圣賢書不好讀兩耳總聞嘈雜聲 建立專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場還學校一片凈土

說起浙江經(jīng)濟，有句老話叫：改革發(fā)展看浙江，浙江優(yōu)勢在市場。自1979年浙江最早也是中國第一個小商品專業(yè)市場——永嘉橋頭紐扣市場誕生以來，浙江的專業(yè)市場如雨后春筍般勃興，并逐漸形成了規(guī)模效應，享譽全國。

　　30多年風雨路，“全球最大的小商品批發(fā)基地”、“亞洲最大的輕紡集散地”、“中國最大的五金之都”這些光環(huán)紛紛籠罩在浙江市場身上。

　　然而，隨著電子商務、連鎖賣場和Shopping Mall等現(xiàn)代商貿(mào)流通模式的出現(xiàn)，特別是電商近年來強勁的發(fā)展勢頭，傳統(tǒng)專業(yè)市場原有的功能優(yōu)勢受到了不小的挑戰(zhàn)。

　　前不久，阿里巴巴董事會主席馬云和萬達集團董事長王健林就“電商能否取代傳統(tǒng)的店鋪經(jīng)營”展開激辯。雙方據(jù)說還為10年后電商在中國零售市場份額能否過半，豪設(shè)了“國內(nèi)史上最高的1億元賭局”。盡管隨后王健林稱只是開個玩笑，但由此引發(fā)了浙江一些專業(yè)市場人士的思考。

　　“浙江的專業(yè)市場如何強者恒強，歷久彌新？”敢為天下先的浙江人積極求索，勇于創(chuàng)新，走出了一條帶領(lǐng)專業(yè)市場從“平面”向“立體”華麗轉(zhuǎn)身的道路。

　　【市場職能轉(zhuǎn)變】

　　兩個月開了18場座談會

　　管市場的、開商鋪的成了創(chuàng)業(yè)伙伴

　　毛忠衛(wèi)在杭派精品服裝市場做了13年總經(jīng)理，目睹市場里不少經(jīng)營戶，從當初的小作坊發(fā)展成大型的杭派服飾生產(chǎn)企業(yè)。

　　早些年，國內(nèi)的服裝批發(fā)市場不多，市場的職責主要以物業(yè)管理為主，關(guān)心的是安全、燈光、通道暢通等問題。隨著市場競爭的日趨激烈，他發(fā)現(xiàn)，市場職能、市場與商戶的關(guān)系，都在發(fā)生一系列變化。

　　“光去年七八月份，我們就開了18場座談會，不只邀請商戶，還包括外地的零售商，看他們需要什么產(chǎn)品。從以前單一的管理轉(zhuǎn)變到多樣的服務，更多地是與商戶變成朋友，一同聯(lián)手把品牌做響，把銷售做大。如今，市場已成為管理方與經(jīng)營戶共同創(chuàng)業(yè)的天地，大家只是互相分工不同。”

　　不光毛忠衛(wèi)有如此感覺，隨著市場環(huán)境的變化和時代的發(fā)展，如今的市場早已超越了一個市場的功能，不再只是一個單一的商品交易平臺。富有創(chuàng)新進取意識的浙江人，著力拓展專業(yè)市場的綜合服務功能，建立了以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場為依托，集倉儲、物流配送等為一體的市場綜合服務體。與此同時，他們還積極探索市場與產(chǎn)業(yè)集群的合作機制，推動眾多中小微企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　舉例來說，中國塑料城的功能，早已超越了單純的市場。余姚之所以被稱為“塑料王國”，就是因為形成了和塑料相關(guān)的完整產(chǎn)業(yè)體系，從研發(fā)、貿(mào)易、模具開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈，到物流、電子商務等配套服務，再到家電等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都走在前列。

　　再拿海寧來說，這里不產(chǎn)皮，卻締造了一個“中國皮都”的神話。為此，海寧中國皮革城掌門人任有法笑著將這條“隆市之策”形容為“合力挖坑”：“我們海寧皮革城的發(fā)展就是一個不斷挖坑、深挖坑的過程。”

　　18年風雨兼程，海寧皮革城已經(jīng)挖了“時尚之坑”，“效益之坑”、“品牌之坑”、“氛圍之坑”及“產(chǎn)業(yè)鏈的坑”，資源、人才、企業(yè)源源不斷流入，硬是將一張小皮子做成了一張大市場。

　　什么是“產(chǎn)業(yè)鏈的坑”？任有法說：“這是一個覆蓋皮革全產(chǎn)業(yè)的深坑，這個深坑挖好后，任何一家企業(yè)、任何一位設(shè)計師不需要到國內(nèi)別的地方采購，需要的配料和附加服務，皮革城里都有，而且都不比別處差，產(chǎn)業(yè)鏈上的任何一個環(huán)節(jié)我們都提供最優(yōu)秀的東西和服務。只要你帶著聰明的腦袋來，我們什么都提供給你了。”

　　【市場改造提升】

　　市場環(huán)境越來越像商場

　　旅游購物漸成新寵

　　俗話說“人要衣裝”，如今市場也要“靚裝”。

　　很多年沒去海寧皮革城的項先生，上月走了一趟，發(fā)現(xiàn)原來海寧皮革城沒遷入新城時，是個擁擠雜亂的場所，如今在新城中仿佛置身商場一般，甚至比商場還好。

　　徜徉在這艘“皮革航母”里，他發(fā)現(xiàn)，這里不僅有購物環(huán)境上乘的交易區(qū)，還有品牌旗艦店廣場等；餓了還可去五星級高檔酒店或各式飯店品嘗美食。為應對旺季的來臨，近來新城首次將品牌風尚中心打造成“夜市”，在里面的特色會所里，還可以品嘗夜市特色餐飲。

　　海寧名人文化一條街、皮革手工藝品一條街、皮影戲館……隨著生活水平的提高，旅游購物逐步成為一種新寵，也成為海寧皮革城零售業(yè)態(tài)的重要支撐。截至去年年底，海寧皮革城海寧總部2012年客流量588.26萬人次，同比增長15.12%。其中大巴車18853輛，帶來旅游團隊客流量達532464人次；小車893680輛，同比增長11.6%。

　　專業(yè)市場的改造提升之路看似容易，其實不然。拿身為蕭山市場“老大哥”的蕭山商業(yè)城來說，盡管目前市場的成交額依舊很高，仍然供銷兩旺，但市場因年代久遠在硬件方面的“先天不足”，隨著時光的流逝，已越來越成為制約市場發(fā)展的一個瓶頸。

　　在不進則退的變革時代，蕭山商業(yè)城管委會主任蔣建云和大家做了不少努力，但由于歷史原因，商業(yè)城和其它省內(nèi)外同類型市場一樣，是產(chǎn)權(quán)式市場管理，因產(chǎn)權(quán)分散，市場管理較難，加上隨著城市的擴容，市場周邊已沒有可以再開發(fā)的土地，這么大的市場如何提升改造成為一道不易解的難題。

　　在集思廣益和多番研討后，蔣建云告訴記者，目前準備采取的主要是老百姓能夠接受的方式——“拆一塊，建一塊，一次規(guī)劃，滾動提升”，采用商娛一體的新型商業(yè)業(yè)態(tài)，將購物與娛樂相融合。而為了提升改造的順利進行，商業(yè)城結(jié)合杭州火車南站擴容建設(shè)，逐步打造與鐵路南站樞紐相配套的新型商業(yè)業(yè)態(tài)，同時，還與新農(nóng)都建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，從而在蕭山市場成交額超千億的目標中發(fā)揮主力軍作用。

　　■鏈接

　　全國百強市場浙江占五成

　　去年10月9日，浙江省政府召開了全省商品交易市場提升發(fā)展大會，專門出臺《關(guān)于進一步推進商品交易市場提升發(fā)展的意見》，提出通過兩個珠聯(lián)璧合，即市場和實業(yè)的珠聯(lián)璧合，實體市場和虛擬市場的珠聯(lián)璧合，爭取實現(xiàn)實體市場和虛擬市場成交額各達到2萬億的目標，力爭通過10年努力，把浙江建設(shè)成為全球知名的“市場強省”。

　　會上，中國社會科學院發(fā)布“全國百強商品交易市場”名單，浙江在全國市場中獨占鰲頭，共有不同類型的51家市場入選，占據(jù)半壁江山，成為全國商品市場數(shù)量最多、規(guī)模最大、交易額最強的領(lǐng)先省份，由此可看出浙江市場的實力和創(chuàng)造力。

　　據(jù)悉，前期中國社科院組織專家對全國商品交易市場進行了考察調(diào)研，并從市場規(guī)模、影響力、品質(zhì)、創(chuàng)新力、稅收、管理等多項量化及定性指標方面，對全國市場進行了綜合評定。按照公平、公正、公開原則，根據(jù)全國各地市場的申報和推薦，經(jīng)過發(fā)起、推薦、初審、專家評定四個階段以及仔細研究和反復商討，確定了主要指標在全國同類市場中處于領(lǐng)先水平，在全國同類市場中處于領(lǐng)先地位的“百強市場”。