鄭州批發市場嘗試“功能+模式”雙轉型
贏商網 核心提示:批發市場外遷,還推動老市場嘗試“功能+模式”雙轉型。位列全國三大服裝集散地的鄭州火車站商圈,呈現滄桑巨變。
《中國商業地產專業批發市場合同協議匯編》約211萬字,約2300頁。16開上中下三冊。
浙江(義烏)商成專業市場研究所發行
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全書分7部:第一部運作準備類編;第二部策劃代理類編;第三部建設工程類編;第四部投資銷售類編;第五部招商租賃類編;第六部運營管理類編;第七部官方相關類編。這幾部分涵蓋了商業地產包括專業批發市場投資開發運營的全過程,從項目調研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同(協議)。幾乎無所不含、基本能滿足商業地產包括專業批發市場投資開發運營全過程需要。
《中國商業地產專業批發市場合同協議匯編》適用對象: 1、各地各類商業地產業批發市場開發投資商、商業地產專業批發市場運營商、商業地產市場管理者;2商業地產、各商場、商城,購物中心、集貿市場等;3,各級政府、職能主管部門;4,各商業地產專業批發市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構;
《中國商業地產專業批發市場合同協議匯編》約211萬字,約2300頁。16開上中下三冊。
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臨近春節,在鄭州南四環,200多萬平方米規模的金源百榮商貿中心,各個門店燈火通明,一派繁忙,來自全國各地的客商在做春節前最后的補貨,車輛、行人川流不息。而位于鄭州西四環的元通紡織城內,同樣客流如織。
曾在鄭州老城區的“紡織大世界”批發市場做面料批發生意十來年、半年前剛從“紡織大世界”搬到這個新市場的江蘇商戶劉軍紅說:“在新市場會失去原來的大部分零售業務,但長遠看,新市場帶來的機會是顯而易見的。”吸引他進住新市場的不僅是新市場時尚優美的環境和便利的交通,還有市場周邊多個服裝產業園潛在的大客戶。
二十多年前曾以“商戰”領跑全國商業改革的鄭州,眼下作為國家級首批國內貿易流通體制改革綜合試點城市,正在進行一場中心城區177個批發市場外遷,并以新資本、新模式、新業態重新組合的商業變革,鄭州批發市場正在陣痛中脫胎換骨。
擁有交通樞紐優勢的鄭州一直是我國中部重要的物流集散中心,其中農產品及農資、服裝及紡織品、汽車及配件、建材、鋼材等批發市場規模及交易量排在全國前列。截至2011年底,鄭州擁有各類專業市場和農貿市場270多家,年交易額超過2000億元。全國三大服裝集散地之一的鄭州火車站商圈,每天天不亮,來自全國各地商戶就潮水般聚攏到此采購、提貨,成為鄭州壯觀的一景。
然而,隨著時間推移,鄭州城區擴大,以往位于城市邊緣、交通便利的批發市場,被新建的居民區包圍,貨車進出城區受限,人流、物流交織,加劇了所在區域的交通擁堵,居民不滿,商戶也不滿。
曾在鄭州東建材市場經營木門的一位商戶說,每次進貨,車輛只能夜間進市區,因交通擁堵,為客戶送貨常常出門就得一個小時,物流成本大大增加。同時,一些特色不突出、大排檔式的老舊市場也面臨淘汰。
2012年,鄭州市在進行城市功能、產業定位規劃中,對商業布局做出重大調整,決定將中心城區的177個批發市場分批遷出四環以外,重塑商貿物流業新格局。三年來,已有160多家批發市場遷出鄭州中心城區,進駐四環外的12個新型市場。2016年,剩余的十來家批發市場也將全部完成外遷。
外遷意味著利益再分配,補償機制不可缺。鄭州探索實行財稅扶持政策,拿出老舊市場外遷后土地開發收益的40%投入新市場基礎設施建設,財政每年列支1億元外遷引導資金,對市場開發企業和商戶進行補償。
“每個新商圈的形成都需要一個培育過程。很多老城區老市場的商戶不愿搬,因為習慣于原有的銷售模式,怕丟掉客戶,而對新市場,大家往往都不想參與培育,只想等人氣旺了來分享。結合這種心理,我們給商家讓利,并提供‘智慧市場’等各種增值服務、減免租金等方式,很快就吸引了8000多家商戶入駐。”金源百榮商貿中心總裁徐克珠說。
批發市場外遷,還推動老市場嘗試“功能+模式”雙轉型。位列全國三大服裝集散地的鄭州火車站商圈,呈現滄桑巨變。在剝離了批發、物流倉儲等業態后,這些老市場“松綁轉型”,突出服裝展示、電子商務等新功能,往日擁堵不堪的火車站地區交通壓力明顯緩解。
《專業批發市場運營管理規章制度匯編》適用對象: 1、各地各類專業批發市場開發投資商、市場運營商、市場管理者;2、各商場、商城,購物中心、集貿市場等;3,各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經營店、專業店等各種商業零售企業;4,各級政府、職能主管部門;5,各市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構;
《專業批發市場運營管理規章制度匯編》約120余萬字,分電子書、紙介質兩種形式發行。紙質規格:16開,近1300頁;電子書,光盤。浙江(義烏)商成專業市場研究所總發行 電話 0579 85099786發行QQ1615472898