從項目投資到運營:操盤商業地產 這10個字必須讀懂
商業地產是一個極具專業性的產業,從項目投資、定位、招商、運營全程都需要有專業的操作團隊,一旦操作失敗其價值就極低,甚至一文不值。
定:無論是哪種類型的商業,都有自己的主題定位,定位做不好,即便賣的再好,到后期運營都會出大問題。
招:招商先行,沒有招商的項目,就沒有未來,你都不知道你的經營客戶是誰,那你怎么知道自己的業態落位呢?你不了解你的客戶需求,你如何確定你的商鋪是否實用性呢?
《中國商業地產專業批發市場合同協議匯編》
全書分7部:第一部運作準備類編;第二部策劃代理類編;第三部建設工程類編;第四部投資銷售類編;第五部招商租賃類編;第六部運營管理類編;第七部官方相關類編。這幾部分涵蓋了商業地產包括專業批發市場投資開發運營的全過程,從項目調研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同(協議)。幾乎無所不含、基本能滿足商業地產包括專業批發市場投資開發運營全過程需要。
《中國商業地產專業批發市場合同協議匯編》適用對象: 1、各地各類商業地產業批發市場開發投資商、商業地產專業批發市場運營商、商業地產市場管理者;2商業地產、各商場、商城,購物中心、集貿市場等;3,各級政府、職能主管部門;4,各商業地產專業批發市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構;
《中國商業地產專業批發市場合同協議匯編》約211萬字,約2300頁。16開上中下三冊。
浙江(義烏)商成專業市場研究所發行
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拆:把整個項目拿到手里后,整體功能布局了解清楚后,一定要拆開了看,分主題,分內容,逐個看,逐個分析,這樣就更明確了。
合:把整個項目拆完后再合在一起,在組合的過程中,你要琢磨,為什么要這么組合,這么組合是否合理,你會發現有不同的地方,對項目的理解更有深度,思路會更清晰。
線:動線要明確,能充分引導客戶消費的動線,保證各個區域能輕松到達,無論是垂直交通還是平行交通動線都要分布清晰,主次分明,才能形成好的商業業態布局。
域:區域,區域要說清楚,沒有整個區域范圍的發展空間,哪里來的商業發展空間,所以,在選擇投資的時候,區域分析顯得尤為重要。
落:商業最關鍵的是業態的落位,業態落不下去,項目等于死翹翹,賣得動,招不到商,大問題,這個尤其對于很多的專業市場和綜合體來說,都是關鍵點。
抬:宣傳上要把品質抬上去,商業項目最忌諱的是賣大雜燴,低品質,無內容,這也是很多策劃公司吹噓的地方,但是,光吹噓沒用,整體定位和產品功能布局上不去,項目肯定做不好。
算:替客戶算賬,告訴他如何投資才能賺錢,投資哪一塊利潤最大化。現在是投資客的天下,不賺錢,傻子才會去去買你的鋪子。
氣:現場氣氛要做足,沒現場氣氛其他都是鬼扯淡!有了現場氣氛才能賣房子,案場的控制,太難,也太簡單,對于銷售經理而言,關鍵是兩個字“經驗”。