義烏中國小商品城行業競爭格局和發展趨勢

　　（1）浙江中國小商品城集團股份有限公司公司所處的行業發展趨勢及面臨的市場競爭格局

　　浙江中國小商品城集團股份有限公司所處的行業是提供商品貿易平臺和現代貿易服務。義烏市場是國際影響力的、我國最大的商品貿易平臺之一，是廣大中小生產企業和商貿企業共享式的分銷平臺，是廣大采購商的采購渠道。自義烏國際貿易綜合改革試點獲國務院批準以來，義烏市場經受住外需疲軟，經營成本上升等因素影響，市場呈現平穩較快發展，中國小商品城成交額達580．03億元，同比增長12．6％，連續22年位居全國專業市場榜首。

　　在義烏國際貿易綜合改革試點大背景下，在當前和今后相當長的時期內，義烏市場將會繼續保持行業領先優勢。主要理由：1）從宏觀層面看，國家推動城鎮化建設、發展消費信貸市場等，成為促進消費市場增長的強大動力。中國零售市場集中度低且分散，加之專業市場，上承制造業下啟服務業，決定了義烏市場這種平臺未來仍將會繼續保持增長態勢。2）從中觀層面看，從中央到地方高度重視義烏市場建設，無論是全國唯一的縣級市獲準改革試點，還是全省唯一的商貿服務業集聚區，都為義烏市場發展創造了十分優越的外部環境。3）從微觀層面看，義烏市場發展已上升到營銷戰略層面，國內外分銷體系建設、馳名商標保護、大型采購商引進和進口商品館培育等初具效應，義烏市場已經不再是簡單的貿易平臺，而是一個集商品展示、信息匯聚、價格形成、產品創新、行業標準輸出、貿易規則制定等多功能于一體的貿易服務平臺。

　　今后一個時期公司所處的行業主要面臨兩個方面的壓力：1、外需市場疲軟、國內市場分割、新型商業業態分流等將影響義烏市場貿易份額。2、隨著勞動密集型產業成本增加，制造業轉移，導致支撐義烏市場的周邊制造業價格優勢在遞減，通過提升服務功能，破除低價競爭格局，顯得十分迫切。

　　（2）浙江中國小商品城集團股份有限公司公司未來發展的機遇和挑戰

　　未來一個時期，公司完善市場體系，推進市場轉型升級，確保市場持續繁榮，推動公司做強做大，仍面臨重大的發展機遇。1）國際貿易綜合改革試點深入推進，對增強貿易服務功能，鞏固提升義烏市場國際貿易戰略地位，保持市場持續繁榮創造了有利條件，為公司長遠發展創造了十分優越的平臺。2）公司提出”以市場為核心，以資本運作為紐帶，打造現代貿易服務集成商”的發展戰略，進一步牢固了公司市場主業基礎，相關市場配套服務行業擁有了更多資源，市場主業和相關行業之間聯動效應更趨明顯。3）公司商業模式穩定，品牌優勢突出，市場縱橫向快速發展，金融、電子商務、展會等新興服務業態初具雛形，未來公司整體業務將迎來長時間高速發展期。4）國際生產資料市場招商進展順利，國際商貿城五區市場和篁園服裝市場后續招商樂觀，進口商品館發展空間廣闊，大型采購商入駐市場趨勢明顯，為義烏市場長期發展提供了支撐。

　　但是，公司發展也面臨嚴峻挑戰。1、外貿需求變數大，內貿競爭加劇，行業與經營戶出現兩極分化，不同行業不同區塊發展不平衡，要促進市場整體繁榮，壓力大。2、公司相關行業總量較小、比重偏低，結構性、素質性、體制性矛盾有待解決，加快發展相關行業，提高相關行業業務比重，任務艱巨。

　　 浙江中國小商品城集團股份有限公司公司發展戰略

　　”以市場為核心，以資本運作為紐帶，打造現代貿易服務集成商”是公司的發展戰略。

　　作為國內中小企業共享式銷售平臺，公司上承制造業，下接服務業，吸引全國21萬多家中小企業。中國制造需要義烏市場這么一種平臺，未來一個時期義烏市場仍將繼續保持高增長態勢。面對新形勢新挑戰，2013年，公司將繼續沿著既定的戰略目標，加快四大市場（生產資料市場、生活類消費市場、無形市場、進轉口市場）聯動發展，加快打造現代貿易服務集成商，促進市場轉型升級，繼續塑造公司核心競爭力，進一步提升公司品牌，以良好的經營業績回報廣大投資者。
摘自《浙江中國小商品城集團股份有限公司年度報告》