沈陽五愛小商品批發(fā)市場近年來發(fā)生了顯著變化,經(jīng)營面積、經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營品種都有了新的飛躍。目前,市場占地面積已達20萬平方米,經(jīng)營面積100萬平方米,全部實現(xiàn)了樓廳式經(jīng)營格局。市場業(yè)戶2萬戶,直接從業(yè)人員10萬余人,拉動與市場相配套的生產(chǎn)加工、交通物流、餐飲服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)再就業(yè)人員達40余萬人。市場經(jīng)營品種包括服裝、箱包、鞋帽、小百貨、床品、布藝等14大類3萬多個,輻射東北、華北和內(nèi)蒙地區(qū),部分商品還遠銷俄羅斯、朝鮮、韓國、日本及東南亞、港澳地區(qū)。日均客流量30萬人次。2008年市場成交額達281億元,稅收2.51億元。
進入21世紀后,五愛市場集團實施滾動開發(fā)和升級改造戰(zhàn)略,2001年開始對市場原有露天棚區(qū)全部進行了升級改造;同時,把誠信經(jīng)營、創(chuàng)建和諧五愛作為推動市場建設(shè)和發(fā)展的一項重要內(nèi)容。通過努力,五愛市場的經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)外關(guān)系、整體功能和社會形象都發(fā)生了很大變化;市場內(nèi)自動滾梯、物流通道、專用貨梯、安防監(jiān)控、消防監(jiān)控、自動噴淋等配套設(shè)施齊備,還有中央空調(diào)、廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)接口和大型液晶信息屏等輔助設(shè)施,為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造了安全、優(yōu)美、信息通暢的經(jīng)營環(huán)境和消費環(huán)境;攤位數(shù)由2001年的1.4萬增長至2008年的2萬個,攤位形式由窄小的3、4平方米的檔口,發(fā)展為外觀寬敞明亮的多樣化的大檔口,其中面積最大的精品屋達475平方米;業(yè)戶數(shù)量也由2001年的1.3萬增至2008年的2萬,而且其成分發(fā)生了質(zhì)的變化,大量品牌商品廠家、經(jīng)銷商進入市場經(jīng)營,僅五愛國際小商品城招商新引進品牌就達450余個;市場銷售輻射由當(dāng)初集中在東北、華北和內(nèi)蒙地區(qū),現(xiàn)已逐漸發(fā)展至遠銷朝鮮、韓國、俄羅斯及東南亞、中亞地區(qū);市場成交額從2003年的155億元增長至2008年的281億元,市場整體稅收從2003年的1.7億元增長至2008年的2.51億元。市場誠信經(jīng)營蔚然成風(fēng),一個環(huán)境整潔優(yōu)美、業(yè)戶安居樂業(yè)、消費者滿意放心的五愛市場,正以全新的面貌成為東北地區(qū)的商業(yè)新亮點。
今后一個時期,五愛市場將就進一步發(fā)展問題推出八項新舉措:一是推出五愛品牌,即通過輸出五愛經(jīng)營、管理的成功模式,“借巢生蛋”,實現(xiàn)向現(xiàn)有市場以外空間的擴張發(fā)展,向外部空間要效益。二是構(gòu)建五愛網(wǎng)上商城,利用網(wǎng)上經(jīng)營不占用場地、投資相對較少、宣傳范圍廣、影響力大等優(yōu)勢,向虛擬空間要效益。三是加快資本運作,變資產(chǎn)經(jīng)營為資本經(jīng)營,加快推進五愛集團上市步伐。四是打造國家4A級購物旅游區(qū),本著“以商帶游,以游促商”的思路,向旅游市場空間要效益。五是籌劃新項目,推進五愛商貿(mào)物流區(qū)建設(shè),向新項目空間要效益。六是完成現(xiàn)有項目的建設(shè)、招商,加緊文化用品廣場、書刊批發(fā)廣場、美食廣場等一、二、三期3個五層以及五愛國際商貿(mào)大廈2個寫字樓的招商、招租,向存量空間要效益。七是延伸五愛產(chǎn)業(yè)鏈。通過經(jīng)營與生產(chǎn)的銜接,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,向產(chǎn)業(yè)鏈空間要效益。八是搞好硬件環(huán)境建設(shè)。通過改善交通、美化環(huán)境、整頓秩序和樹立形象,向環(huán)境空間要效益。