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市場觀察
滕州：批發(fā)市場轉型路在何方？
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《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》適用對象： 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、市場運營商、市場管理者；2、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經(jīng)營店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級政府、職能主管部門；5，各市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構；
《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質兩種形式發(fā)行。紙質規(guī)格:16開，近1300頁；電子書，光盤。浙江（義烏）商成專業(yè)市場研究所總發(fā)行 電話 0579 85099786發(fā)行QQ1615472898
過去：曾經(jīng)的光輝歲月
上世紀80年代，憑借與我市老汽車站相毗鄰的地理位置優(yōu)勢，平行路逐漸形成了服裝、家紡、小商品百貨為主的商貿(mào)流通市場，也就是深植于滕州人記憶的金道市場。
在金道市場的鼎盛時期，市場內商賈云集，車水馬龍，生意火熱時整個市場水泄不通，家家門庭若市。“滕州人日常需要的小東西，這里幾乎都有賣，而且價格也便宜。”曾經(jīng)在金道市場經(jīng)營服裝生意的李女士回憶說。
毫不夸張地說，批發(fā)市場曾經(jīng)是個流金淌銀之地，這個從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期的產(chǎn)物，成就了數(shù)不清的百萬甚至千萬富翁，也承載了一個時代的淘金夢。只要在批發(fā)市場有個攤子，就可以實現(xiàn)自己的發(fā)財夢。李女士回憶當年的盛況說：“只要有貨，不愁賣不出去，周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是來我們這里進貨，數(shù)錢數(shù)到手麻。”
像金道市場這樣，以依托城市交通樞紐發(fā)展起來的批發(fā)市場，類似的還有很多。
為適應經(jīng)濟發(fā)展的要求而興建的專業(yè)市場。舊有的專業(yè)市場對經(jīng)濟發(fā)展起到了積極作用，但是同時，舊專業(yè)市場普遍存在以下一系列的問題：傳統(tǒng)的老城區(qū)中心，交通擁擠；倉庫面積小；停車不方便；經(jīng)營環(huán)境差，檔次低；配套設施落后；無證照經(jīng)營，違章建筑、黑作坊、亂擺亂賣、占道經(jīng)營情況十分突出；在治安、消防、稅收、管理等方面也存在著諸多隱患。
2000年以后，遭遇現(xiàn)代零售渠道和消費升級的沖擊，各批發(fā)市場忽如一夜寒霜降，轉瞬之間，批發(fā)市場如退潮一般，迅速從波峰滑落到谷底，往來的車輛突然減少，擁擠的人流快速消退，每天的交易額直線下滑。
今天：駛向轉型快車道
近年來，隨著滕州城市的發(fā)展，留給城市中心各類專業(yè)批發(fā)市場的版圖似乎越來越岌岌可危。近年來，在市委市政府的戰(zhàn)略扶持下，眾多批發(fā)市場開始駛向升級轉型的快車道。
批發(fā)市場必然的發(fā)展方向是走向高端批發(fā)零售、進行業(yè)態(tài)轉型升級。2014年，總投資110億元、總占地面積1300畝的（義烏）真愛商城在全市人民期待的目光中揭開神秘面紗，整合荊西副食品、百貨批發(fā)（煙酒糖茶）、針織三大批發(fā)市場，由義烏浙江真愛集團投資建設，項目從立項、拆遷再到招商，備受市民關注。如今，真愛商城已然成長為商貿(mào)航母，以豐富的業(yè)態(tài)、便捷的物流、超高的人氣開啟滕州商貿(mào)發(fā)展的新時代。
真愛商城不僅僅是對原有批發(fā)市場的整合，更重要的意義在于升級，目前，整個市場由立體式專業(yè)街市場、大型城市MALL和城市客廳三大主體部分組成，形成超大規(guī)模的市場群。“市場的運營管理將由素以‘國際商貿(mào)航母’之稱的義烏國際商貿(mào)城原創(chuàng)團隊負責，實行劃行歸市、統(tǒng)一管理，與義烏市場之間實現(xiàn)理念、購銷、物流的直接對接。”項目有關負責人介紹說。業(yè)態(tài)齊全，市場定位明確、市場基礎好，讓人對這座大市場的未來更具信心。
真愛商城崛起堪稱典范，近年來，我市還有很多市場也正在通過升級轉型謀求更健康更長遠的發(fā)展。日前，位于平行南路的魯南裝飾大世界一期改造工程完成封頂，即將迎來交房。作為我市老牌建材市場，魯南裝飾大世界盛極一時，隨著大型連鎖建材機構入駐，內外夾擊下倒逼其轉型升級。一期工程完工，高大上的“第六代市場”初露真容，品牌化經(jīng)營更高端、業(yè)態(tài)劃分更加規(guī)整，大物流更加高效，一站式采購更加便捷。
未來：挑戰(zhàn)與機遇共存
批發(fā)市場從起步到發(fā)展有30多年，但從總體上講，中國的批發(fā)市場已基本完成發(fā)展期而進入調整期，面臨著一個業(yè)態(tài)提升，扶優(yōu)扶強，功能擴充，管理升級，二次創(chuàng)業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)。采訪中，不少業(yè)內人士認為，如今，面臨發(fā)展新常態(tài)，批發(fā)市場與企業(yè)一樣，在激烈的市場競爭中也要優(yōu)勝劣汰，挑戰(zhàn)與機遇共存。
如何實現(xiàn)中國批發(fā)市場的戰(zhàn)略性調整、創(chuàng)新與發(fā)展呢？我市一批發(fā)市場負責人認為，開發(fā)商在規(guī)劃專業(yè)市場的過程中必須確立這樣的觀念：規(guī)劃建設要突出特色，在經(jīng)營項目、場所建設、市場交易和管理上突出自己的特色，由此形成較穩(wěn)定的客源群。同時，要重視批發(fā)市場檔次的提高，注重品牌形象，增強市場的競爭力。另外站在大流通、大市場、大區(qū)域的角度，注意與周邊地區(qū)的競爭與協(xié)作，確立批發(fā)市場的發(fā)展方向、發(fā)展目標和發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩M可能擴大批發(fā)市場的服務半徑和輻射范圍，增強批發(fā)市場的輻射力和影響力。
由此可見，以可持續(xù)發(fā)展為終極目標，建立科學、完善的管理服務體系是專業(yè)批發(fā)市場轉型的必經(jīng)之路。(記者 阮敬晨)
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