達80平方公里的“一區十二園”，已完成或正在開發的有64平方公里，進區企業1300多家。目前，在“一區十二園”基礎上，整合園區資源，規劃開發了以外商投資區為龍頭的義東北和義西南兩個各100平方公里的產業帶。義東北產業帶重點發展出口產品加工、服裝、針織、印刷等高新技術和優勢產業；義西南產業帶建成以商品制造為核心，物流配送、技術研發等服務相配套的具有國際競爭力的現代化、國際化制造基地。
義烏經濟開發區為省級經濟開發區，總規劃面積28平方公里，設有特色產業園區和高新技術園區，已形成針織、工藝品、拉鏈、彩印等優勢行業。
北苑工業園區為全國鄉鎮企業科技園區、浙江省飾品工業專業區，總規劃面積10平方公里，不但有現代化的廠房，還有高品位的住宅區及公益配套設施。
外商投資區規劃面積16平方公里，重點引進電子信息技術產業、生物醫藥工程、精細化工、新能源、光機電一體化以及其它加工貿易等產業，是義烏高新技術和出口產品主要生產基地。
引導與支持企業技改，促進產業集群的產品、技術升級。如義烏市政府對集群內一定規模的技改項目給予貼息，對項目所需用地、用電、資金等給予優惠和優先。以全國最大的小商品市場出名的浙江省義烏市，對企業自主創新出臺了多項扶持措施，鼓勵企業加大投入。2004年以來，義烏已投入50多億元，用以提高裝備水平，不少企業的新設備達到每臺100萬元，貴的達850萬元。自主創新使義烏的小商品有高科技含量，襪子、拉鏈等生產基地的規模在全球名列前茅。協調產學研結合，為產業集群創造源源不斷的技術創新能力。2004年４月，浙江省政府與中國科學院、中國工程院共同搭臺，推動省內百家企業與百家科研院所、大專院校開展百個技術合作項目、區域技術創新服務平臺對接與合作。2005年11月，浙江大學、東華大學、中國科學院上海分院、中國計量學院、上海紡科院、浙江理工大學、浙江工商大學、浙江科學院等百名專家教授與千名企業家等來到義烏參加第二屆“百對千”科技對接活動，150多位專家教授和義烏2000多家企業的代表參會，以科技創新強產業，以科技合作育精品，以科技交流拓空間，扎實推進了國際性商貿城市建設進程。
建立行業協會。如成立了襪業、工藝品、飾品等行業協會和信息、技術服務中心等中介服務機構，為企業提供全方位服務。建立產業集群發展的長期遠景。
義烏政府通過為產業集群提供公共品和服務，引領重點產業選擇并促其向集群式發展。：如完善交通、供水、供電網絡基礎設施，改善投資環境，努力營造產業集群發展的“小氣候”；如協調產業政策：結合本地實際，發揮產業政策、產業規劃的導向作用和信息引導作用。針對所屬各行政區劃的產業趨同現象，協調好產業分工、協作和集聚，消除行政分割障礙，避免不良競爭。對相鄰區域的同類產業集群由上一級政府進行協調，實現產業之間跨區域的分工協作；如營造產業載體，抓好產業園區、工業園區建設，吸引企業聚集；如培育地方品牌和產業龍頭企業。知名品牌和龍頭企業是地方產業競爭力的最好體現，很多產業集群就是名牌產品帶動型或龍頭企業帶動型產業集群。政府策劃、包裝一批具有國內國際影響力的地方名牌企業、名牌產品，加強對地方名牌產品、龍頭企業的宣傳推介。政府資源適當向名牌產品和龍頭企業傾斜；如提供技術支持服務。重視引進先進技術，鼓勵企業進行技術開發和創新。圍繞地方重點產業集群建立產業技術開發中心，拿出專門經費，組織專業技術人員研究、開發產業所需技術、工藝及其改進方法。等等。





（摘編自《走近義烏——中國小商品城探秘》精裝本，許慶軍，2006，中共黨史出版社。“舊文新圖｜走近義烏——中國小商品城探秘/義烏市場探秘”系列由專業批發市場咨詢機構――義烏商興成市場投資公司贊助刊發。本文標題“映像義烏”編寫。）





舊文新圖｜義烏產業集群的特征（3）

義烏產業集群的基本特征之三：產業集群的最終產品主要是居民消費品，產業集群基本上是由私有制企業或家庭家族作坊組成的。
在義烏的產業集群中，最終產品絕大多數是生活日用消費品。其中，與生活緊密相關的小商品集群數量最多、分布最廣。在義烏產業集群區內，由于這些產業集群形成之初的企業投資基本上來源于本地私人資金，決定了這些集群內的企業基本上都是由私有制企業或家庭家族作坊構成的。
應該說，在義烏，產業集群過去叫“塊狀經濟”其歷史十分悠久，不是什么新生事物。手工業時代“塊狀經濟”就已出現，而且已是手工業發展過程中十分突出的現象。如聞名海內外的火腿在義烏曾經就是一個產業群，如遐邇聞名的撥浪鼓敲糖幫實質上就是流通業集群。
在浙江，除杭嘉湖寧紹的大部分地區，基礎設施差，國家投資少，大企業少，人均耕地少，資源更少。但浙江以“輕、小、私、加”起步，工業經濟快速增長，由一個“資源小省”成為“經濟大省”。
義烏產業集群的基本特征之四：產業集群具有一定的深度與廣度，體現在產業集群內生產的專業性、產品的差異性上。衍生、裂變、創新與效仿是義烏產業集群形成的主要方式，表現出產業集群的地域的集中性、要素的根植性。
義烏目前的產業集群中，有相當一部分已經過了20多年的發展，內部專業化程度很高，迂回生產方式明顯，因地緣、血緣、親緣和朋友關系而形成的社會資本較豐厚，產業集群發展頗為成熟，表現較強的集群效應。以義烏支柱產業之一的服裝工業為例，所用的拉鏈、襯布、托肩、紐扣、線帶、面料等輔料，具有量大面廣種類多的特點，過去都是由各服裝廠分別向外地采購的，這既難以保證產品質量，又不利于降低生產成本。由于空間的接近，周邊協作型企業大量興起。一批拉鏈廠、線帶廠、絲線廠、鈕扣廠、電腦繡花廠等服裝輔料廠出現，分別進行專業化的鋪料生產，從而形成一個相互協作銜接的專業化企業群落。而且每道工序產生的半成品都通過市場來交易，多家企業參與各道工序集合起來才形成了一條完整的生產“流水線”。��
襪業集群中，在義烏的土地上分布著襪子生產企業、原料生產企業、原料經銷商、縫頭卷邊廠、印染廠、定型廠、機械配件供應商、義烏針織品（襪業）市場。
在義烏，由于專業市場發達，企業間高度依賴，沒有任何一個企業愿意“小而全”、“大而全”，一切通過交易獲得專業化生存。雖然產品成本低，產業進入門檻低，屬勞動密集型，但知識和技術、藝術的要求很高，屬于低技術行業的高技術；雖然產品比較單一，但專門信息、專門渠道和高等級的工匠及年富力強的技工的作用十分突出。我們在興中村飾品輔料專業街看到，僅用于串珠的輔料店就有100多家，串珠種類上萬個。產業集群中產品的差異性往往被人們忽略，其實即使各同類企業間都是高中低檔，錯位發展。
義烏產業集群的基本特征之五：義烏產業集群的形成一般都有一個關鍵性企業，通過該關鍵性企業的衍生、裂變、創新與被模仿而逐步形成產業集群。
在義烏絕大多數產業集群的回顧中都能找到這樣的一個關鍵性企業，我們來看看上楊村的鉛筆產業集群。
一天，一群韓國客人專程趕到義烏城西鎮上楊村學亮文具廠，要求訂購200萬支活動鉛筆。在上楊村像學亮文具廠這樣，外商紛至沓來下訂單的為數不少。一只小小的鉛筆，卻打開了大市場，而且還走出國門。早在1990年，上楊村村民楊子海、樓小杭、楊文金等四五戶開始生產鉛筆配件，然后把產品拿到市場上去賣。不久，他們就開始生產活動、生肖、兒童系列的十多種成品筆。令人意料不到的是，這些產品一投放市場后，竟十分暢銷。不久，村里的許多村民辦起了家庭式生產鉛筆小作坊。近年來，生產規模不斷擴大，技術不斷更新，全村鉛筆生產也從過去的四五家，機器四五臺，十幾人，到目前的100多家，從業人員達到3000余人，機器近千臺，花色、品種達500個。上楊村開始使用最先進的制筆機，技術進步帶來產業的進步，鉛筆已改頭換面，成了市場上的一枝獨秀。如今呈現在人們面前的上楊村人生產的各種鉛筆，不僅僅銷往國內的150多個城市，而且還從去年起走出了國門，打入國際市場，產品遠銷歐美、東南亞、中東等二十多個國家和地區。據了解，近年來，在中國小商品城銷售的各種鉛筆，60％以上是上楊村生產的，占整個市場銷量的五分之三。
義烏產業集群表現為一種扎堆現象，企業密集，相距較近。像我們上邊提到的義亭鎮杭疇村襪業集群，這個只有300多戶、1500人的杭疇村，針織襪廠卻達180家，全村五分之二的農戶都辦起了大大小小的針織襪廠。步入杭疇村，織襪機的轟鳴聲富有節奏般地時不時傳來，恰似一曲歡快激昂的“絲襪交響曲”。
同類企業的空間集聚是產業集群的基本特征之一。集聚在特定地域空間上的眾多小企業以及家庭作訪，因其最終產品在品種、規格、款式、造型、色彩、等級、品牌等方面具有產品的近似性，容易獲得了規模經濟和范圍經濟效益，從而克服了單個企業的孤軍奮戰的規模不經濟的缺陷。隨著產業規模的擴大，企業之間的分工進一步細化、專業化，一些特定的生產工藝從產品生產中分離出來，形成專門生產某種工藝或中間產品的產業部門，產業集群進入了的專業化階段。在這一階段，由于工序型企業的市場進入門檻低、中間產品的市場空間大、新進入企業的創業風險小，大量專門從事一道或少數幾道工序的新企業不斷增加。同時，由于產品價值鏈延伸而涉及到的銷售渠道、輔助產品的制造商及相關企業也大大增加。這種企業空間集聚形態，不但能使單個企業獲得更大的規模經濟效益，擴大最終產品的生產規模和流通效應，而且延伸了產業鏈，使產業集群規模得以幾何級速度增長。
審視義烏產業群的發展，可以發現它是一個動態的逐漸演進、深化的過程。當某一類產業在某一特定空間區位初萌生機，由于賺錢或潛在賺錢效應，大量企業和民營資金開始涌入并形成以小企業為主體的空間集聚。
在最初階段，產業集群內的幾乎所有企業都生產同類產品；隨著聚集規模的擴大和企業主對效率的追求，一些特定的生產工藝（流程）開始被分離出來，形成了一批專門從事某種工藝，以“中間產品”為主業的配套企業；隨著內部分工的進一步深化，服務性工作逐步從生產性企業內部分離出來，實現了生產服務的專業化。產業集群的生產經營具有很強的專業化特征，這也正是它能夠不斷成長的重要原因。產業集群發展到一定程度后，企業的專業分工與協作體系日趨完善；
美國經濟學家凱恩斯說，是企業創造了世界財富。
推動產業集群發展，離不開數量眾多、富有創業精神的企業家參與。工業化的源泉在民力、活力在民營、希望在民間。有位學者這樣說：“位于中國東南沿海的浙江商人，是當今中國最具活力、也是最會賺錢的人群。”地方創新文化和企業家精神是產業集群發展的主要動力。
義烏人就是憑借30多萬種小商品走向世界的，在經濟全球化的今天又創造了一個令世人稱奇的神話。這塊既沒有原料又沒有工業基礎的土地，卻依靠一批經營者不斷的努力而創造出神奇。
改革開放以來，義烏一批能人走南闖北，利用外地的信息、資源、市場率先起步，繼而帶動了當地農民的參與。義烏市以小商品市場為主的各類市場的拉動，使義烏成為全國有名的小商品生產基地。同類產品、同類企業大量聚集，起到群體效應，不僅成為這個產品的聚集區，也成為這個產業的信息、技術、資本、人才的聚集區，各要素的聚集聯動，推動了這個產業集群的形成和發展。
“集中”和“扎堆”，這是集群生成發展的內在要求所決定了的。因為，只有近距離才能使大量信息通過非正式接觸得以迅速傳遞和擴散，只有零距離才不需要庫存甚至于可以不建庫房，只有集中布局才會出現基礎設施利用的鄰里效應和共享機制，技術外溢和創新才會發生連帶效應。這種生產力要素的集中狀態也叫“范圍經濟”；每個地方都蘊藏著一些潛在的生產力，機會恰當，便如枯木逢春。但特定生產要素一旦生成在某一特定地域，很難向四周擴散。產業集群離開特定的地脈、文脈和人脈就成活不了，它不像竹竿插進土里，而是像自然而然從地里長出來一樣（工廠的英文Plante也即植物的意思，Local Industrial Cluster也有人翻譯成“本土產業群”）。
由于產業集群內各成員的經營活動根植于地方社會網絡，彼此之間的合作往往基于共同的社會文化背景和共同價值觀念，這顯然有利于成員之間的合作和彼此信任，促使市場交易很快達成并履行合約，還可以節省企業市場信息的時間和成本，有利于降低交易成本，而且有利于上下游的供應商和客商企業之間及時進行信息和知識交流，這種柔性化的分工協作和便利化的市場交易，是區域產業集群市場競爭力的根本所在。關聯企業可以降低區域內相關產品的交易成本。產業群能夠誘導穩定的專業化供應商集群的形成。企業在空間上的集聚能夠形成創造性思想及技術信息在區域內的非正式交流，形成區域性的創新群。區域內學習型企業的經營經驗、穩定的客戶群也增加了區域內的投資機會、規避投資風險和誤區，從而降低了增量投資的市場風險，提高了投資的成功率和安全性。區域內企業集聚增強企業之間的競爭性，提高了產業群產品的市場份額，促進產業群形成競爭優勢，提高產業群的競爭能力。而在專業化分工和市場交易的交織演變中，一些先發企業已發展到一定規模，在其內部科層組織的規范化構架中，已建有自己的研發中心和銷售渠道，并利用其品牌優勢，開始嘗試發展虛擬經濟。這種具有較大規模或較高企業家精神的企業，在技術改進、管理創新、市場開拓等方面都具有“示范效應”，在區域產業集群發展中發揮著核心帶動作用。而其他大多數中小企業，則是在相互學習與模仿中，啟動一些有利于產業集群發展的共同項目。在產業集群中，某一企業通過創新和開發所獲得的包括產品生產的技術，產品的款式、花樣等，以及產品的市場信息、產地的品牌、企業的管理方式等新知識，很大一部分將迅速外溢出去，成為整個形態發展。


（摘編自《走近義烏——中國小商品城探秘》精裝本，許慶軍，2006，中共黨史出版社。“舊文新圖｜走近義烏——中國小商品城探秘/義烏市場探秘”系列由專業批發市場咨詢機構――義烏商興成市場投資公司贊助刊發。本文標題“映像義烏”編寫。）

《中國商業地產專業批發市場合同協議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。