商業(yè)地產(chǎn)存量飽和

商業(yè)地產(chǎn)存量飽和
     房訊網(wǎng)　　蘇州,金雞湖畔,誠品書店近期開業(yè),盡管其并沒有大張聲勢(shì),但是卻引發(fā)了朋友圈的熱議。以文化為核心的個(gè)性化體驗(yàn)式項(xiàng)目似乎成為趨勢(shì)。
　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從12月15日舉行的第一太平戴維斯“商業(yè)地產(chǎn)方向大變”論壇上了解到,目前全國已經(jīng)開業(yè)的購物中心有4000多家,到2020年,開業(yè)的將到10000家。超大供應(yīng)量逐漸入市,當(dāng)前的存量已經(jīng)飽和,個(gè)性化的誠品模式是未來商業(yè)地產(chǎn)的趨勢(shì)之一。而隨著更多的舊樓改造和新項(xiàng)目開發(fā),2016年開始,應(yīng)該會(huì)有一波購物中心的并購風(fēng)潮來襲。
　　經(jīng)營連鎖書店起家的誠品集團(tuán)在蘇州打造其首個(gè)大型綜合體旗艦項(xiàng)目,包括了生活館甚至住宅。誠品集團(tuán)坦言,走向重資產(chǎn)模式也是因?yàn)橐郧耙宰赓U方式運(yùn)作的過程中出現(xiàn)過問題,因此索性自持物業(yè)。
　　這個(gè)賣書的商家在金雞湖畔打造了“誠品生活蘇州”,這對(duì)于誠品而言,已經(jīng)不僅是一家書商,其甚至更像一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。作為一個(gè)大型綜合體項(xiàng)目,“誠品生活蘇州”的建筑面積超過13萬平方米,包括兩棟塔樓和一個(gè)四層的裙樓,1.5萬平方米的書店只占了裙樓面積的四分之一,另外兩棟住宅“誠品居所”還可供出售。

    《商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》

    全書分7部：第一部運(yùn)作準(zhǔn)備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設(shè)工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運(yùn)營管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營的全過程，從項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、工程或采購招標(biāo)、項(xiàng)目廣宣以及項(xiàng)目銷售招商、項(xiàng)目運(yùn)營管理等合同（協(xié)議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營全過程需要。
    《商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營商、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場(chǎng)、商城，購物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各級(jí)政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
   《商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊(cè)。
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　　不僅僅是誠品,以北歐簡約設(shè)計(jì)風(fēng)格見長的宜家,如今也在中國市場(chǎng)打造大量大型購物中心。就在日前,無印良品的旗艦店在上海開業(yè),引發(fā)了大量消費(fèi)者冒雨排隊(duì)的壯觀景象。

　　那么,緣何這些曾經(jīng)以文化與設(shè)計(jì)內(nèi)涵著稱的商家都開始玩起了商業(yè)地產(chǎn)呢?

　　“我們可以看到,現(xiàn)在越來越多的城市出現(xiàn)了供應(yīng)量過大的現(xiàn)象,有些城市比如天津、蘇州等大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目都出現(xiàn)了局部的飽和,這導(dǎo)致一些新項(xiàng)目在招商和經(jīng)營方面會(huì)有困難,開發(fā)商會(huì)有困惑。因此,更多的業(yè)者開始走個(gè)性化路線,比如誠品,其在臺(tái)灣是個(gè)地標(biāo)性的文化項(xiàng)目,大家都以到誠品喝個(gè)咖啡、看個(gè)書為一種文化的象征,這種文化標(biāo)簽可以影響到人們的購物傾向,也可以精準(zhǔn)定位一群客戶。所以誠品這類文化、藝術(shù)商家做商業(yè)地產(chǎn)可以吸引一批簇?fù)碚?也可以帶動(dòng)一些電商難以替代的實(shí)體消費(fèi)。我們做商業(yè)地產(chǎn)不一定很強(qiáng)調(diào)千篇一律,比如IFC等項(xiàng)目都是個(gè)性化的。”第一太平戴維斯上海副董事長朱兆榮指出。

　　當(dāng)然還有一種標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式,即萬達(dá)的全國統(tǒng)一復(fù)制模式,快速擴(kuò)張占據(jù)地盤。但是部分業(yè)者認(rèn)為,這類標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目可能缺乏個(gè)性,其適合連鎖化經(jīng)營,未必在長期個(gè)性化優(yōu)質(zhì)的商業(yè)價(jià)值上有太大體現(xiàn)。

　　消費(fèi)走低、電商的沖擊,使得2016年成為了中國商業(yè)地產(chǎn)最為關(guān)鍵的破局之年,那么,中國商業(yè)地產(chǎn)能否在2016年突圍呢?

　　“其實(shí)現(xiàn)在中國的商業(yè)地產(chǎn)處在低谷,我相信未來商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值慢慢會(huì)理性化。過去我們用土地成本和價(jià)值來估算,這不是直接反映到市場(chǎng)的價(jià)值,我們相信未來可以看清真正的商業(yè)價(jià)值。這里有一個(gè)融合的問題,很多實(shí)體業(yè)者在尋找電商化的出路。比如H&M、ZARA等,甚至　王府井、步步高等都開拓了電商路線,但是整體的電商銷售占比在這些實(shí)體品牌中并不高。而在我們看來,電商其實(shí)也非常想切入實(shí)體店。在過去的半年,我們看到有一些電商進(jìn)入了實(shí)體的,比如阿里巴巴通過和蘇寧、銀泰的合作都進(jìn)入了實(shí)體店,亞馬遜在美國也開設(shè)實(shí)體店。其實(shí),實(shí)體業(yè)者不必太過擔(dān)憂電商,電商對(duì)于線下資源也有需求,完全可以合作。”朱兆榮認(rèn)為。

　　除了電商化的融合,業(yè)者預(yù)期,商業(yè)地產(chǎn)2016年會(huì)出現(xiàn)并購潮,一些已經(jīng)陳舊的商業(yè)體項(xiàng)目占據(jù)著優(yōu)質(zhì)地段,這些項(xiàng)目很可能被資本并購。而隨著2016年上海迪士尼樂園的開業(yè),很多游客會(huì)來上海,所以南京西路、淮海路等商圈將成為商業(yè)地產(chǎn)的熱點(diǎn),這些地段的租金水平看漲。（來源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)）