洛陽商業地產逐漸占投資主導地位 或迎來黃金時代

洛陽商業地產逐漸占投資主導地位 或迎來黃金時代
　“專業批發市場策劃”系列專題   
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　7月末，做了20多年住宅生意的龍湖地產在醞釀3年后突然發力，它宣布了未來3年的商業地產開業計劃，公司將向市場推出300多萬平方米的購物中心。同一時間里，萬科、華潤置地等房企巨頭也宣布了自己的商業地產戰略。近年來，在調控政策的作用下，全國幾乎所有的開發商都卷入了商業地產開發的熱潮，一些城市綜合體、寫字樓如雨后春筍般崛起。
　　1、商業地產逐漸占據投資主導地位

　　據洛陽五洲國際工業博覽城總經理楊桂平介紹，受宏觀經濟走勢下行、國家調控政策作用、金融信貸收緊等多方面因素影響，經歷15年高速發展的中國房地產行業的高增長時代已經結束，平穩發展的過渡期已經到來。但是中國的商業地產市場還是保持著良好的發展勢頭。

　　楊桂平表示，從2013年第四季度穩定的商業地產市場活動量可以看出，市場整體信心仍然維持在一定的水平上。從2013年下半年起，隨著制造業、公共事業支出的上升以及外需的略微走強，經濟已出現好轉跡象。預計未來商業地產面積供應總量約為7500萬平方米，其中，預計2014年將會出現超過2000萬平方米的供應高峰，2015年的供應面積也將有約1800萬平方米。升龍商業廣場營銷部經理白鈺也認為，2014年，商業地產逐漸占據投資主導地位。商業地產的形式多樣，主要包括購物中心、社區底商、專業市場等，隨著互聯網改變人們的消費方式，傳統商業模式正在向體驗性、互動性商業轉型，而商業地產也成為房地產行業最具發展空間的領域，或迎來發展的黃金時代。

　　2、休閑娛樂成為商業地產“標配”

　　近兩年,洛陽商業地產風生水起，造就了一批商業地產明星，像寶龍城市廣場、泉舜購物中心、洛陽五洲國際工業博覽城等，他們憑借個性鮮明的特色獲得了洛陽消費者的青睞，并悄然間改變了洛陽商業業態。

　　綜觀洛陽商業地產，不難發現，更多的房企選擇以購物中心進軍商業。在這些商業地產中，餐飲、超市、電影院等一系列配套設施，也似乎成為商業地產的“標配”。白鈺說，滿足消費者購物、飲食、娛樂等需求，是商業地產項目的共同認識。以升龍商業廣場為例，35萬平方米超大體量，多種業態一應俱全。世界美食匯，匯聚全球美食，而且24小時運營；愛尚女人街，是洛陽唯一女性專屬商業街區，集購物、休閑、餐飲、娛樂、健身、培訓、美容業態于一體；兒童歡樂購，是升龍商業廣場打造的洛陽唯一兒童主題商街，匯聚兒童早教、主題樂園、兒童購物、親子餐廳等兒童生活全部業態；這三大主題業態能夠滿足一家所有年齡段的購物娛樂需求，自然會受到消費者喜歡。

　　3、體驗式商業地產逐漸興起

　　隨著移動互聯網時代的到來，線上消費線下體驗的商業地產運營模式受到推崇，這也帶來了體驗式商業地產的興起。楊桂平說，與傳統商業項目中零售類業態占絕對比重(70%至80%)不同，體驗式商業項目中零售類業態占比降至30%至40%，同時以生活、商務配套為代表的體驗式業態占比可達20%至30%，甚至更高。體驗式商業的優勢顯而易見：聚集客流能力強、有效縮短新項目市場培育期、消費滯留時間長、對其他業態消費帶動顯著等。白鈺說，升龍商業廣場的電影院、健身會館、電玩城、KTV、美容美體、兒童體驗、兒童游藝等體驗式業態已經得到消費者的認可。

　　4、創新才能贏得未來

　　整個房地產行業的格局發生變化，意味著過去跑馬圈地的粗放型發展時代已經一去不復返，未來房地產業將進入精細化、集約化的發展時代，而隨著傳統商業模式正在發生著革命性的顛覆，商業地產業態也將發生巨大變化。

　　據楊桂平介紹，2014年1月的CNNIC報告顯示，截至2013年12月，中國手機上網人群規模達5億，占全部網民的81%，達到近40%的絕對普及率。移動互聯網時代，消費者購物行為發生了四個方面的顯著變化：購物空間立體化(全渠道購物)、購物時間碎片化、購物方式移動化、信息傳播社交化。這四大方面的購物行為的變化，直接顛覆了原先在某一固定時間、固定場所進行商業消費的購物習慣，商業地產直接面臨這種購物方式的沖擊。“在新的形勢下，商業地產將不斷去粗存精、優勝劣汰、更新換代，房企需要進一步修煉內功、對傳統的商業積極地進行業態等一系列的調整，從而能夠在新的形勢下發展得更好。”楊桂平滿懷希望地說。（來源：洛陽晚報）