面對廣州這群狼，義烏虎擔心什么

面對廣州這群狼，義烏虎擔心什么
“專業批發市場策劃”系列專題   
   編者按：  目前，中國專業批發市場風起云涌，而專業批發市場成功繁榮發展又何其艱難！為了幫助支持全國專業批發市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑，中國市場投資網、商成專業市場研究所聯合義烏專業批發市場運營策劃咨詢機構——商興成市場投資管理（義烏）有限公司，陸續推出“專業批發市場策劃”、“專業市場批發市場資訊”系列專題，對專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發為核心業務的項目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運營管理，建筑策劃 ，規劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報告，市場研究， 高層論壇 ，人員培訓等內容，期望通過商成專業市場研究所及商興成市場投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業批發市場策劃系統內容。
   商興成公司是專業致力于專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發為核心業務的綜合性投資管理機構。
    希望我們的努力，能有助于全國專業批發市場投資舉辦者以及專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發策劃機構。

   如果義烏是一只老虎，那廣州就是一群狼。第一屆廣州專業市場論壇上這樣打比方。義烏，是廣州相關部門的領導們、批發市場老板們繞不開的話題。在廣州專業市場轉型升級之際，且看義烏人是如何看待的？
    “一個老虎一群狼，單比我是要厲害一點的，但是論合力，你們這群狼，應該比我厲害多了。”浙江中國小商品城集團股份有限公司副總經理胡衍虎認同關于狼和老虎的比喻。
    5月9日，他在接受南都記者采訪時說，升級改造視乎商戶和市場需求，“你只要讓他賺錢，他一定會來。”

    義烏是只虎，廣州是群狼

    廣州目前大約有專業批發市場1000多個，年交易額約5000億元，浙江義烏小商品批發市場年交易額700億元。地處義烏的浙江中國小商品城集團股份有限公司副總經理胡衍虎在接受南都記者專訪時，認可王先慶的比喻：義烏是一只老虎，廣州是一群狼。他曾很擔心廣州的某只狼變成老虎。
    2009年，廣州國際商品展貿城在番禺化龍鎮舉行了奠基儀式。據當時媒體報道，國際商品展貿城是根據廣州市政府批轉市經貿委關于借鑒義烏市經驗的要求，“按照‘政府主導，企業運作’的原則建設的大型專業市場物流園區項目。”目的是促進華南地區產業調整和優化升級，建立航母式的現代化展貿市場園區。

    “那時我每個星期都要派兩個人去番禺看一次，如果番禺市場搞起來了，我們義烏市場搞什么？”胡衍虎說，現在他已經不再每個星期都派人去了，而是一年去一兩趟，今年還沒有去過番禺。

    去年，拿了政府補貼的廣州國際商品展貿城項目被審計局報告披露進展緩慢。

    今年，廣州調整思路開始了新一輪的專業市場升級改造，并明確提出要引導一些市場前往廣州國際商品展貿城。而升級改造中，那些存在硬件缺陷，不符合消防、交通要求，不符合城市規劃的市場，可能還要被關停搬遷。

    “政府不讓他們吃虧，他們自然就會搬了。”胡衍虎說。

    塑料袋拎現金是15年前的事

    廣州在升級改造中力主摒棄“三現”交易。對此，胡衍虎表示義烏已經基本告別“三現”市場，結賬主要通過電腦系統，塑料袋拎著現金已經是15年前的事了，商流和物流現在也能做到“現場結賬，場外發貨”，“你今天做的單，兩天貨就可以到你家”。

    “現金不可能數那么多錢，現貨也沒有那么多貨”。胡衍虎說，物流運輸集散地和倉庫比較近，因此買家基本不用在市場堆貨。同時，政府也會規劃一些物流集散中心，但小商戶們不一定按照規劃走，都是怎么方便怎么來。
    胡衍虎介紹，義烏接下來要做的是讓全世界的產品到義烏來，然后賣到全世界，賣到全中國，做轉口貿易。此外，義烏還希望做成一個商品鏈條。原來主要做消費品和工業制造品，接下來則要做工廠原材料和裝備。線上線下融合做電子商務。“如果義烏能做好，再來個三十年繁榮沒有問題”。
    “義烏每個階段的發展都是在政府引導下做的”，胡衍虎說，浙江中國小商品城集團股份有限公司是一家上市公司，由義烏市政府控股。但他反復向南都記者強調義烏的發展不叫升級改造，而是需求決定供給，“如果商戶、市場都需要你提升，那你就要提升。不是為了升級而升級，不是為了改造而改造”，胡衍虎說，“我看廣州有些市場本身就很漂亮，白馬就很規范。為什么還要去改造呢，它已經改造好了。”
    不過他說，他們在向廣州市場學習。“我每年都還來個兩趟以上，去找一下市場，今天上午已經去了幾個市場。”
    義烏的發展不叫升級改造，而是需求決定供給。不是為了升級而升級，不是為了改造而改造。——— 胡衍虎