長(zhǎng)春傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)繁華不再

長(zhǎng)春傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)繁華不再
     城市晚報(bào)　2014年天貓“雙11”網(wǎng)購(gòu)節(jié)，一天的成交總額最終實(shí)現(xiàn)571.12億元，其中僅移動(dòng)端交易額就達(dá)到243億元，物流訂單2.78億元，這樣的銷售數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)所難以達(dá)到的。

就在網(wǎng)店和電商瘋狂做活動(dòng)，網(wǎng)友瘋狂購(gòu)物的同時(shí)，很少有人注意到曾經(jīng)風(fēng)光的傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)早已江河日下。

老光復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)繁華不再 商戶們紛紛“逃離”轉(zhuǎn)項(xiàng)

11月5日9時(shí)20分，張軍祥站在自己的攤位上抱著雙臂，木然地看著過(guò)道上稀稀兩兩的顧客，習(xí)慣性地說(shuō)了句，“需要什么啊，進(jìn)來(lái)看看？”對(duì)于顧客沒(méi)有任何回應(yīng)，張軍祥也習(xí)慣了，他知道，這個(gè)時(shí)候還會(huì)有一點(diǎn)顧客，到了十一二點(diǎn)，光復(fù)路里所有批發(fā)市場(chǎng)、商廈，就會(huì)徹底冷清下來(lái)。“再也不是當(dāng)初批發(fā)進(jìn)貨的人搶破腦袋的時(shí)候了，現(xiàn)在一天能有一兩個(gè)進(jìn)貨的就不錯(cuò)了。”不僅張軍祥家的生意這樣，整個(gè)光復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)，從過(guò)去的摩肩接踵，到現(xiàn)在生意冷清，繁華一去不復(fù)返了。

生意冷清：閑聊、喝茶、聽(tīng)相聲

張軍祥今年62歲，在光復(fù)路已經(jīng)做了20多年的生意了。他經(jīng)營(yíng)的文具用品檔口就在光復(fù)路內(nèi)的一個(gè)大樓里，有三十多平方米的面積，這樣的鋪面在光復(fù)路的市場(chǎng)內(nèi)，可以算是“大戶”了。11月5日上午不到10點(diǎn)，整個(gè)一層樓，只有三兩個(gè)顧客在買東西，攤主大都站在自家的攤位前聊著天，他們的談話內(nèi)容很少涉及自家或者詢問(wèn)別家的生意情況如何，說(shuō)的都是新聞、天氣、家事，對(duì)于現(xiàn)在的生意情況，攤主們都心照不宣地避而不談。

“這樣的情況已經(jīng)持續(xù)一段時(shí)間了，這兩年尤為嚴(yán)重，不怕你笑話，今天到現(xiàn)在了，我還沒(méi)開(kāi)張呢。”即便如此，張軍祥還是照常整理著貨架上、地上堆放的文化用品，看到水燒開(kāi)了，他立刻放下手里的活兒，泡起了茶。張軍祥將泡好的一杯茶放到了妻子楊秀的桌前，她正用電腦看德云社的相聲視頻。“沒(méi)什么事干，聽(tīng)聽(tīng)相聲打發(fā)時(shí)間，要不一整天在這干坐著實(shí)在無(wú)聊。過(guò)去那些年是真忙真累，從早到晚不著閑，這幾年就當(dāng)休息了。”

入不敷出：多家商戶出租、出兌

所說(shuō)的“老光復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)”，是由六大商城組成，包括天元商廈（失火后停用）、慶豐大廈、東北電器城、國(guó)貿(mào)批發(fā)商城、114棟輕工批發(fā)市場(chǎng)以及外圍個(gè)體商家集群組成。當(dāng)年光復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)的地位，在全國(guó)十大市場(chǎng)中排名第四，和北京的秀水街齊名。

據(jù)張軍祥介紹，雖然現(xiàn)在客流量遠(yuǎn)不如從前，但是在光復(fù)路里還能看到三輪車、手推車來(lái)回穿梭。但和過(guò)去那些年的“彎腰撿錢”相比，賺的都是辛苦錢。而慶豐大廈、國(guó)貿(mào)批發(fā)商城許多樓層都變成了商戶的倉(cāng)庫(kù)，商家招不滿了。

在這個(gè)小百批發(fā)的大樓里，有四分之一的攤位上寫著“出租”“出兌”的字樣，“我這個(gè)‘出兌’的牌子已經(jīng)掛上兩個(gè)多月了，幾乎沒(méi)有人過(guò)問(wèn)，在光復(fù)路干了20多年了，沒(méi)想到最后能這樣。”張軍祥指了指牌匾下“出兌”兩個(gè)字，無(wú)奈地?fù)u了搖頭。

“以前都說(shuō)干批發(fā)最掙錢，但是投入成本也非常大，攤位費(fèi)、進(jìn)貨成本，都是錢。”張軍祥之所以要出兌自己干了20多年的攤位，并不是因?yàn)榈搅送诵莸哪挲g干不動(dòng)了，而是每年掙的錢要比費(fèi)用支出少太多了。每年的攤位費(fèi)就要8萬(wàn)元，再加上每個(gè)月的水電、人工、稅費(fèi)等，每個(gè)月如果能賣出1萬(wàn)元的利潤(rùn)，才剛剛持平，但是自己和妻子的工資都沒(méi)剩下。

這些年來(lái)，人工、租金等生產(chǎn)成本越漲越高，但是每個(gè)月賣的錢卻是越來(lái)越少，張軍祥和眾多商戶一樣，每天都在賠錢。以前張軍祥每天一到攤位上，就有人拎著大包小包的“進(jìn)貨”，搶著付錢拿東西走。“這樣的好日子不會(huì)再有了。”張軍祥希望自己的攤位能早一點(diǎn)兌出去，這樣還能少賠一點(diǎn)錢，他總結(jié)，這個(gè)年紀(jì)可能不適合再做生意了，“思想已經(jīng)跟不上了。”

其實(shí)，光復(fù)路市場(chǎng)的配套如倉(cāng)儲(chǔ)、物流、金融服務(wù)跟不上，已是老問(wèn)題了，只是在過(guò)去生意好做的年代，這些問(wèn)題并不凸顯，現(xiàn)在供貨、購(gòu)物渠道越來(lái)越多，消費(fèi)者、零售商也開(kāi)始有了更多的選擇，漸漸地，老光復(fù)路就被世人所遺忘，漸漸地“老去”了。

黑水路

傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型難 50%開(kāi)過(guò)淘寶80%沒(méi)能賺錢

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)時(shí)代已經(jīng)“駐扎”在人們?nèi)粘Ｉ�活中，這使得傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式日漸式微，越來(lái)越多的人選擇在鎖定鼠標(biāo)下完成購(gòu)物，物流行業(yè)的發(fā)達(dá)沖擊著傳統(tǒng)零售商的進(jìn)出貨模式。近年來(lái)，一度鼎盛壯觀的批發(fā)市場(chǎng)不得不轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索新出路。

電商沖擊：傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)門可羅雀

“這個(gè)價(jià)格我們真的不賺錢，你再加點(diǎn)吧！”在黑水路的一個(gè)批發(fā)檔口，老板拒絕了顧客給出的價(jià)格。

“80元已經(jīng)不少了，要是再高我就去網(wǎng)上買了，我寧愿多等幾天了。”顧客也沒(méi)有讓步的意思。

最終結(jié)果可想而知，以顧客給出的價(jià)格成交。能明顯地見(jiàn)到，顧客很滿意，可是這位老板卻高興不起來(lái)。和這位老板深聊之后才知道，這條褲子去掉成本后老板賺的利潤(rùn)也就幾元錢，這對(duì)于一個(gè)批發(fā)檔口來(lái)說(shuō)，幾元錢的利潤(rùn)有點(diǎn)可笑了。

老板告訴記者，這條褲子是他去廠家訂貨的，成本大約在50元左右，回來(lái)之后還要加上貨物的運(yùn)費(fèi)，還有自己進(jìn)貨的費(fèi)用，包裝的費(fèi)用，還有每年租用檔口的費(fèi)用，雇傭人工的費(fèi)用，折合到單件商品上一條褲子的成本基本上就要70多元，一般來(lái)說(shuō)要賣到100元左右，才有二十幾元的利潤(rùn)空間。

可是，為什么這位顧客以80元就買走了呢？

老板也說(shuō)出了自己的苦衷，現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)的沖擊非常強(qiáng)烈，很多顧客只要掃一眼褲子上的品牌就可以在網(wǎng)上找到一模一樣的。就以這條褲子為例，他也在網(wǎng)上找到過(guò)，網(wǎng)上的標(biāo)價(jià)是75元。“這樣的價(jià)格要是在我的實(shí)體店賣就要賠錢，可是網(wǎng)店沒(méi)有費(fèi)用，他的成本就只有褲子本身的50元，所以網(wǎng)店還有利潤(rùn)空間。”

“有的時(shí)候想想，能成本出售也算不錯(cuò)了，你看看現(xiàn)在這商場(chǎng)本來(lái)就沒(méi)幾個(gè)人，看了商標(biāo)之后就去網(wǎng)上找的也大有人在。”老板苦笑著說(shuō)。

轉(zhuǎn)型遇阻：五成商戶開(kāi)網(wǎng)店八成不賺錢

“那會(huì)兒，我們進(jìn)的貨都得雇工人一包接著一包往門里擠，不然晚一會(huì)兒就得耽誤檔口賣貨。另外，有時(shí)候我們的貨還沒(méi)到檔口，就被客戶搶購(gòu)一空，所以每次都會(huì)絞盡腦汁多留下幾箱作為備用，留給檔口賣。”回憶起上個(gè)世紀(jì)90年代的“光輝歲月”，高曉梅喜上眉梢，而且夸夸其談起來(lái)。

上世紀(jì)90年代初，高曉梅“進(jìn)軍”服裝批發(fā)業(yè)，并且在服裝行業(yè)一直打“頭牌”。“當(dāng)時(shí)服裝批發(fā)行業(yè)特別賺錢，外五縣的不少零售商都來(lái)這里拿貨，客戶多了真的忙不過(guò)來(lái)，就開(kāi)始招收賣貨員。”高曉梅說(shuō)，每天早上天剛蒙蒙亮就出門了，晚上等到?jīng)]有人來(lái)批發(fā)了，才能收拾閉店。

據(jù)高曉梅介紹，那會(huì)兒的服裝市場(chǎng)都是現(xiàn)錢交易。“當(dāng)時(shí)賣貨只知道重情義講感情，只要掙錢都是‘哥們’，怎么的都行。”高曉梅說(shuō)，訂單生意連合同都沒(méi)有，都是口頭契約，拿著現(xiàn)金提貨。去廣東上貨，找到廠家中意什么貨就拿什么貨，要是上貨遇到錢緊張的時(shí)候，廠家也不會(huì)太吝嗇，等到下次拿貨再把錢帶來(lái)就行。“那時(shí)候，連銀行卡轉(zhuǎn)賬都聞所未聞，更別提后來(lái)的電子支付。”

然而，如今的黑水路商圈，門前車水馬龍，車道已經(jīng)顯得十分擁堵，交通問(wèn)題從一個(gè)角度也折射出這個(gè)老批發(fā)市場(chǎng)硬件正在落后于時(shí)代，而更深的層面，是面對(duì)電子商務(wù)發(fā)展、流通渠道改變、區(qū)域周邊同類市場(chǎng)崛起等外部變局，傳統(tǒng)的老批發(fā)市場(chǎng)普遍面臨客戶流失與市場(chǎng)萎縮。國(guó)家商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部研究員、商務(wù)部特聘專家趙萍曾表示，一項(xiàng)調(diào)查顯示，批發(fā)市場(chǎng)商戶中，差不多50%的商戶都曾經(jīng)去淘寶開(kāi)過(guò)店，但是80%都是不賺錢的。

近年來(lái)，包括光復(fù)路批發(fā)、黑水路批發(fā)等市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)批發(fā)商們，早已感受到了電子商務(wù)的咄咄逼人之勢(shì)，可是讓實(shí)體批發(fā)業(yè)困惑的是：迎難而上走下去，尚無(wú)成功先例；不走，那又如何“往下走”？

與此同時(shí)，不斷創(chuàng)造神話的電商也在遭遇瓶頸，如何讓傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)走出困境，又怎么讓電商突破瓶頸呢？

虛擬空間：缺少體驗(yàn)和安全

眼看著傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)正遭遇寒冬，可是不斷創(chuàng)造購(gòu)物神話的電商就真的是溫暖如春?jiǎn)幔看鸢敢彩欠穸ǖ摹０�寶�?005年就已經(jīng)加入電商的行列，主營(yíng)服裝鞋帽類，可以說(shuō)算得上一個(gè)老網(wǎng)店店主了，由于年頭長(zhǎng)，再加上自己積累了一定的客戶群，網(wǎng)店的生意還算是不錯(cuò)的。

可是近幾年阿寶發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，那就是自己的顧客群相對(duì)比較固定，連續(xù)幾年都沒(méi)有明顯增長(zhǎng)，這對(duì)于一個(gè)網(wǎng)店店主來(lái)說(shuō)，他也是憂心忡忡。阿寶說(shuō)，網(wǎng)店和傳統(tǒng)的實(shí)體店相比，拼的就是價(jià)格，由于沒(méi)有運(yùn)營(yíng)成本，網(wǎng)店上出售的商品幾乎就是進(jìn)價(jià)加利潤(rùn)就可以出售，這個(gè)絕對(duì)是實(shí)體店比不了的。

“我們網(wǎng)店上出售商品的價(jià)格，在實(shí)體店根本就不可能做到，因?yàn)閷?shí)體店的費(fèi)用太大了。”阿寶說(shuō)。

可是網(wǎng)店也有一個(gè)弊端，那就是不能像實(shí)體店那樣地進(jìn)行試穿和售后，這也就導(dǎo)致了很多顧客尤其是中老年的顧客不敢輕易嘗試在網(wǎng)上購(gòu)物。雖然為此網(wǎng)店也推出了7天無(wú)理由退換、免費(fèi)試穿等辦法，可是收效卻不是十分明顯。因?yàn)楹芏囝櫩瓦�是愿意相信實(shí)打?qū)嵉牡昝婧鸵路�試穿在身上的感覺(jué)。“這就是網(wǎng)店顧客群增長(zhǎng)緩慢的原因。”

阿寶遇到的困難正是所有網(wǎng)店店主所遭遇的，可以說(shuō)電商的發(fā)現(xiàn)也已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期。可即使這樣，電子商務(wù)依然在不斷地發(fā)展和壯大，這其中自有其發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

地方政策：省商務(wù)廳助力電商發(fā)展

現(xiàn)如今，電子商務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)破竹之勢(shì)，很多地方政府紛紛出臺(tái)政策支持電商發(fā)展。據(jù)了解，為推進(jìn)吉林省電子商務(wù)發(fā)展，今年以來(lái)，吉林省商務(wù)廳著力在電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村、電子商務(wù)進(jìn)中小城市、電子商務(wù)進(jìn)社區(qū)、線上線下融合互動(dòng)和跨境電子商務(wù)等領(lǐng)域全面布局。

為推動(dòng)線上線下整合互動(dòng)，為鼓勵(lì)限上企業(yè)全面觸網(wǎng)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，擴(kuò)大銷售，吉林省商務(wù)廳鼓勵(lì)和引導(dǎo)全省4091戶限上企業(yè)單位開(kāi)展多種形式的網(wǎng)上銷售。加強(qiáng)生產(chǎn)與流通的結(jié)合，為2700戶中小生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)通阿里誠(chéng)信通和出口通業(yè)務(wù)，累計(jì)交易額136億元。

與此同時(shí)，我省將實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃，以城帶鄉(xiāng)、內(nèi)外結(jié)合，全網(wǎng)絡(luò)、全渠道、開(kāi)放式推進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通在線化。在助推電商發(fā)展的同時(shí)，政府也大力支持物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。支持中心城市發(fā)展10個(gè)省級(jí)商貿(mào)物流集聚區(qū)，增強(qiáng)綜合承載能力。完善貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，有效銜接城市、城際、農(nóng)村配送，暢通物流通道，支持發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)。提升物流信息化水平，推進(jìn)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)及地理信息等技術(shù)在物流智能化管理方面的應(yīng)用，打造跨區(qū)域智能物流綜合信息服務(wù)平臺(tái)。

由此可見(jiàn)，地方政策是大力推進(jìn)和發(fā)展電子商務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士表示，在這樣的勢(shì)頭下，傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)更應(yīng)該積極思考自己應(yīng)該何去何從，不能固守成規(guī)一成不變，這樣只能讓自己的路越走越窄。

探索融合：融入“互聯(lián)網(wǎng)+”要講究方式和方法

現(xiàn)在看來(lái)，傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)主動(dòng)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)是一大趨勢(shì)了，可是應(yīng)該如何融入“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？難倒只需要把產(chǎn)品都擺在網(wǎng)上就能在家坐等收錢嗎？擺在我們眼前的例子是，批發(fā)市場(chǎng)過(guò)半的業(yè)主開(kāi)過(guò)網(wǎng)店，可是能在網(wǎng)店上賺錢的確實(shí)鳳毛麟角了。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)要想融入“互聯(lián)網(wǎng)+”是要講究方式方法的。以服裝批發(fā)市場(chǎng)為例，要借助電商平臺(tái)升級(jí)，必須將品牌、店鋪、移動(dòng)、數(shù)據(jù)、渠道運(yùn)營(yíng)進(jìn)行整合。

批發(fā)產(chǎn)業(yè)要想把自己整體搬上網(wǎng)，就要做到線上線下商鋪一一對(duì)應(yīng)，批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)批發(fā)商轉(zhuǎn)換為“網(wǎng)貨供應(yīng)商”，實(shí)體批發(fā)市場(chǎng)自動(dòng)轉(zhuǎn)換為“網(wǎng)貨采購(gòu)中心”，同時(shí)協(xié)助批發(fā)市場(chǎng)服務(wù)好場(chǎng)內(nèi)商戶，讓批發(fā)變得簡(jiǎn)單。批發(fā)市場(chǎng)未來(lái)可以作為電商平臺(tái)的服務(wù)點(diǎn)、展示廳，貿(mào)易行為均在網(wǎng)上完成。

現(xiàn)在有很多顧客只逛不買，記住品牌和款式之后在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買，其實(shí)就是顧客自己將線下體驗(yàn)和線上購(gòu)物進(jìn)行了結(jié)合。

成功轉(zhuǎn)型：批發(fā)老板變身線上線下兩手抓

如何解決當(dāng)下的問(wèn)題呢？有沒(méi)有人有先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀靠纯刺鹛鸬慕?jīng)歷，或許能在其中得到一點(diǎn)收獲。甜甜曾經(jīng)在黑水路做童裝批發(fā)生意有6年的時(shí)間，一直以來(lái)都發(fā)展得不錯(cuò)，直到4年前，甜甜發(fā)現(xiàn)不管是二級(jí)批發(fā)商還是顧客給出的價(jià)位是越來(lái)越低，而且他們還真的能拿到比自己價(jià)格低的貨。

這樣下去可不行，于是甜甜也想到在網(wǎng)上開(kāi)店，可是由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)再加上對(duì)網(wǎng)店疏于管理，她在網(wǎng)上的童裝賣得也不好，而且網(wǎng)絡(luò)上都是散客，和自己做批發(fā)完全是兩個(gè)概念。不僅網(wǎng)上賣得不好，還把自己貨弄得亂七八糟的。為了解決問(wèn)題，甜甜決定調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)模式，她毅然放棄了批發(fā)行業(yè)，從黑水路走了出來(lái)，在另一家商場(chǎng)做起了服裝零售的生意，與此同時(shí)在網(wǎng)店同步銷售。

這樣既有時(shí)間打理網(wǎng)店，又有時(shí)間在實(shí)體店進(jìn)行體驗(yàn)。她把自己的每一件童裝都傳到網(wǎng)店上，與此同時(shí)，有來(lái)實(shí)體店試穿的小顧客她也會(huì)拍照片上傳到網(wǎng)店上，供其他顧客參考。這樣一來(lái)，甜甜就變成了線上線下兩手抓，現(xiàn)如今這“兩手”抓得都還不錯(cuò)。

這是一個(gè)小店的經(jīng)驗(yàn)，還有很多大的服裝品牌也有類似的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。某服裝品牌自2003年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，實(shí)體店鋪至今已破百家。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該品牌百家實(shí)體店覆蓋43個(gè)城市，而通過(guò)該品牌電子商務(wù)所覆蓋的城市卻高達(dá)370個(gè)。據(jù)該品牌中國(guó)區(qū)發(fā)展部透露，2014年“雙11”當(dāng)日的營(yíng)業(yè)額相當(dāng)于一家開(kāi)在二三線城市實(shí)體店一年的營(yíng)業(yè)額。這也是一個(gè)線上和線下齊頭并進(jìn)的實(shí)例。

發(fā)展之道：只有轉(zhuǎn)得快才能發(fā)展快

早前有專家指出，單純的實(shí)體批發(fā)是走不下去的，同樣，單純的電子商務(wù)也是走不下去的。要想進(jìn)行良好的發(fā)展，就要二者相融合。

東北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師金兆懷表示，可以明顯看出，實(shí)體商業(yè)優(yōu)劣勢(shì)正好與電商相反，電商的低價(jià)格和消費(fèi)便捷是實(shí)體商業(yè)所欠缺的，而實(shí)體商業(yè)的體驗(yàn)性和消費(fèi)安全性恰恰正是電商的短板。

所以傳統(tǒng)的實(shí)體批發(fā)經(jīng)濟(jì)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)是商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，而這應(yīng)該協(xié)同發(fā)展，從競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)變成互利共贏的關(guān)系，向大的方向協(xié)同發(fā)展。

其實(shí)說(shuō)白了，銷售行業(yè)就是要看市場(chǎng)的需求，賣家也要從市場(chǎng)的需求去打開(kāi)突破口，利用新的技術(shù)和新的方式去順應(yīng)市場(chǎng)，這才是最為根本的。而在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，實(shí)體批發(fā)經(jīng)濟(jì)不能再墨守成規(guī)，必須要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，跟上市場(chǎng)的走勢(shì)，才能給自己尋求到自救的方式。

“當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)狀況，誰(shuí)轉(zhuǎn)變得快，能很快地適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)，同時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，誰(shuí)就能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。只有轉(zhuǎn)得快，才能發(fā)展快！”金兆懷教授說(shuō)。

城市晚報(bào) 記者 周博 馮超