實體批發市場業績下滑 批發商要如何應對
《中國商業地產專業批發市場合同協議匯編》約211萬字,約2300頁。16開上中下三冊。
浙江(義烏)商成專業市場研究所發行
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全書分7部:第一部運作準備類編;第二部策劃代理類編;第三部建設工程類編;第四部投資銷售類編;第五部招商租賃類編;第六部運營管理類編;第七部官方相關類編。這幾部分涵蓋了商業地產包括專業批發市場投資開發運營的全過程,從項目調研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同(協議)。幾乎無所不含、基本能滿足商業地產包括專業批發市場投資開發運營全過程需要。
《中國商業地產專業批發市場合同協議匯編》適用對象: 1、各地各類商業地產業批發市場開發投資商、商業地產專業批發市場運營商、商業地產市場管理者;2商業地產、各商場、商城,購物中心、集貿市場等;3,各級政府、職能主管部門;4,各商業地產專業批發市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構;
對于很多從事服裝生意的中小商家來說,曾經的服裝批發生意十分好做。然而,2015年,全國各大服裝批發市場經營狀況普遍嚴重下滑,正在受到電商帶來的沖擊。價格透明、利潤縮水,傳統服裝批發市場日漸衰落,怎樣才能進行產業轉型,抓住互聯網+的機遇?實體服裝產業以后應該怎么做?
服裝批發一度被認為是“撿錢”的行業,也因此造成了一些市場管理粗放、投入不足的問題,現階段已嚴重制約了行業的轉型升級。
批發商連接著生產企業和眾多零售商,那么目前鄭州的服裝批發市場的生存現狀到底如何?未來批發市場該如何轉型呢?
鄭州火車站附近服裝批發市場商戶稱,雙十一過后生意艱難。
某高中檔服裝批發市場,昔日紅火的交易場面現在變得冷冷清清,有一些店鋪干脆關門歇業。商戶說,“干了五六年了,今年是最差的,去年就這個天一天賣個十幾件 二十幾件是正常的,現在說不開張,一整天不開張都很正常。”
那么是什么原因造成今年批發市場生意這么難做呢?商戶們總結了幾點,除了天氣和經濟大環境不好等因素,最重要的是受到的電商沖擊越來越嚴重。“雙十一之前可能還發點貨,過完雙十一,直接到現在都不行,沒有掙出來費用的,連保本都保不了。”
商戶們說他們有些也嘗試過網上經營,但由于缺少人手,不熟悉互聯網業務,導致大多以失敗告終。
未來,難道批發商真的是走投無路了嗎?
其實互聯網就是要消除中間一些不必要的環節,如果批發商不能為客戶提供更多增值服務,只是純粹地在原來的商品上面進行加價,那么等待他們的只有被淘汰。
批發商既要為廠商的商品通過互聯網的營銷、渠道的建立,提供自己的增值服務,那么也要為下面的零售商在互聯網模式下進行信息傳播,價值結算、社群的建設過程中提供更多的輔導和支持。”
批發商可以借用他的規模優勢,成為小的零售商互聯網營銷的孵化基地,去輔導零售商,提供一種增值的服務,也可以轉型成一個庫存的采購基地,來為一些小網店主提供庫存服務。
企業生產經營跟不上市場變化會被淘汰,同樣,批發商不及時調整也會被市場拋棄。批發商要積極應對,從原來一個簡單的信息和商品的傳遞者變成一個商業服務的服務者。
云銷城作為專業的分銷批發平臺之一,運用互聯網+專業市場的模式,通過平臺和電商建設方案向市場和商家提供轉型升級的出色方案,能夠滿足客戶的日常經營需求,拓寬網絡銷售渠道,穩定客源。
從買賣雙方的角度來講,云銷城的出現出色解決了供需雙方的痛點。“對于買家來講,傳統模式下,采購商戶一周或者兩周需要花1-2天去進貨,這就會影響經營時間,導致利潤下降,但是進貨又是他們不得不去面對的環節。如果使用云銷城,買家在家里、路上就能夠了解市場行情、貨源情況,大大提高了效率。如果買家不想舟車勞頓去市場,他也可以直接在手機上下單,云銷城后臺能夠直觀的告訴他哪些商家有新貨,哪些貨品的是熱賣品銷量比較高。然后在店里就能收到批發商發來的貨物,這樣不僅節省了時間成本,更節省了人力成本。
對批發市場內的商家而言,除了在線上享受專業市場品牌影響力帶來的流量,還能拓寬新客戶。傳統的市場經營方式就是坐等客戶上門,還受限于地理位置局限,但是進駐網上商城這些問題就都能解決了,網上進貨突破了地域限制,進貨更方便。同時平臺批發商還能在有新貨時直接對買家進行提醒。
專業批發市場曾經是國內主要商品流通渠道之一,隨著電子商務的普及和廠家供應鏈管理能力的提升,專業批發市場吸引人流、收取租金的模式受到了極大的沖擊。隨著線下零售小商家尋找貨源的路徑發生變化,原有的批發渠道也需要順應趨勢,需要轉變為能夠為商家和客戶提供更多服務的平臺。