“專業批發市場策劃”系列專題
編者按: 目前,中國專業批發市場風起云涌,而專業批發市場成功繁榮發展又何其艱難!為了幫助支持全國專業批發市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑,中國市場投資網、商成專業市場研究所聯合義烏專業批發市場運營策劃咨詢機構——商興成市場投資管理(義烏)有限公司,陸續推出“專業批發市場策劃”、“專業市場批發市場資訊”系列專題,對專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發為核心業務的項目定位, 顧問咨詢 ,招商銷售 ,運營管理,建筑策劃 ,規劃編制 ,全程代理, 投融資金,可研報告,市場研究, 高層論壇 ,人員培訓等內容,期望通過商成專業市場研究所及商興成市場投資管理(義烏)有限公司的努力,形成專業批發市場策劃系統內容。
商興成公司是專業致力于專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發為核心業務的綜合性投資管理機構。
希望我們的努力,能有助于全國專業批發市場投資舉辦者以及專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發策劃機構。
10年前,上海七浦路幾乎“12個月都是旺季”,來自全國各地的采購者常常將這里擠得水泄不通,而現在終端銷售一直不振。那些熙熙攘攘、人聲鼎沸、隨處可見“小拉車+黑塑料袋”標配的批發市場,似乎在慢慢走出人們的視線。
小商品城,全國不少批發市場們都過得有點困難。作為市場大省的浙江,在這場互聯網帶來的變革中,眾多市場又在怎樣轉身?昨天,杭城空中飄著雪花,但來自省內外的40多位浙商市場掌舵人齊聚一堂,商討如何在電商的沖擊下尋求突圍。
傳統市場尋求轉型
想和BAT親密接觸
“電子商務這塊現在刻不容緩,我們也跟義烏購對接。”威海國際商貿城董事長金位海告訴記者,現在義烏購把義烏小商品里面幾萬個業戶產品全部搬到網上。,省外的市場也很有興趣,像他這里就統一在義烏購上采購。“我們也必須跟電商們在采購和銷售上進行合作。”金位海坦言。
“現在全國電腦連鎖市場在下降,這個行業很痛苦,很殘酷。”頤高集團董事長翁南道說起傳統市場的困境,更是深有體會。這幾年,頤高快速進入了轉型模式。翁南道說,從2010年開始,他們就從物流開始,把網商、電商和配套服務,包括傳統商業升級的部分等產業要素集聚起來做產業鏈整合。“現在我們的最新產品O2O的旅游產品,在桐廬將線下所有旅游資源,包括景點、酒店、農家樂等等全部集聚在一起。”
翁南道表示,現在做專業市場很困惑的一點是重資產,專業市場的老板把身家性命全部壓在重資產上面。但由于產業格局的變化,加上電商的競爭沖擊,這樣的資產未來風險會很大,因此,輕資產、核心競爭力和產業鏈整合要跟上去。“我感覺現在企業如果不跟BAT掛牢,路很難走啊。在這一輪產業鏈的整合中,和BAT公司靠近變得非常重要。”
市場大佬抱團出擊
“合計劃”吸引不少浙商
為了抱團出擊,浙商們也在醞釀著“合計劃”。
中國小商品城股份有限公司董事長金方平表示,想利用小商品城的優勢,在義烏購上面做一個產品信息庫,在物流配套方面把產品輸送出去,使各地市場和義烏市場采購更便捷。“通過"合計劃",利用品牌管理輸出,在省外建分市場,同時利用我們的資金優勢,在收購、參股或者控股、品牌輸出方面做一些探索。”
他笑著說,同時也希望省外市場的這些大佬們,能夠依托“合計劃”做更好的對接,能夠把浙江制造產品源源不斷輸送出去。不少浙商當即表示了興趣,打聽起具體內容。
而為了強化省內外市場“浙貨營銷中心”的建設與合作,擴大省外商品市場浙貨銷售渠道,發揮省外浙商市場的作用,提高浙江產品在國內市場的占有率和影響力,昨天浙江省工商局、省市場協會、浙商全國市場聯合會決定,在“成都國際商貿城”等10家省外市場設立第二批“浙商市場浙貨營銷中心”。