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看義烏市委書記如何抓改革：讓義烏改革開放“試驗田”長久興盛
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義烏國際貿易改革經過六年多的努力，一批重大改革措施出臺實施、一批關鍵改革領域取得突破、一批重點改革成果正在形成。站在新的歷史起點，實現義烏國貿改革的新突破、新跨越，使義烏繼續走在全國改革前列，為打造世界“小商品之都”提供不竭動力，是義烏面臨著的新挑戰。
“打造世界‘小商品之都’的目標堅決不動搖！”盛秋平曾多次在深改組會議上強調，要加快推進國際貿易綜合改革，全面打造世界“小商品之都”。在今天的深改組會議上，盛秋平再次強調了這一目標的重要性。
義烏，依小商品市場而興盛，靠小商品市場而繁榮，小商品貿易已經完全融入到義烏的發展血脈之中。如何在中國經濟“新常態”的大背景下，在力求轉型升級、供給側改革的大趨勢下，加快實現打造世界“小商品之都”的目標，盛秋平對主要負責部門提出了新的工作要求：要圍繞做強“義新歐”高能級開放平臺、增強義甬舟開放大通道極核功能、完善國際陸港集疏運體系等方面，打造歐亞大陸互聯互通的重要橋梁；要圍繞建立市場采購貿易機制創新，形成有利于拓展進口貿易通道、引導海外消費回流的體制機制；要探索適應跨境電子商務發展的管理制度與規則，為“互聯網+”外貿轉型升級提供可復制、可推廣的經驗；要對表改革清單，圍繞商人經商最便宜、百姓生活最便利，打通“最多跑一次”的痛點、堵點。把義烏建設成為貿易便利化改革的示范區、亞歐大陸互聯互通的重要橋梁、產業轉型升級的重要基地和世界領先的國際小商品貿易中心。這些要求的根本目標，就是打造世界“小商品之都”。
“抓改革要有強烈的責任心和使命感，否則就不配做義烏的干部。”抓思路、抓調研、抓推進、抓落實，在會議上，盛秋平強調的就是領導干部的魄力，心里裝著人民利益、腦中不忘問題意識、手中攥著政策落實，親力親為抓改革，撲下身子抓落實。依靠這種魄力，在全市上下營造有利于深化改革工作的氛圍，義烏這塊改革開放“試驗田”才能長久興盛。
《專業批發市場運營管理規章制度匯編》適用對象： 1、各地各類專業批發市場開發投資商、市場運營商、市場管理者；2、各商場、商城，購物中心、集貿市場等；3，各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經營店、專業店等各種商業零售企業；4，各級政府、職能主管部門；5，各市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構；
《專業批發市場運營管理規章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質兩種形式發行。紙質規格:16開，1300頁；電子書，光盤。
浙江（義烏）商成專業市場研究所 總發行 電話0579 83059667 15325915356 發行QQ1615472898
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