義烏目標:建設國際小商品貿易名城
希望在前,路在腳下。
創造“世界奇跡”的過程,就是建設“全球小商品貿易中心”、“國際商貿名城”的過程。
中央和省委省政府對義烏市國際貿易綜合改革試點的總體目標和要求,已十分明確,這就是:“以國際貿易為龍頭,開展綜合改革試驗,賦予改革試點新內涵,推進轉型發展新跨越,積極發揮國際貿易改革的國家級試點作用、城市經濟轉型發展的示范帶動作用、小商品進出口貿易的國際平臺作用、絲綢之路經濟帶和海上絲綢之路建設的戰略支點作用,努力把義烏市建設成為轉變外貿發展方式的示范區、帶動產業轉型升級的重要基地、世界領先的國際小商品貿易中心和宜商宜游宜居的國際商貿名城,為建設物質富裕精神富有現代化浙江作出新貢獻,為我國全面深化改革和擴大開放積累新經驗。”
省委省政府《關于深化義烏市國際貿易綜合改革試點的若干意見》中的上述這段話,把義烏改革發展的總體要求,概括為發揮“四大作用”,建設“四個目標”,而核心的目標就是建設“國際小商品貿易中心”和“宜商宜游宜居的國際商貿名城”。這“四大作用”和“四個目標”,都是站在國家發展戰略層面定位的,都鎖定在了全球性小商品貿易中心和國際性的“商貿名城”。這樣的戰略定位和發展目標,是令人鼓舞的。今后,義烏應以此為戰略方向,扭住不放,不懈奮斗。
實現上述戰略發展目標,最重要的是必須依托小商品,依托商貿,形成以商貿為靈魂、為中心、為主體的國際化都市。經過長期的努力,義烏有沒有可能建成類似迪拜、香港這樣的國際化大都市?如果實現了,義烏就不只是中國的“奇跡”,而是世界性的義烏,是世界性的“購物天堂”,是以小商品貿易為中心的國際化大都市了。那個時候的義烏商貿城,是真正國際性的、全球化的。雖然現在的義烏商貿城,使“中國制造”的產品走向了全世界,涉外企業也有5224家,來義烏經商采購的境外人員有近50萬,常居的外商也有近2萬人。但是,我們2013年的進出口總量還不到185億美元,年市場總貿易額也只有2800億~3000億人民幣左右。我們要看到,光美國一個沃爾瑪公司,2013年的凈銷售額就高達4661億美元,中國的蘇寧云商2013年的營業收入也達到了1052億元人民幣,而阿里巴巴電商銷售額在2012年就突破了1萬億元人民幣。
同時,作為世界第二大經濟體—中國的國家級國際商貿中心和亞太地區、全球性的小商品貿易中心和商貿名城,不僅總量要做大,重要的是還應具有更豐富的發展內涵。比如,作為國際性的小商品貿易中心,還應該是全球性小商品的集散中心;全球性的小商品研發中心;全球性的價格指數中心;全球性的小商品國際貿易規則“話語中心”;全球性的網上網下購物中心;全球性的小商品會展中心;全球性的商務服務中心;全球性的國際貿易人才中心;等等。省委省政府更是高瞻遠矚地給義烏發展提出了“宜商宜游宜居的國際商貿名城”的戰略目標。沒有“宜商宜游宜居”,沒有優良的商務、生活環境,要成為全球性的小商品貿易中心和國際化的“商貿名城”,恐怕是難以想象的。
實現上述目標是非常艱巨、長遠的事。目前,要圍繞這個目標,做足做深做透“商貿化”、“國際化”這兩篇大文章。小商品是根,商貿是本,它們是義烏的競爭資本,是義烏的“看家本領”,是義烏的發展特色和優勢。這個永遠不能丟。義烏要商貿、商貿、再商貿;要國際化、國際化、再國際化。這兩個是靈魂性的東西。圍繞這兩個內核,各種措施要跟上去,做好各方面文章。其他的如電商、市場是平臺,產業是基礎,城市是環境,空港陸港是通道,體制機制是保證,等等,都要圍繞上面兩個“根基”來展開。
總之,義烏今后改革、發展的戰略目標,是令人振奮的,也是需要長期拼搏的。